TRABAJO DE CONTABILIDAD DE COSTOS I
TEMA: METODO DE EVALUACION DE INVENTARIOS (PROMEDIO)
INTEGRANTES:
• VERONICA ESTER FLORES HERRERA. (CONTABILIDAD PUBLICA Y AUDITORIA)
• ELBA MARIA MONJARREZ PALACIO. (CONTABILIDAD PUBLICA Y AUDITORIA)
• JUAN ANTONIO MONCADA ÑURINDA. (CONTABILIDAD PUBLICA Y AUDITORIA)
• MELVIN ALEJANDRO AROSTEGUI MALDONADO. (CONTABILIDAD PUBLICA Y AUDITORIA)
DOCENTE: MSc. SANDRA VANESSA VASQUEZ.
AÑO Y TURNO: 2do DOMINICAL.
FECHA DE ENTREGA: 08/01/2022
DEFINICIÓN MÉTODO PEPS
El método PEPS consiste en realizar las salidas de productos de la empresa en el orden de “primeras
entradas, primeras salidas” en lo que se refiere al almacén de mercaderías. Es decir, las unidades de
mercaderías que más tiempo llevan en el almacén van a ser las primeras en salir vendidas o
comercializadas. Este método también es conocido por sus siglas en inglés como FIFO (First Inputs,
First Outputs).
Para qué sirve?
Este método sirve para empresas que poseen un negocio basado en productos perecederos o en
productos que tienen una tasa de desfase alta.
El método FIFO (PEPS) es utilizado habitualmente para la gestión de stock de productos perecederos,
con fecha de caducidad, siendo los más comunes los alimentos, medicamentos o productos
cosméticos.
También es un método de gestión común para empresas que almacenan productos que pueden
quedar obsoletos o “pasar de moda” con relativa rapidez, como son los productos tecnológicos
(electrodomésticos, informática, etc.) o el calzado y textil.
El objetivo final del método FIFO es conseguir una excelente rotación de existencias en bodega,
dando prioridad a la salida de los productos que más llevan almacenados y pueden perecer o quedar
obsoletos.
DEFINICION MÉTODO UEPS
El UEPS es un método de inventario basado en «últimas entradas, primeras salidas», el cual consiste en
vender primero lo que entró de último al almacén. Viene del término en inglés «last inputs, first outputs», y sus
siglas son LIFO. Este sistema se aplica a mercancías que no caducan o no se corrompen con el tiempo.
Específicamente se destina para ese tipo de productos, pues de lo contrario la mercancía se perdería. Por
ejemplo, se usa para artículos metálicos, plásticos o de vidrio; otro gran caso es el de los materiales de
construcción que pueden durar mucho tiempo almacenados sin sufrir alteraciones o descomponerse. Es
imposible ajustarlo con alimentos o productos químicos, a excepción de productos añejos como el vino.
Cabe mencionar que este sistema es de los menos usados, en comparación con el de «primeras entradas,
primeras salidas» (PEPS) o el «precio medio ponderado» (PMP). Además, ha sido prohibido en muchos
países por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), ya que permite una gran capacidad
de manipulación al momento de realizar los registros de entradas y salidas de una empresa.
¿Para qué sirve el sistema UEPS?
El sistema UEPS sirve para vender a un precio diferente la mercancía que ya está almacenada; al basar su
costo en las últimas entradas, el costo de las primeras entradas se eleva. Es decir, los productos más
antiguos pierden su valor inicial, que aumenta conforme entran nuevos productos al inventario.
Por lo regular este método es utilizado en pequeñas y medianas empresas que no manejan grandes
volúmenes de mercancía, además de ser productos que no tienen fecha de caducidad o que no se
descomponen fácilmente. También en el caso de negocios donde la rotación de mercancía es muy constante,
por lo que la variación de precios no es muy alta. Así que la aplicación del UEPS depende del modelo de
negocio y las actividades de la empresa.
DEFINICION #1 DE METODO PROMEDIO
El promedio ponderado es uno de los métodos de valoración o valuación de inventarios, utilizados
para determinar el costo de venta cuando se implementa el sistema de inventarios permanente.
DEFINICION #2 DE METODO PROMEDIO
El método promedio ponderado también se conoce como precio promedio ponderado, que se
utiliza para determinar el valor de los bienes, mientras que se considera el precio promedio
de las existencias en el inventario para determinar el costo de los bienes vendidos.
CARACTERISTICAS DEL METODO PROMEDIO PONDERADO
• La determinación de los costos resulta ser fáciles.
• Es adecuado para tiempos sin inflación.
• El precio de venta es uno solo.
• Resulta ser sencillo el manejo de los registros auxiliares del almacén.
• Es importante que en ellas se maneje un buen sistema de inventario que garantice la existencia de los
productos o servicios. También de un presupuesto real del valor económico de cada uno, por si se
presenta alguna inflación.
• Este método proporciona el costo de venta que debe tener cada una de los artículos que se venderán a
los futuros clientes.
• Puedes dirigir de forma eficaz la organización y planificación de la empresa en relación al inventario y a la
vez alcanzar el costo de la mercancía.
DIFERENCIAS ENTRE EL PEPS, UEPS Y PROMEDIO
El uso de diferentes métodos es determinante, para el cálculo de los costos de inventario afecta las
ganancias de la empresa. También afecta la cantidad de impuestos que debe pagar cada año.
Primeros en entrar, primeros en salir (PEPS o FIFO)
De acuerdo a este método los artículos que se ingresaron primero al inventario, son los primeros artículos
que se retirarán del inventario para su venta. Y de la misma forma el costo de los mismos serán los mas
antiguos.
Últimos en entrar, primeros en salir (UEPS o LIFO)
De acuerdo a este método los artículos que se ingresaron de ultimo al inventario, son los últimos artículos
que se retirarán del inventario para su venta. Y de la misma forma el costo de los mismos serán los mas
nuevos.
Promedio ponderado
En este método se tomara en cuenta el vencimiento de los productos, si lo tienen, para sacar los próximos a
vencer y su costo se determina bajo un promedio ponderado.
DEFINICION DE KARDEX
El kardex o fichero de mercancías está formado por tarjetas que permiten controlar las cantidades y
los costos de las entradas y salidas de un artículo determinado, y dar a conocer las existencias en
cualquier momento sin necesidad de realizar un inventario físico. Cada una de estas tarjetas kardex
constituye un auxiliar de la cuenta mercancías no fabricadas por la compañía, en la que la suma de
los saldos de las tarjetas representa el total de las mercancías en existencia, a precio de costo.
Lo realmente importante de la tarjeta kardex en los inventarios es que proporcionan información y
ayudan al control de los mismos, pero para poder lograrlo es necesario tener un claro concepto sobre
los inventarios y contar con una buena clasificación de estos.
IMPORTANCIA DE LOS CONTROLES DE LOS INVENTARIOS
El objetivo principal del control de inventario es garantizar que cada vez que un cliente busque un producto, la
empresa pueda ponerlo a su disposición. Y cuando existe un control riguroso, la empresa puede responder
rápidamente a las necesidades del cliente, controlando los costes asociados al exceso de stock.
La gestión del almacén y el control de inventario son parte de la logística de una empresa cuyo objetivo es
organizar, planificar y controlar las existencias del almacén. La clave es lograr un equilibrio entre las salidas
(ventas) y las entradas (compras) de material.
Un buen control de inventario pasa por conocer cada producto del almacén, cuál es su valor, cuáles se venden
mejor y cuáles no, y cuándo es el mejor momento para comprar nuevos productos. Sin duda, optimizar este
proceso es la solución más eficaz para aumentar las ganancias de la empresa.
Una gestión más efectiva no solo ofrece beneficios en cuanto a las ventas, sino también a la hora de responder a
las solicitudes de tus clientes. Pero además de la satisfacción del cliente, el control de inventario es importante por
varias razones:
• Almacén más organizado.
• Respuesta eficaz a los clientes.
• Más eficiencia en las ventas por varios canales.
• Control de roturas y exceso de inventario.
• Reducción de costes de almacén.
• Mejor flujo de caja.
4 PROCESOS DE CONTROLES QUE APLICAN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
1. Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepción, almacenaje o consumo de
materiales deben basarse en órdenes escritas debidamente autorizadas por un funcionario
responsable.
2. Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y el costo de cada material en
existencia.
3. El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricación debe almacenarse en
un lugar o en un departamento de fabricación.
4. Debe ser posible determinar fácilmente la clase y cantidad de material utilizado en un orden de
pedido o en un departamento de fabricación.
5. Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse periódicamente con las
cuentas de control en el mayor general con el objeto de comprobar su exactitud.
6. Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de materiales, de manera tal
de evitar fraudes o robos.
UN MODELO DE KARDEX (CASO PROMEDIO PONDERADO)
La empresa “Comercial Andina” presenta los siguientes datos para la tarjeta kardex del artículo silla, referencia
M-4, localización: sala de exhibición 2, máximo 40 mínimo 10, proveedor: Indumuebles de Palmira.
1. El 01 de abril tiene un inventario inicial de 20 unidades a $12.000 c/u.
2. El 05 de abril compra a crédito 10 unidades a $15.000 c/u factura No. 2050.
3. El 07 de abril realiza una venta a crédito, factura No. 130, por 5 unidades a $20.000 c/u.
4. El 12 de abril compra a crédito 15 unidades a $14.000 c/u factura No. 2080.
5. El 20 de abril se realizó la devolución en compra de la factura No. 2080 por 5 unidades a $14.000 c/u.
6. El 25 de abril realiza una venta por 25 unidades a $22.000 c/u factura No. 145.
7. El 30 de abril se realiza una devolución de venta, factura No. 13 por 5 unidades.
FORMULA PARA DETERMINAR EL COSTO PROMEDIO PONDERADO = VALOR TOTAL DEL INVENTARIO / CANTIDAD TOTAL DEL INVENTARIO.
ARTICULO: Silla REFERENCIA: M-4 LOCALIZACION: Sala de exhibicion 2
PROVEEDORES: Indumuebles de Palmira UNIDAD: unidades MINIMO: 10 MAXIMO: 40
ENTRADAS SALIDAS SALDO
FECHA DESCRIPCION VALOR UNITARIO
CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
01/04/2019 Inventario inicial $ 12,000.00 20 $ 240,000.00 20 $ 240,000.00
05/04/2019 Compra Factura No 2050 $ 13,000.00 10 $ 150,000.00 30 $ 390,000.00
07/04/2019 Venta Factura No 130 $ 13,000.00 5 $ 65,000.00 25 $ 325,000.00
12/04/2019 Compra Factura No 2080 $ 13,375.00 15 $ 210,000.00 40 $ 535,000.00
20/04/2019 Devolucion en compra Factura No 2080$ 13,285.71 -5 -$ 70,000.00 35 $ 465,000.00
25/04/2019 Venta Factura No 145 $ 13,285.71 25 $ 332,142.86 10 $ 132,857.14
30/04/2019 Devolucion en venta Factura No 130 $ 13,190.48 -5 -$ 65,000.00 15 $ 197,857.14
