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Comité de Convivencia Laboral: Funciones y Normativa

El Comité de Convivencia Laboral (COCOLAB) es un grupo de empleados que busca prevenir el acoso laboral y proteger la salud en el trabajo, compuesto por representantes del empleador y de los empleados. Sus funciones incluyen recibir quejas, examinar casos de acoso, formular planes de mejora y presentar recomendaciones a la alta dirección. Se reúne cada tres meses y tiene un presidente y un secretario que gestionan las actividades y documentación del comité.
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Comité de Convivencia Laboral: Funciones y Normativa

El Comité de Convivencia Laboral (COCOLAB) es un grupo de empleados que busca prevenir el acoso laboral y proteger la salud en el trabajo, compuesto por representantes del empleador y de los empleados. Sus funciones incluyen recibir quejas, examinar casos de acoso, formular planes de mejora y presentar recomendaciones a la alta dirección. Se reúne cada tres meses y tiene un presidente y un secretario que gestionan las actividades y documentación del comité.
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COMITE DE

CONVIVENCI
A LABORAL
DEFINICIÓN
Es un grupo de empleados, conformado por
representantes del empleador y representantes de los
empleados, que busca prevenir el acoso laboral
contribuyendo a proteger a los empleados contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud en los
lugares de trabajo
RESOLUCIÓN 652 DEL 2012
Busca definir la conformación y funcionamiento del
comité de convivencia laboral
CONFORMACIÓN
El COCOLAB debe estar
conformado por igual número
de representantes por parte del
empleador e igual número de
representantes por parte de los
trabajadores.
FUNCIONES
Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en
las que se describan situaciones que puedan
constituir acoso laboral, así como las pruebas que
las soportan.

Examinar de manera confidencial los casos puntuales


en los que se formule queja o reclamo, que pudieran
tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral,
al interior de la empresa

Escuchar a las partes involucradas de manera


individual sobre los hechos que dieron lugar a la
queja
FUNCIONES
Formular un plan de mejora concertado entre las
partes, para promover la convivencia laboral,
garantizando en todos los casos el principio de la
confi­dencialidad

Presentar a la alta dirección de la empresa las


recomendaciones para el desarrollo efectivo de las
medidas preventivas y correctivas del acoso laboral

Hacer seguimiento de los casos


REUNIONES
El Comité de Convivencia Laboral se
reunirá ordinariamente cada (3) meses,
sesionará con la mitad de los miembros
más uno y extraordinariamente cuando se
presenten casos que requieran de su
inmediata intervención y podrá ser
convocado por cualquiera de sus
integrantes.
Convocar a los miembros del Comité a las sesiones
Funciones del ordinarias y extraordinarias.

presidente del Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias


COCOLAB en forma dinámica y eficaz

Tramitar ante la administración de la empresa, las


recomenda­ciones aprobadas en el Comité.

Gestionar ante la alta dirección de la entidad pública o


empresa privada, los recursos requeridos para el
funcionamiento del Comité.
Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en
Funciones del las que se describan las situa­ciones que puedan constituir
acoso laboral, así como las pruebas que las soportan
Secretario del
COCOLAB
Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del
Comité la convocatoria realizada por el presidente a las
sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora
y el lugar de la reunión.

Citar individualmente a cada una de las partes involucradas


en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron
lugar a la misma.
Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las
Funciones del quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia.

Secretario del
COCOLAB Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación
soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de
la información.

Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las


sesiones del Comité

Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas


por el Comité a las diferentes dependencias de la entidad
pública o empresa privada
ACOSO LABORAL
LEY 1010 DE 2006
Conducta persistente y
demostrable, encaminada a
infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o
inducir la renuncia del mismo“
[Link] laboral [Link]ón laboral [Link]ón
Acto de violencia o laboral
expresión verbal injuriosa o Exceso de control o Discriminacion por genero,
ultrajante supervisión hacia un raza
trabajador en particular.
MODALIDADES DE
ACOSO LABORAL

[Link] 5. Inequidad laboral 6. Desprotección


laboral laboral
Toda acción tendiente a Asignación de funciones a Toda conducta tendiente a
obstaculizar el cumplimiento menosprecio del trabajador poner en riesgo la integridad
de la labor u la seguridad del trabajador.
GRACIA
S

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