Metodologia
Agile Inception
Integrantes:
Juan Carlos AsencioChura
Rosendo Achu Cruz
Historia
● Agile inception es un concepto introducido por primera vez en 2010 por el libro The
Agile Samurai, de Jonathan Rasmusson. Esta práctica deriva de los workshops de
reflexión estratégica, los cuales son algo más maduros, cabe reconocer.
● Esencialmente se trata de técnicas de conceptualización que deberían emplearse en el
proceso de iniciación de un proyecto para aumentar la probabilidad de éxito del producto
resultante. Estas técnicas se pueden usar igualmente para clarificar la estrategia (misión,
visión y propuesta de valor) del proyecto de empresa de cualquier compañía; o bien, para
reorientar proyectos de cualquier índole. El principal objetivo de esta metodología, es
construir una visión completa sobre el concepto de producto y que además no caiga en
sesgos personales, es decir, que esa visión sea compartida y comprendida de idéntica
forma por los principales interesados.
Ventajas y desventajas
La mayor ventaja que nos trae esta metodología, es que nos evita el rotundo
fracaso del proyecto cuando esta a punto de ser terminado ya que esta
metodología nos permite al equipo estar preparados para las circunstancias y
problemas que pueden venir adelante. Nos ayuda a conocer mejor el
producto o proyecto a construir, determina que es necesario, Confirma el
tiempo estimado de la inception y define las prioridades para el desglose a
mas bajo nivel.
Alguna desventaja seria que no siempre puede funcionar este método ya que
probablemente algunos miembros del equipo no estén del todo de acuerdo y
esto pueda llevar a problemas futuros. El gasto del presupuesto seria
¿Qué es Agile Inception?
El Agile Inception es un conjunto de actividades que permiten
a los equipos ágiles “comenzar” el desarrollo de un producto
de forma coherente y efectiva ayudando a establecer un
propósito y expectativas comunes. una vez completo, el
equipo estará alineado desde el inicio del proceso y arrancará
el desarrollo con el mismo entendimiento y mirando hacia la
misma dirección.
Características del Agile Inception
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Agile Inception puede tardar Para que realmente se logre el Tiene como objetivo lograr un
desde un par de días hasta una o propósito, y que exista mismo pensamiento, visión del
dos semanas en completarse, alineación entre las expectativas producto y de equipo, mucho
debido a la cantidad de de negocio sobre el producto y antes de que se haya escrito la
actividades e información que se el desarrollo, es necesario que primera línea de código.
espera conseguir de ella. todas las personas interesadas en
el desarrollo del producto
participen.
Preparación del Agile Inception
Hay una serie de actividades que es necesario realizar como preparación y previo al inicio del
Inception, a fin de contar con todo lo necesario para que se logren los objetivos de alineamiento
Reservar el espacio físico o virtual que se
1 Identificar y seleccionar quién debe participar 4
convertirá en el “War Room” .
De realizar el Inception de manera presencial, contar con
Desarrollar y enviar la agenda de todas las actividades
2 5 material de oficina. Si realizamos el Inception de forma virtual,
del Inception a todos los participantes con anticipación. asegurar que contamos con las herramientas y las plantillas.
Contar con un facilitador o facilitadores con Por la intensidad que tienen las actividades,
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experiencia separar espacios para descanso o Coffee break.
Pasos del Agile Inception
La idea detrás del Agile Inception es que, si podemos tener a las
personas correctas en una sala y hacerles las preguntas correctas, esto
ayudará a establecer correctamente las expectativas técnicas y de
negocio, aprovechando la inteligencia colectiva. Una vez contamos
con todas las personas interesadas, realizaremos una serie de pasos
clasificados en 2 grandes grupos: Entendiendo el contexto general y
Hagamos el producto una realidad.
Entender el contexto general
En la primera etapa del Agile Inception queremos entender el por
qué queremos desarrollar el producto, respondiendo a preguntas
como:
1 2
A
B
¿Por qué estamos aquí? ¿Cómo describimos lo que
hacemos en una frase corta e
inspiradora?
3 4 C D
¿Cómo comercializamos ¿Qué es lo que no haremos o no
nuestro producto?
debemos hacer?
Hacer el producto
realidad
En la segunda parte del Agile Inception, ya que
hemos entendido el porqué del equipo y del
producto, podemos aprovechar la inteligencia
colectiva para definir el cómo. Es en esta etapa
donde buscamos desarrollar aspectos más
concretos de la solución
¿Como debe ser la solución
técnica?
Trabajar en conjunto para mostrar una
primera aproximación de la solución,
planteando arquitectura, tecnología y
herramientas.
¿Que nos mantiene despiertos de noche, cuales son los
riesgos a los que nos enfrentamos?
Detectar aquellas cosas que nos pueden
mantener despiertos por la noche. Es el
lugar adecuado para que salgan a la luz
aquellos riesgos que puedan influir en el
desarrollo del producto.
¿Cuanto nos costara desarrollar el producto en
tiempo?
(estimación aproximada, no compromiso) Se trata de lograr una estimación de alto
nivel de cuándo esfuerzo en recursos y tiempo puede conllevar el proyecto.
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En esta dinámica se trata de establecer ciertas
prioridades en los factores claves de ejecución
del proyecto, y si entran en conflicto cuales son
más prioritarios, siempre teniendo en cuenta las
4 más importantes: Presupuesto, Alcance,
Tiempo y Calidad.
¿Qué necesitamos para desarrollar el producto, cuántas personas,
cuánto dinero, etc.?
calcular aproximadamente el número de personas involucradas para cumplir con
las necesidades en el tiempo establecido y estimar el coste que pueda conllevar.
Conclucion
Como hemos podido ver, todas las técnicas de Agile Inception tienen
un nexo, ya que están focalizadas en visibilizar a todos los
involucrados el alcance y necesidades del proyecto. Las 5 primeras
técnicas se centran en el QUÉ mientras que las otras 5 se centran en
el CÓMO. Este tipo de sesiones son caras de llevar a cabo ya que
requiere de un día entero de todos los involucrados pero las ventajas
que se logran para el producto son notable
GRACIAS POR SU
ATENCION!!!!
