Curso: Dinámica de grupo
Docente: Altamirando Carrasco Sussetty del
Pilar
Autores: Apagueño Rubio Hellen Jalleski
Caballa Alarcon Julian
Dorcas Mercedez Bonny Zumuran Daga
Limache Corales Giuliana
Moran Ramos Paola
Ferro Cucho Gianella Yasmin
Sanchez Quintana Valeria Jasmin
IV CICLO- NOCHE
LIMA – PERÚ
2021
EL LEGADO DE KURT
LEWIN (1890-1947) •Se puede decir que un noventa por cierto del cuerpo de
conocimientos de la psicología social fueron gracias a él.
•Entre tales conceptos están: "dinámica de grupos",
"investigación-acción", "teoría de campo" y "adiestramiento
de sensibilidad".
•El interés académico de Lewin se centró en la filosofía, en
la teoría de la ciencia. Escribió un artículo sobre algunos
conceptos en diferentes ramas de la ciencia, el cual, al ser
aplicado en sus ideas centrales a la psicología, marcó el
comienzo de su trabajo en el área en el Instituto Psicológico
de la Universidad de Berlín, bajo la dirección del filósofo Carl
Stumpf,
•Realizo dos artículos uno en 1919 y el otro en 1920, el
primer articulo fue un estudio sobre el rol del trabajador en
la agricultura, el segundo fue un análisis equivalente en el
contexto industrial; específicamente, en la Administración
Científica de Taylor.
•propuso una serie de estudios cuyo objetivo era determinar
cuáles son los métodos más efectivos para hacer cada
trabajo, y la forma Más efectiva de manipular cada
herramienta.
LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
•Teoría de grupos
•A partir de los descubrimientos de Elton mayo ,
Jacob Moreno y Kurt se han multiplicado las
investigación del grupo como objeto de estudio
tanto desde el punto de vista de la Psicología
como de la sociología Antropología y de diversas
disciplinas afines a lo largo de la historia los
grupos pequeños han existido desde tiempos
remotos sin embargo, su estudio científico se
remota a fechas recientes La palabra DINAMICA
viene del griego que significa FUERZA de ahí
DINAMICA DE GRUPOS se refiere al estudios
de las FUERZAS que funcionan dentro del grupo
•Los Estudios de Hawtoorne
•Elton mayo profesor de la Psicología en la Universidad de Harvard y creador
de la escuela de las relaciones Humanas quien realizo una intervención en la
Westem durante la década de 1920 y 1930 donde demostró que los
trabajadores tienden a establecer grupos informales que afectan la satisfacción
y la eficiencia en el trabajo los estudios de Hawthome son un antecedente
muy importante en el desarrollo de la Psicología social y laboral donde se
descubrió una variable que es la identidad grupal , la cual se relaciona con la
satisfacción y productividad en el trabajo.
•Elton mayo Concluyo incuestionablemente el grupo Desarrollo un sentido de
participación en las determinaciones criticas y se convierte en una especie de
unidad social
•EL TRABAJADOR TIENE NECESIDAD DE SER ESTIMADO Y
RESPETADO COMO PERSONA.
•EL TRABAJADOR COMO INDIVIDUO TIENE AISLADO ES CAPAZ
DE ADPTARSE A LA RACIONALIDAD IMPERANTE.
•LAS PERSONAS QUE SE HALLAN EN CONTACTO CONTINUO
ENTRE SI TIENDEN A DESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN
SOCIAL INFORMAL.
•LA ORGANIZACIÓN INFORMAL CONSTITUYE DE UN CODIGO
DE GRUPO
•La Sociometría de Jacob
Moreno
•La importancia de sociometría radica en el hecho de referencia
con la psicología de corte individualista el test de SOCIOMETRIA
puede ser aplicado a cualquier grupo humano según Moreno la
personalidad debe ser concebida y estudiada en un medio
ambiente el test de SOCIOMETRIA puede definir en 3 ramas LA
SOCIOMETRIA , DINAMICA DE GRUPO Y PSICODRAMA o
SOCIODRAMA que se utiliza en psiquiatría para aliviar las
tensiones entre los grupos el TEST SOCIOMETRICO es el
método empleado para conocer la estructura interrelacional de un
grupo en base a estas apreciaciones de atracción o no atracción el
sociometra estudia la estructura informal del grupo en su conjunto
y la situación individual en la que cada integrante del mismo se
encuentra.
•
LA DINAMCA DE GRUPOS DE KURT
LEWIN
Entre 1924 y 1926 hicieron investigaciones con el científico Kurt Lewin quien heredo la dinámica de
grupo, que habían recibido influencias sobre la psicología Gestalt se basó en el papel que cumple la
realización de las metas para liberar tenciones quien demostró que las distintas clases de líderes
obtienen diferentes respuestas de sus grupos, kurt Lewin formulo que distintas clases de líderes
obtienen distintas respuestas de sus grupos y también formulo una nueva teoría acerca de la nueva
conducta del grupo llamada teoría del campo.
DIFERENCIA ENTRE AGRUPAMIENTO, GRUPO Y EQUIPO
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que desarrollan tareas similares dentro de una
organización, los equipos de trabajo se organizan de manera distinta. Dentro de un equipo de trabajo
los miembros tienen diferentes habilidades y trabajan de forma interdependiente para conseguir un
objetivo común.
•LOS EQUIPOS DE TRABAJO
•Es una alternativa necesaria ante los cambios sociales que se presentan
hoy día modificando por ello la percepción del trabajo individual para la
mejora del trabajo solo se puede realizar de dos formas realizando
acciones en el individuo, realizando acciones en el grupo de trabajo, el
grupo de trabajo surge como unidad administrativa del futuro próximo en
esto se requiere el talento individual de cada miembro del equipo.
•La formación de equipos creció a partir del desarrollo de la dinámica de
grupos, la dinámica disponible que se basa en técnicas diversas tales como
el grupo y los pasos para formar un equipo son: La recopilación de la
información, análisis de datos, planeación de acciones y la puesta de
practica y evaluación forma parte de una técnica gerencial para la
comodidad de los empleados así ellos se sientan satisfechos y así poder
llevar al empresario a tener una cifra mayor de utilidades. El formato
dependerá de la experiencia y necesidades de los miembros del equipo, la
dinámica de grupo consiste en un conjunto de fuerzas y fenómenos
psicosociales que se genera entre los miembros de un grupo en forma
natural.
Etapas de desarrollo de un equipo
Para que un grupo evolucione al estado de equipo se inicia en la dependencia, contra dependencia
que les conduce a las personas a la independencia y las integra, a través de un proceso de
interdependencia.
a) Etapa de dependencia: Se basa en la aprobación de su experiencia de ser dependientes de la
autoridad formal, dependencia jerárquica", usada comúnmente en las empresas se caracteriza por
una incertidumbre y ansiedad de los individuos frente a el desconocimiento de fines expectativas del
jefe formal, quien asume por su investidura de poder la organización y la dirección de la vida del
conjunto.
Es en donde se muestra el proceso de maduración demostrando una
b) Etapa de contradependencia :
abertura y disponibilidad por parte de líderes y supervisores, en la cual los miembros del conjunto
expresan sus.
c) Etapa de independencia: En este periodo el conjunto se siente distendido y aparentemente
cohesionado está en funcionalidad de una sensación de pertenencia al conjunto las personas tienden
a interrogarse sobre las repercusiones de su adhesión al conjunto
d) Etapa de interdependencia: El temor a la evaluación desaparece paulatinamente para ofrecer paso a
una verdadera toma de consciencia en la que cada integrante comprende mejor la manera de pensar,
sentir y reaccionar de los otros.
Características de un equipo de trabajo
Estudios de las ciencias del comportamiento coinciden en describir las principales características de un
equipo de trabajo
Un equipo dedica buena parte de su tiempo en clarificar las metas
a) Objetivo común y tareas aceptadas:
habituales de formulados tal forma que sean aceptados por los miembros del equipo y se comprometen
en su consecución.
Los equipamientos está formado por lo regular de un diminuto número
b) Número reducido de participantes:
de competidores, esto se estima fundamental que el número de individuos no debería dificultar la
consecución de las metas.
Un equipo muestra una composición basada en papeles, orientados a la labor o al
c) Organización:
mantenimiento de la interacción precisamente definidos.
En este entorno, los competidores disponen de capacidad personal suficiente para
d) Unicidad y totalidad:
contribuir con sus conocimientos, capacidades y actitudes en el esfuerzo en grupo por la consecución de
las metas anteriormente
e) Compromiso personal: Se sienten atraídos por el conjunto de son leales al mismo, así como al líder la
verdadera colaboración en el proceso de toma de elecciones es un componente bastante fundamental para
fomentar e implicar al compromiso.
f) Limites y disciplina: Las personas tienen la posibilidad de superar el problema entre sus
intereses personales y grupales, por medio de la aprobación de limites bastante claros y un sentido de
disciplina, asumiendo una etapa de maduración en grupo.
g) Presencia de un vínculo Interpersonal: En varias instituciones, se confunde el
establecimiento de interrelaciones interpersonales significativas con la amistad, la cual corre el peligro de
perderse frente a la presión de la eficiencia en el trabajo o con interacciones centradas solamente en la
labor que prohíben cualquier tipo de manifestación de proximidad entre los individuos.
h) Convergencia de esfuerzos: La acción desarrollada y por los accesorios es diversa por
complementaria lo cual posibilita que esa acción resulte mejor.
i) Aprovechamiento del conflicto: Esto implica que el líder forma del conjunto se encuentre
dispuesto a admitir sus equivocaciones con la confianza de que su autoridad no se ver disminuida y
aprovechar el problema como un componente más para la creatividad de equipo.
j) Consciencia de la situación interna: Con el establecimiento de un clima de confianza y
solidaridad, los competidores sienten independencia para verificar los resultados de la labor.
Concepto Grupo:
Siempre que dos o más personas están reunidas por un interés en común probablemente estén interesados
en fijarse metas que les lleven alcanzar aquello que los reunió.
Hay tantas definiciones de grupo como autores todo lo que sucede en un grupo desde que se inicia hasta su
fin se llama PROCESO DE GRUPO y las fuerzas externas y internas que hacen que la gente se junte por las
razones expuestas se llama DINAMICA DE GRUPO Sabremos que estamos ante un grupo se sus
características:
Que ellos se reconozcan unos a otros como pertenecientes al grupo.
Que sus integrantes se relacione con alguna regularidad.
Que los demás los reconozca como tal.
Que tengan afinilidades por la cual se juntan.
Que tengan metas.
Que sus miembros desempeñen sus roles.
Un grupo verdadero precisa una interacción entre sus miembros la cual puede ser positiva o
negativa la fuerza que impide que el grupo se rompa es precisamente la META que hace que
todos junten sus esfuerzos para conseguirla aun por encima de sus diferencias z
Importancia del manejo de grupos
para un Sicologo:
Los grupos tienen un lenguaje que traducido de su conducta todo Sicologo puede aprovechar para darle un manejo
positivo y un fin productivo el Sicologo que trabaja con grupos debe saber que las técnicas de manejo de grupo son
solo instrumentos de ayuda para alcanzar los objetivos que solo el Sicologo será responsable de lograr LAS TECNICAS
NO SON PUES METAS EN SI MISMAS SINO MEDIOS PARA AUXILIARSE EN LA CONSECUSION DE DICHOS OBETIVOS
como característica FUNDAMENTALMENTE el facilitador debe tener el tipo de liderazgo en el grupo que le permita
conducirlo sin imponerse pero con la suficiente potencia para hacerse sentir como el que clarifica , recoge , escucha y
ordena las ideas de todos sin preferir ninguno sino aquellas que vayan en función del bienestar del grupo y de la
concesión de los objetivos.
Estructura y Funcionamiento de un
Grupo:
Para comprender la conducta de un grupo es necesario tener conocimientos de las características
estructurales de un grupo la estructura de cualquier grupo es compleja el tamaño de grupo influye
sobre su estructura en los grupos pueden formarse diada (parejas) triadas (sub.grupo de 3) o de
cuatro personas que sin romper con el grupo lo dividen excluyendo el resto de miembros del grupo
esto puede formase sin alterar la identidad del grupo y se dan en varias combinaciones posibles para
contribuir que un grupo sea mas productivo este necesariamente tendrá que tomar en consideración
sus metas y formas de conseguirlas
Debe entender claramente sus propósitos.
Debe llegar a darse cuenta de su propio proceso.
Debe llegar a conocer sus capacidades (talentos).
Debe establecer métodos de evaluación de grupo.
Deben crearse trabajos y comités nuevos
Las metas de un grupo son tan importantes que algunos teóricos definen al grupo como un sistema
de búsqueda.
Principales fenómenos Observables en los Grupos:
Si observamos un grupo con detenimiento podemos observar que se realizan distintas conductas por parte de
sus miembros y que son importantes de conocer y analizar
Creatividad: cada individuo tiene una potencial de que aportar y desarrollar y necesita algún tipo de
estimulo interno o externo para expresarlo.
El sentimiento del Nos: lo que precisamente le da fuerza a un grupo es el sentimiento de pertenencia y
solidez que los miembros se transmiten entre si.
La adoptado de roles. Otro asunto importante a estudiar un grupo es el papel que cada miembro adopta
frente a los demás cada persona tienden a ocupar un lugar destacado o no que le va dando una
caracterización especifica hasta hacerse conocida en el grupo por el rol que adopto.
Liderazgo: entre las cualidades individuales observables en un grupo están aquellas donde por cualidades
naturales hacen que una persona se destaque mas que otras por su tendencia a interesarse por los demás a
influir sobre ellos , aportar ideas , ser mas activos y colaborador se dice que una persona es un buen líder
cuando hacen cosas que ayudan al grupo el LIDER FORMAL , LIDER EFECTIVO , LIDER
PSICOLOGICO .
El líder también tiene que ver con la autoridad que ejerce sobre los miembros del grupo
•La autoridad personal: Persona que asume
el liderazgo.
•La autoridad organizacional: es la
autoridad que tiene un líder como
representante .
•La autoridad cultural: es la autoridad de un
líder basada en las creencias.
•La autoridad histórica: se basa en las
personas que crearon los valores que un grupo
representa.
