CASA GRANDE

S.A.A.

• La Empresa Agroindustrial
Casa Grande es una empresa
dedicada al cultivo,
transformación e
industrialización de la caña de
azúcar y otros productos
agrícolas, así como a la
comercialización de los
productos y subproductos
derivados de su actividad
principal.
• La compañía cuenta con 31,197 hectáreas brutas, de las cuales 18,819 se encuentran
con cultivo de caña de azúcar. Su capacidad de molienda diaria es de 11 mil toneladas
de caña, posee una de las refinerías más eficientes del mundo, produce 100,000 litros
de alcohol por día y puede operar 330 días al año.

• Casa Grande contribuye a la economía de su zona de influencia a través de la

generación de puestos de trabajo; el 90% de sus trabajadores son pobladores de la
provincia de Ascope. Es la empresa azucarera más grande del país y principal
contribuyente en el distrito del mismo nombre.
 Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y consumidores con servicios y productos
de la más alta calidad, para ser siempre su
primera opción. Mantener el liderazgo en cada
uno de los mercados en que participamos, a
través de la producción y comercialización de
bienes con marcas que garanticen un valor
agregado para nuestros clientes y consumidores.

Somos una corporación

de capitales peruanos
con un portafolio
diversificado de
negocios con prestigio y
proyección
internacional.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• Empresa agroindustrial • Empleo de la caña de azúcar para * Vulnerable la cosecha de • La nueva reforma agraria.
azucarera más importante en la producción de varios derivados caña por los cambios climáticos • Políticas gubernamentales
el mercado. como Azúcar, Alcohol, Melaza y que afectan la producción. que afectan la exportación.
• Integrante del grupo gloria. Bagazo. * Dificultad en el desarrollo del • Coyuntura política que vive el
• Propietaria de grandes • Facilidades de financiamiento por clima laboral. país, que incrementa la crisis
extensiones de tierra en la parte de Gobierno. económica.
* Escasa publicidad masiva.
costa sierra. • Demanda mundial en el mercado • Constantes alza del dólar.
• Inversión en tecnóloga y del azúcar. * Altos costos de producción • Constantes alzas del gas.
maquinaria de vanguardia. • Rendimiento de los amplios que se traducen en altos
precios • La pandemia.
• Años de experiencia en el campos de cultivo. • Tendencia creciente de
mercado que en el pasado la • Incursión en medios online. • Conflictos dirigenciales y de
Sindicato. consumidores de productos
coloco como la líder del sin azúcar en el mercado.
mercado. • Falta de vigilancia para evitar
el robo de la producción de
caña.
 PRODUCTOS CasaGrande

Azúcar, Alcohol, Melaza y Bagazo

Casa grande azúcar rubia x 1 kg x 25 bolsa Casa grande azúcar refinada ind. x 50 kg
Casa grande azúcar rubia x 2 kg bolsa Casa grande azúcar refinada ind x 1000kg
Casa grande azúcar rubia x 5 kg bolsa Casa grande azúcar refinada x 50 kg
Casa grande azúcar rubia x 50 kg saco Casa grande azúcar ref ind+lyner x 50 kg
 PRODUCTOS CasaGrande

Azúcar, Alcohol, Melaza y Bagazo

Alcohol etílico rectificado de 96º Melaza Bagazo

Alcohol etílico industrial de 94º
Alcohol etílico Deshidratado de 99.9%
PROVEEDORES CasaGrande
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ANÁLISIS HORIZONTAL
VARIACIÓN VARIACIÓN
CUENTA 2020 2019 ABSOLUTA RELATIVA
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 112,913 62,034 50,879 82.02% 82%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por 91,771 45,836 45,935 100.22% 100%
Cuentas por Cobrar Comerciales 64,997 35,309 29,688 84.08% 84%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 19,648 5,061 14,587 288.22% 288%
Otras Cuentas por Cobrar 7,126 5,466 1,660 30.37% 30%
Inventarios 109,507 90,569 18,938 20.91% 21%
Activos Biológicos 125,625 158,478 -32,853 -20.73% -21%
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 8,434 -8,434 -100.00% -100%
Otros Activos no Financieros 3,857 1,385 2,472 178.48% 178%
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no
Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
443,673 366,736 76,937 20.98%
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para
Distribuir a los Propietarios 21%
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 10,352 0 10,352
o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
Total Activos Corrientes 454,025 366,736 87,289 23.80% 24%
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y 66,817 71,238 -4,421 -6.21% -6%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por 83,401 69,871 13,530 19.36% 19%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 83,234 65,727 17,507 26.64% 27%
Otras Cuentas por Cobrar 167 4,144 -3,977 -95.97% -96%
Propiedades, Planta y Equipo 1,173,700 1,204,324 -30,624 -2.54% -3%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 1,310 1,609 -299 -18.58% -19%
Total Activos No Corrientes 1,325,228 1,347,042 -21,814 -1.62% -2%
TOTAL DE ACTIVOS 1,779,253 1,713,778 65,475 3.82% 4%
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ANÁLISIS HORIZONTAL
VARIACIÓN VARIACIÓN
CUENTA 2020 2019 ABSOLUTA RELATIVA
Otros Pasivos Financieros 0 22,000 -22,000 -100.00% -100%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por 52,842 60,489 -7,647 -12.64% -13%
Cuentas por Pagar Comerciales 42,000 47,326 -5,326 -11.25% -11%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 1,674 4,302 -2,628 -61.09% -61%
Otras Cuentas por Pagar 9,168 8,861 307 3.46% 3%
Provisión por Beneficios a los Empleados 24,384 15,017 9,367 62.38% 62%
Otras Provisiones 14,771 16,803 -2,032 -12.09% -12%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 10,427 0 10,427
Total de Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos
Incluidos en Grupos de Activos para su Disposición 102,424 114,309 -11,885 -10.40%
Clasificados como Mantenidos para la Venta -10%
Total Pasivos Corrientes 102,424 114,309 -11,885 -10.40% -10%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por 11,706 1,759 9,947 565.49%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 11,294 233 11,061 4747.21%
Otras Cuentas por Pagar 412 1,526 -1,114 -73.00% -73%
Provisión por Beneficios a los Empleados 1,495 1,495 0 0.00% 0%
Otras Provisiones 34,525 34,525 0 0.00% 0%
Pasivos por Impuestos Diferidos 220,860 223,336 -2,476 -1.11% -1%
Total Pasivos No Corrientes 268,586 261,115 7,471 2.86% 3%
TOTAL PASIVOS 371,010 375,424 -4,414 -1.18% -1%
Capital Emitido 847,030 847,030 0 0.00% 0%
Otras Reservas de Capital 77,169 75,363 1,806 2.40% 2%
Resultados Acumulados 484,044 415,961 68,083 16.37% 16%
TOTAL PATRIMONIO 1,408,243 1,338,354 69,889 5.22% 5%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,779,253 1,713,778 65,475 3.82% 4%
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Horizontal
ESTADO DE RESULTADOS ANÁLISIS HORIZONTAL
VARIACIÓN VARIACIÓN
Cuenta 2020 2019 ABSOLUTA RELATIVA

Ingresos de Actividades Ordinarias 593,386 471,532 121,854 26% 26%

Costo de Ventas -423,663 -398,086 -25,577 6% 6%

Ganancia (Pérdida) Bruta 169,723 73,446 96,277 131% 131%

Gastos de Ventas y Distribución -3,354 -1,913 -1,441 75% 75%

Gastos de Administración -36,211 -37,988 1,777 -5% -5%

Otros Ingresos Operativos 9,077 11,786 -2,709 -23% -23%

Otros Gastos Operativos -35,624 -28,128 -7,496 27% 27%

Ganancia (Pérdida) Operativa 103,611 17,203 86,408 502% 502%

Ingresos Financieros 6,881 6,530 351 5% 5%

Gastos Financieros -2,124 -3,986 1,862 -47% -47%

Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias,

-4,421 2,217 -6,638 -299% -299%
Asociadas y Negocios Conjuntos
Diferencias de Cambio Neto 2,317 -296 2,021 683% 683%

Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 106,264 21,668 84,596 390% 390%

Ingreso (Gasto) por Impuesto -17,344 -3,606 -13,738 381% 381%

Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones

88,920 18,062 70,858 392% 392%
Continuadas
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 88,920 18,062 70,858 392% 392%
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Vertical
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
CUENTA 2020 % 2019 %
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 112,913 6.35% 62,034 3.62%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por 91,771 5.16% 45,836 2.67%
Cuentas por Cobrar Comerciales 64,997 3.65% 35,309 2.06%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 19,648 1.10% 5,061 0.30%
Otras Cuentas por Cobrar 7,126 0.40% 5,466 0.32%
Inventarios 109,507 6.15% 90,569 5.28%
Activos Biológicos 125,625 7.06% 158,478 9.25%
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0.00% 8,434 0.49%
Otros Activos no Financieros 3,857 0.22% 1,385 0.08%
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no
Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
443,673 24.94% 366,736 21.40%
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 10,352 0.58% 0 0.00%
o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
Total Activos Corrientes 454,025 25.52% 366,736 21.40%
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y 66,817 3.76% 71,238 4.16%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por 83,401 4.69% 69,871 4.08%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 83,234 4.68% 65,727 3.84%
Otras Cuentas por Cobrar 167 0.01% 4,144 0.24%
Propiedades, Planta y Equipo 1,173,700 65.97% 1,204,324 70.27%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 1,310 0.07% 1,609 0.09%
Total Activos No Corrientes 1,325,228 74.48% 1,347,042 78.60%
TOTAL DE ACTIVOS 1,779,253 100% 1,713,778 100%
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Vertical
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
CUENTA 2020 % 2019 %
Otros Pasivos Financieros 0 0.00% 22,000 1.28%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por 52,842 2.97% 60,489 3.53%
Cuentas por Pagar Comerciales 42,000 2.36% 47,326 2.76%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 1,674 0.09% 4,302 0.25%
Otras Cuentas por Pagar 9,168 0.52% 8,861 0.52%
Provisión por Beneficios a los Empleados 24,384 1.37% 15,017 0.88%
Otras Provisiones 14,771 0.83% 16,803 0.98%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 10,427 0.59% 0 0.00%
Total de Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos
Incluidos en Grupos de Activos para su Disposición 102,424 5.76% 114,309 6.67%
Clasificados como Mantenidos para la Venta
Total Pasivos Corrientes 102,424 5.76% 114,309 6.67%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por 11,706 0.66% 1,759 0.10%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 11,294 0.63% 233 0.01%
Otras Cuentas por Pagar 412 0.02% 1,526 0.09%
Provisión por Beneficios a los Empleados 1,495 0.08% 1,495 0.09%
Otras Provisiones 34,525 1.94% 34,525 2.01%
Pasivos por Impuestos Diferidos 220,860 12.41% 223,336 13.03%
Total Pasivos No Corrientes 268,586 15.10% 261,115 15.24%
TOTAL PASIVOS 371,010 20.85% 375,424 21.91%
Capital Emitido 847,030 47.61% 847,030 49.42%
Otras Reservas de Capital 77,169 4.34% 75,363 4.40%
Resultados Acumulados 484,044 27.20% 415,961 24.27%
TOTAL PATRIMONIO 1,408,243 79.15% 1,338,354 78.09%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,779,253 100% 1,713,778 100%
ANÁLISIS FINANCIERO CasaGrande
Análisis Vertical
ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta 2020 % 2019 %
Ingresos de Actividades Ordinarias 593,386 100% 471,532 100%
Costo de Ventas -423,663 71.40% -398,086 84.42%
Ganancia (Pérdida) Bruta 169,723 28.60% 73,446 15.58%
Gastos de Ventas y Distribución -3,354 0.57% -1,913 0.41%
Gastos de Administración -36,211 6.10% -37,988 8.06%
Otros Ingresos Operativos 9,077 1.53% 11,786 2.50%
Otros Gastos Operativos -35,624 6.00% -28,128 5.97%
Ganancia (Pérdida) Operativa 103,611 17.46% 17,203 3.65%
Ingresos Financieros 6,881 1.16% 6,530 1.38%
Gastos Financieros -2,124 0.36% -3,986 0.85%
Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias,
-4,421 0.75% 2,217 0.47%
Asociadas y Negocios Conjuntos
Diferencias de Cambio Neto 2,317 0.39% -296 0.06%
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 106,264 17.91% 21,668 4.60%
Ingreso (Gasto) por Impuesto -17,344 2.92% -3,606 0.76%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones
88,920 14.99% 18,062 3.83%
Continuadas
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 88,920 14.99% 18,062 3.83%
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Liquidez
Liquidez Corriente   2020   2019 Prueba Ácida   2020   2019
Activo Corriente   454,025   366,736 Act. Cte. - Exist.-Gtos. Pag. Ant.   218,893   117,689
Pasivo Corriente   102,424   114,309 Pasivo Corriente   102,424   114,309
Resultados   4.43   3.21 Resultados   2.14   1.03

Liquidez Corriente Prueba Ácida

2020 4.43 2020 2.14

2019 3.21 2019 1.03

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 0 0.5 1 1.5 2 2.5

El índice de liquidez del 2020 de la empresa Casa Grande El índice de prueba ácida del año 2020 es del
SAA en comparación al 2019, muestra un incremento y 2.14, presenta un incremento en
una gran capacidad de pago frente a sus obligaciones de comparación con el 2019; dónde el inventario
corto plazo con un 4.43; y esto se debe al uso adecuado y los activos biológicos representan un valor
de sus recursos en convertir en efectivo determinados significativo de 2 puntos de este índice.
activos.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Liquidez
Prueba Defensiva   2020   2019 Capital de Trabajo   2020   2019
Caja y bancos + Val. Negoc.   112,913   62,034   454,025 -   366,736 -
Activo Corriente - Pasivo Corriente
Pasivo Corriente   102,424   114,309   102,424   114,309
Resultados   1.1   0.54 Resultados   351,601   252,427

Prueba Defensiva Capital de Trabajo

351,601
2020 1.1 2020

2019 252,427
2019 0.54
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2

La empresa durante el año 2020 presenta un El capital de trabajo de los años 2019 y 2020
índice de liquidez defensiva de 1.10 mayor al presentan superávit corriente, siendo el año
obtenido en el 2019 de 0.54; es decir cuenta 2020 mayor al anterior; por lo tanto la
con liquidez inmediata para responder a sus empresa con más activos líquidos que
obligaciones en el corto plazo. deudas con vencimiento en el corto plazo.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Gestión
Rotación de Inventarios   2020   2019 Rotación de Cuentas por Cobrar   2020   2019 Rotación de Cuentas por Pagar   2020   2019
Inventario Promedio x 360   109,507 x 360   90,569 x 360 Cuentas por Cobrar x 360   91,771 x 360   45,836 x 360 Cuentas por Pagar x 360   52842 x 360   60,489 x 360
Costos de Ventas   423,663   398,086 Ventas al Crédito   593,386   471,532 Costo de Ventas   423,663   398,086
Resultados (días)   93   81 Resultados (días)   55   35 Resultados (días)   45   55
Resultados (veces)   4   4 Resultados (veces)   6   10 Resultados (veces)   8   7

Rotación de Inventarios Rotación de Cuentas por Cobrar Rotación de Cuentas por Pagar
94 60
92 60
90 93 50
88
55 50
55
86 40 40
84
45
30
82 35 30
80 20 20
7881
76 10 10
74
2019 2020 0 0
2019 2020 2019 2020

En comparación del año anterior la rotación En el año 2019 las ventas fueron cobradas en Las cuentas por pagar rotaron 45 días en el
de inventarios se volvió más lenta, en el 2019 35 días, mientras que en el año 2020 se 2020, 10 días menos que en el 2019, quiere
la rotación era de 4 veces al año o rotaba cobraron en 55 días; debido al incremento de decir que ha disminuido la contribución de
cada 81 días. En el 2020 la rotación fue de 4 las ventas y en gran porcentaje al crédito; sin los proveedores para financiar los gastos.
o rotaba cada 93 días; es decir que 93 días en embargo es una desmejora en la gestión de
promedio estuvo inmovilizado el inventario. cuentas el aumento de días de cobranza.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Gestión
Ciclo de Conversión de Efectivo   2020   2019

   
Rot. Inventarios+Rot. Ctas. Por Cobrar -
93+55-45 81+35-55
Rot. Ctas. Por Pagar
   

Resultados   103   61

Compra de Venta de Cobro al

Mercadería Mercadería Cliente
Día 0 Día 93 Día 148

Día 45
CCE = 103
Casa Grande en el 2020 se incrementó el
CCE a 103 días, siendo 42 días más que
el año anterior. Esta desmejora es
básicamente por el incremento de
inventario inmovilizado y cobranzas por
ventas al crédito.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Solvencia
Endeudamiento a Corto Plazo   2020   2019 Endeudamiento a Largo Plazo   2020   2019 Endeudamiento Total   2020   2019
Pasivo Corriente   102,424   114,309 Pasivo no Corriente   268,586   261,115 Total Pasivo   371,010   375,424
Patrimonio   1,408,243   1,338,354 Patrimonio   1,408,243   1,338,354 Patrimonio   1,408,243   1,338,354
Resultados   0.07   0.09 Resultados   0.19   0.2 Resultados   0.26   0.28

2020 2019 2020 2019 2020 2019

7% 8%
16% 16% 21% 22%

7% 9% 19% 20% 26% 28%

93% 92% 84% 84%
79% 78%

Pasivo Corriente Pasivo Corriente Pasivo Corriente Pasivo Corriente

Patrimonio Patrimonio Patrimonio Patrimonio Pasivo Corriente Patrimonio Pasivo Corriente Patrimonio

El nivel de endeudamiento a corto plazo de El grado de endeudamiento a largo plazo con Casa Grande SAA presenta un bajo nivel de
Casa Grande SAA disminuyó en 2% en relación al patrimonio ha disminuido en endeudamiento, habiendo disminuido 2% en
comparación al 2019; debido a que el comparación con el año 2019, las deudas a largo
comparación con el año 2019; debido a que plazo son las que mayor porcentaje representan;
las cuentas del pasivo a corto plazo están patrimonio de Casa Grande SAA está aportado
en un 19% por los acreedores. por lo tanto la empresa mantiene este índice
comprometidas en 7% con el patrimonio. aceptable para futuras evaluaciones de riesgos y
créditos.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Rentabilidad
Rentabilidad Bruta   2020   2019 Rentabilidad Neta   2020   2019
Utilidad Bruta   169,723   73,446 Utilidad Neta   88,920   18,062
Ventas   593,386   471,532 Ventas   593,386   471,532
Resultados   29%   16% Resultados   15%   4%

Rentabilidad Bruta Rentabilidad Neta

35% 16%

30% 14%
15%
29% 12%
25%
10%
20%
8%
15%
16% 6%
10%
4%
5% 2%
4%
0% 0%
2019 2020 2019 2020

Para el año 2020 y 2019, la rentabilidad Casa Grande SAA obtuvo un incremento de
bruta obtenida fue de 29% y 16% ventas que generaron el 15% y 4% de
respectivamente; mostrando un incremento rentabilidad neta del ejercicio 2020 y 2019
del 13% para este periodo; además el respectivamente, asu vez el aumento de los
incremento del costo de ventas no tuvo un costos de ventas, gastos administrativos y
impacto significativo sobre las ventas. gastos de ventas, fueron asumidos por los
ingresos debido a que también crecieron.
RATIOS FINANCIEROS CasaGrande
Índices de Rentabilidad
Rentabilidad sobre Activos   2020   2019 Rentabilidad Patrimonial   2020   2019
Utilidad Neta   88,920   18,062 Utilidad Neta   88,920   18,062
Total Activo   1,779,253   1,713,778 Patrimonio   1,408,243   1,338,354
Resultados   5%   1% Resultados   6%   1%

ROA ROE
6% 7%

5% 6%

5% 6%
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%

1% 1%
1% 1%
0% 0%
2019 2020 2019 2020

Para el año 2020 la rentabilidad obtenida La rentabilidad del patrimonio para los
por cada sol de inversión en los activos años 2020 y 2019 fue del 6% y 1%
fue del 5%, aumentando 4% en respectivamente; es decir se incrementó
comparación con el año 2019 que fue de la rentabilidad de la inversión de los
sólo 1%; en donde los activos de la accionistas en 5%; sin embargo este
empresa generaron un bajo rendimiento. porcentaje es bajo para los accionistas.
CONCLUSIONES
Casa Grande SAA cuenta con gran cantidad de liquidez para afrontar sus obligaciones a corto plazo , sin embargo
tener un gran volumen de caja también refleja poca eficiencia en su manejo , un porcentaje puede utilizarse para
generar mas ingresos

El Incremento de las cuentas por cobrar se debió principalmente al aumento de las ventas al crédito a clientes que
no tienen índice de incumplimiento . Para el 2021 se debe de manejar una política de cobranza mas eficiente y
evitar que se vuelvan dudosas e incobrables , permitiendo que el ciclo de conversión de efectivo sea lo mas rápido
posible.

El incremento de las ventas genero una ganancia del 15% , esto principalmente al uso eficiente de recursos para su
producción ; ya que el costo de venta no aumento significativamente.

En el periodo 2020 se incremento el ROE al 6% , este indicador es de mucho interés para los accionistas que ven
reflejado su inversión y cuanta rentabilidad genero ; para este periodo un 6% todavía esta por debajo de lo
esperado ; ya que iguala a la tasa de interés de algunos fondo mutuos o plazos fijos.
BENCHMARKING
2019

2020

Podemos visualizar en el
grafico que el principal
productor de azúcar en el
Perú es la empresa CASA
GRANDE , seguido de su
principal competencia
CARTAVIO SAA
BENCHMARKING LIQUIDEZ

CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A

Liquidez Corriente   2020   2019 Prueba Ácida   2020   2019

Activo Corriente   454,025   366,736 Act. Cte. - Exist.-Gtos. Pag. Ant.   218,893   117,689
Pasivo Corriente   102,424   114,309 Pasivo Corriente   102,424   114,309
Resultados   4.43   3.21 Resultados   2.14   1.03

RATIO DE LIQUIDEZ
2.00
Liquidez Corriente Prueba Ácida
1.80
1.80
1.60 1.52
1.40 2020 4.43 2020 2.14
1.20
1.00
0.80 0.71
0.60 0.49
0.40
0.20 0.24
2019 3.21 2019 1.03
0.20
0.00
Liquidez Corriente Prueba Ácida o Liquidez absoluta o 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 0 0.5 1 1.5 2 2.5
Liquidez Severa Defensiva
BENCHMARKING INTERPRETACION

CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A

El índice de liquidez del 2020 de la empresa El índice de liquidez del 2020 de la empresa
Cartavio S.A.A en comparación al 2019, muestra Casa Grande SAA en comparación al 2019,
una disminución y un gran deficit de pago frente muestra un incremento y una gran capacidad
a sus obligaciones de corto plazo con un 1.52; y de pago frente a sus obligaciones de corto plazo
esto se debe al mal uso adecuado de sus recursos con un 4.43; y esto se debe al uso adecuado de
en convertir en efectivo determinados activos. sus recursos en convertir en efectivo
determinados activos.

El índice de prueba ácida del año 2020 es del El índice de prueba ácida del año 2020 es del
0.49, presenta una disminución en comparación 2.14, presenta un incremento en comparación
con el 2019; dónde el inventario y los activos con el 2019; dónde el inventario y los activos
biológicos representan un valor significativo de biológicos representan un valor significativo de 2
0.71puntos de este índice. puntos de este índice.
BENCHMARKING INDICE DE GESTION
Ciclo de Conversión de Efectivo   2020   2019

   
CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A Rot. Inventarios+Rot. Ctas. Por Cobrar -
93+55-45 81+35-55
Rot. Ctas. Por Pagar
   

Resultados   103   61

Rotación de Inventarios Rotación de Cuentas por Cobrar

60
94
50
55
92 93 40

30
INDICE DE GESTION 90 35
20
88
145 10
86
0
2019 2020
99 84

75 82 Rotación de Cuentas por Pagar

60
49 8081
46
50
30 55
78
40
45
76 30
Rotacion de Inventarios Rotacion de cuentas por Rotacion de cuentas por pagar
cobrar 20
74
2019 2020 10

0
2019 202
BENCHMARKING INTERPRETACION
CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A

Casa Grande en el 2020 se incrementó el CCE a

Cartavio en el 2020 se disminuyo el CCE a 40
103 días, siendo 42 días más que el año anterior.
días, siendo 36 días menos que el año anterior.
Esta desmejora es básicamente por el
Esta mejora es básicamente por el incremento
incremento de inventario inmovilizado y
de inventario inmovilizado y cobranzas por
cobranzas por ventas al crédito.
ventas al crédito.
BENCHMARKING RATIOS DE SOLVENCIA

Endeudamiento Total   2020   2019

CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A Total Pasivo   371,010   375,424

Patrimonio   1,408,243   1,338,354
Resultados   0.26   0.28

Endeudamiento a Largo Plazo   2020   2019

Pasivo no Corriente   268,586   261,115
Patrimonio   1,408,243   1,338,354
Resultados   0.19   0.2

Endeudamiento a Corto Plazo   2020   2019

Pasivo Corriente   102,424   114,309
Patrimonio   1,408,243   1,338,354
RATIO DE SOLVENCIA Resultados   0.07   0.09
0.90
0.81
0.80 0.74
2019 2020 2019
0.70 2020
0.60
0.50 16%
16% 21% 22%
0.40 0.34 0.33
0.30 0.26 0.25
0.20 0.18 0.16 0.16 0.16
0.10 84%
84% 79% 78%
0.00
1 2
Pasivo Corriente
Pasivo Corriente Patrimonio
Patrimonio Pasivo Corriente Patrimonio Pasivo Corriente Patrimonio
BENCHMARKING INTERPRETACION

CARTAVIO S.A.A CASAGRANDE S.A.A

En el año 2020 el índice de apalancamiento financiero Casa Grande SAA presenta un bajo nivel de
fue de 0.26; es decir que el 26% de los activos está endeudamiento, habiendo disminuido 2% en
financiado por capital de terceros, este resultado es comparación con el año 2019, las deudas a largo
ligeramente mayor en comparación al año anterior. Lo plazo son las que mayor porcentaje
cual indica que un menor apalancamiento financiero representan; por lo tanto la empresa mantiene
implica un menor financiamiento a través de deudas este índice aceptable para futuras evaluaciones
con terceros; por lo tanto un menor riesgo financiero y de riesgos y créditos.
una mayor solvencia para la empresa.

El nivel de endeudamiento a corto plazo de Casa

Cartavio SAA presenta un mínimo aumento del nivel de
Grande SAA disminuyó en 2% en comparación
endeudamiento, habiendo aumentado en 1% en
con el año 2019; debido a que las cuentas del
comparación con el año 2019, las deudas a largo plazo
pasivo a corto plazo están comprometidas en 7%
son las que mayor porcentaje representan; por lo tanto
con el patrimonio
la empresa mantiene este índice aceptable para futuras
evaluaciones de riesgos y créditos.