CADENAS DE VALOR
INTRODUCCIÓN
¿QUÉ HACE LA CADENA DE VALOR?
• La cadena de valor permite identificar y analizar actividades con
una importancia estratégica a la hora de obtener alguna “ventaja
competitiva”.
• Dependiendo del criterio que utilicemos a la hora de desagregar y
analizar dichas actividades, podremos obtener distintos tipos de
“cadenas de valor” para una misma empresa. Cada uno de estos
tipos, tiene sus ventajas e inconvenientes por lo que dependiendo
de la empresa, unos tipos de cadenas serán más adecuados que
otros.
• Se trata de una herramienta de gestión que permite visualizar el
desarrollo de las actividades de una empresa. El proceso se inicia con la
materia prima y llega hasta la distribución del producto final, estudiando
cuáles son las actividades que generan valor. Al añadir valor al producto
o servicio inicial ("input"), provoca que la empresa pueda vender el
producto o servicio resultante ("output") a un precio superior.
• Con ella, podemos optimizar todo el proceso productivo,
aumentando el margen de la empresa, gracias a la reducción de
costes y la eficiencia en la utilización de inputs. Los tipos de
cadenas de valor más conocidas son: la ofrecida por la empresa de
consultoría estratégica McKinsey y la elaborada por el profesor
Porter de la Universidad de Harvard.
• En la cadena de valor se pueden diferenciar dos tipos de
actividades: las actividades primarias, que son un grupo de
acciones enfocadas en la elaboración física de cada producto, y el
proceso de transferencia al comprador.
• Se distinguen cinco actividades primarias que son:
1. LOGÍSTICA INTERNA.
2. ÁREA DE OPERACIONES.
3. LOGÍSTICA EXTERNA.
4. MAKETING Y VENTAS.
5. ACTIVIDADES DE SERVICIO POST-VENTA.
Importancia de una cadena de valor de una
empresa
• Una cadena de valor es muy importante, porque describe las
actividades de una organización, para crear un producto con valor.
• También podemos decir que, una cadena de valor es importante,
ya que ayuda a determinar y desarrollar las diversas actividades
que se ejecutan dentro de una empresa.
• El primer objetivo de una empresa es incrementar al máximo la
producción y entregar el máximo valor y con menos gastos
posibles; y eso lo logra la cadena de valor.
• La principal ventaja de una cadena competitiva se desprende de las
actividades que una empresa lleva a cabo cuando diseña el
producto, lo produce y luego se encarga de entregarlo.
¿Cuál es su principal funcionamiento?
• La principal razón, es que esta ayuda a la empresa a ser diferente que
la competencia, en aspectos como; precios más bajos, lanzar mejores
productos y garantizar siempre que la clientela esté presente.
• Para lograr este objetivo las empresas deben hacer un análisis
continuo, para examinar el valor que les ofrecen con el fin de mantener
una ventaja competitiva.
• Otra de las principales utilidades de la cadena de valor, que
debemos tomar en cuenta para poder usar de la mejor manera; es
asegurarnos de que la mecánica de producción sea eficiente,
complaciente y lo más importante, fluida.
La cadena de valor y el rendimiento empresarial.
• Mejorar su eficiencia y optimizar sus procesos internos.
• Elaborar productos de mayor calidad.
• Reducir costes al adoptar protocolos de prevención de fallos.
• Impulsar la integración de sus procesos y objetivos.
• Ejecutar un mejor seguimiento de los procesos.
