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Tarea

La mejor opción para los Park es comprar la Casa A. Tras analizar las preferencias de Kevin y June en cuanto al acabado y cercanía al trabajo de cada casa, la Casa A obtuvo la puntuación más alta al aplicar el algoritmo de ponderación. El distrito escolar debe reducir gastos y tiene dos opciones: eliminar el programa de educación física o el de música. Un comité con representantes iguales del consejo educativo y la asociación de padres y maestros estudiará el tema considerando el recorte presupuestal y las neces

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Tarea

La mejor opción para los Park es comprar la Casa A. Tras analizar las preferencias de Kevin y June en cuanto al acabado y cercanía al trabajo de cada casa, la Casa A obtuvo la puntuación más alta al aplicar el algoritmo de ponderación. El distrito escolar debe reducir gastos y tiene dos opciones: eliminar el programa de educación física o el de música. Un comité con representantes iguales del consejo educativo y la asociación de padres y maestros estudiará el tema considerando el recorte presupuestal y las neces

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TOMA DE DECISIONES CON CERTIDUMBRE

Unidad 3
Ingrid Hernandez Franco (2193D9659)
Amparo Elizabeth Ramírez Álvarez (2193D9853)
Ing. Industrial
semestre: 5 Sección: B
1.- Kevin y June Park (K y J) están comprando casa nueva. Hay disponibles tres
casas, A, B y C. Los Park concuerdan en dos criterios para seleccionar la casa:
acabado (Y) y cercanía al trabajo (W) y han formulado matrices de comparación.
Clasifique las tres casas por prioridad, analice el problema de decisiones y haga
una recomendación
1. ESTRUCTURA JERARGICA
Seleccionar una casa

Kevin
0.667
Cercanía la trabajo (W)
Acabado (Y)
0.750
0.250

Casa A Casa B Casa C


Casa A Casa B Casa C 0.297 0.164 0.539
0.539 0.297 0.164
Seleccionar una casa

June
0.333

Acabado (Y) Cercanía la trabajo (W)


0.800 0.200

Casa A Casa B Casa C


Casa A Casa B Casa C
0,360 0.512 0.128
0.502 0.314 0.184
2. Normalización Pesos relativos
 𝐾 𝐽 Y W
Y W
𝐾 1 2 Ak=  𝑌 1
( 1/ 3
)  𝑌1 4
A=  
(
𝐽 1 /2 1 ) 𝑊 3 1 AJ= 𝑊 1/ 4( 1 )
K J Y W Y W
𝐾
  0 .667 0.667 Ak=  𝑌 0 .250
( 0.250
)  𝑌 0 .800 0.800
A= (
𝐽 0.333 0.333 ) 𝑊 0.750 0.750 AJ= (
𝑊 0.200 0.200 )

PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON

K=0,667 Y=0.250 Y=0.800


J=0,333 W=0.750 W=0.200
2. Normalización Pesos relativos
A B C A B C A B C
𝐴 1 2 1 /2
AKW=    𝐴 1 4 2
AKY=  𝐴 1

(
𝐵 1/2 1
2

𝐶 1 /3 1/ 2
3
2
1 ) 𝐶 2 (
𝐵 1/2 1
3
1 /3
1 ) AJY=
(
𝐵 1/4
𝐶 1/ 2
1
1/ 3
3
1 )
A B C
A B C A B C
 𝐴 0,545   0,571   0,500  
AKY=
(
𝐵 0,273  
𝐶 0,182  
0,286  
0,143  
0,333  
0,167   ) 𝐴 0,286   0,333   0,273  
AKW=  
(
𝐵 0,143  
𝐶 0,571  
0,167  
0,500  
0,182  
0,545   ) AJY=  𝐴 0,571  
(
𝐵 0,143  
𝐶 0,286
0,600  
0,300  
 0,100
 0, 333
 0, 500
0 ,1 67 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON

A=0,539 A=0,297 A=0,502


B=0,297 B=0,164 B=0,314
C=0,164 C=0,539 C=0,184
2. Normalización Pesos relativos
A B C
AJW=  𝐴 1 1/ 2 4
𝐵 2
(
𝐶 1/4
1 3
1/ 3 1 )
A B C
 𝐴 0,308   0, 273   0, 500  
AJW=
(
𝐵 0,615   0, 545   0, 375  
𝐶 0,077   0, 182   0, 125   )
PROMEDIOS DE RENGLON

A=0,360
B=0,512
C=0,128
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.

Kevin y June (A)=0,667(0,250*0.539+0.750*0.297) + 0.333(0.800*0.502+0.200*0.360)=0.3962


Kevin y June (B) =0,667(0,250*0.297+0.750*0.164) + 0.333(0.800*0.314+0.200*0.512)=0.2493
Kevin y June (C)=0,667(0,250*0.164+0.750*0.539) + 0.333(0.800*0.184+0.200*0. 128)=0.3545

La mejor opción para los Park es comprar la Casa A ya que


cumple con sus expectativas.
2.- Un distrito escolar está urgido de reducir los gastos para cumplir con nuevas restricciones
presupuestales en sus escuelas elementales. Hay dos opciones disponibles: eliminar el programa
de educación física (E) o eliminar el programa de música (M). El superintendente del distrito ha
formado un comité con representaciones iguales en votos, del Consejo Educativo (S) y de la
Asociación de Padres y Maestros (P) para estudiar el caso y hacer una recomendación. El comité
decidió estudiar el asunto desde el punto de vista de recorte de presupuesto (B) y de necesidades
de alumnos (N). En el análisis se obtuvieron las siguientes matrices de comparación:
1. ESTRUCTURA JERARGICA
Reducir costos

Consejo educativo (S) Asociación de padres y maestros (P)

Recorte del presupuesto (B) Necesidades de alumnos (N) Recorte del presupuesto (B) Necesidades del alumno (N)
0.500 0.500 0.333 0.667

Eliminar
Eliminar programa de Eliminar Eliminar Eliminar Eliminar Eliminar
Eliminar programa de
programa de Música (M) programa de programa de programa de programa de programa de
Música (M) Música (M)
Educación Física 0.667 Educación Física Música (M) Educación Física Educación Física
(E) (E) (E) 0.750 (E) 0.333
0.750
0.333 0.250 0.250 0.667
2. Normalización Pesos relativos
 𝐵 𝑁  𝐵 𝑁  𝐸 𝑀
 𝐵 1 1  𝐵 1 1/ 2
 𝐸 1 1/2
As= (
𝑁 1 1 ) Ap= 𝑁 (2 1 ) ASB= 𝑀 2 ( 1 )

𝐵
  𝑁
 𝐵 𝑁  𝐸 𝑀
 𝐵 0.500 0.500
As= (
𝑁 0.500 0.500 ) Ap=
 𝐵 0.333
(
𝑁 0.667
0.333
0.667 ) ASB=  𝐸 0 .333
(
𝑀 0.667
0.333
0.667 )

PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON

B=0,500 B=0.333 E=0.333


N=0,500 N=0.667 M=0.667
2. Normalización Pesos relativos
 𝐸 𝑀  𝐸 𝑀  𝐸 𝑀
 𝐸 1 1 /3  𝐵 1 1/ 3
 𝐸 1 2
ASN= (
𝑀 3 1 ) ApB= 𝑁 3 ( 1 ) APN= (
𝑀 1/ 2 1 )

 𝐸 𝑀  𝐸 𝑀  𝐸 𝑀
 𝐸 0 .250 0.250
 𝐸 0 .667 0.667
𝑀 ( 0.750 )  𝐸 0 .250 0.250
ASN= 0.750 APB= (
𝑀 0.750 0.750 ) APN= (
𝑀 0.333 0.333 )

PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON

E=0,250 E=0,250 E=0.667


M=0,750 M=0,750 M=0.333
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.
=0,500*0,333+0,333*0,250=.02498
=0,500*0,667+0,333*0,750=0.5833
=0,500*0,250+0,667*0,667=0.5699
=0,500*0,750+0,667*0,333=0.5971

La mejor opción será eliminar el programa de música por las


necesidades de los alumnos
3. Un profesor de ciencia política desea pronosticar el resultado de la elección de un director escolar. Para el puesto compiten tres
candidatos: Ivy (I), Bahrn (B) y Smith (S). El profesor agrupa a los votantes en tres categorías: izquierda (L), derecha (R) y centro (C). Los
candidatos se juzgan con base en tres factores: experiencia educativa (E), posición declarada en asuntos clave (S) y carácter personal
(P). A continuación, se muestran las matrices de comparación para la primera jerarquía: izquierda, centro y derecha.
 

El profesor pudo generar nueve matrices de comparación más para definir los tres candidatos en la
segunda jerarquía, que representa experiencia, posición declarada en asuntos clave y carácter
personal. A continuación, usó el proceso de jerarquía analítica para reducir esas matrices a los
siguientes pesos relativos
1. ESTRUCTURA JERARGICA 1
Elección de un director

Izquierda( L) Centro( C) Derecha (R)


0.277 0.129 0.595

EXPERIENCIA Carácter EXPERIENCIA EXPERIENCIA Carácter


Carácter
EDUCATIVA EDUCATIVA EDUCATIVA
personal personal personal
(E) (E) (E)
(P) 0,500 (P) 0,481 (P)
0,334
0,525 0,250 0,056

Declarada Declarada
Declarada en en
en asuntos asuntos
asuntos clave (S) clave (S)
clave (S) 0,250 0,463
0,142
1. ESTRUCTURA JERARGICA 2
Elección de un director

Centro( C) Derecha (R)


Izquierda( L)
0.129 0.595
0.277

EXPERIENCIA Declarada en EXPERIENCIA Declarada Carácter


Carácter EXPERIENCIA Declarada Carácter
EDUCATIVA (E) asuntos clave EDUCATIVA en asuntos personal
personal (P) EDUCATIVA en asuntos
(S) clave (S) personal
0,334 0,525 (E) (P) (E) clave (S)
0,142 0,250 (P)
0,500 0,250 0,481 0,463 0,056

I I I I I I I I I
0,1 0,2 0,3 0,3 0,5 0,2 0,7 0,1 0,3

B B B B B B B B B
0,5 0,4 0,2 0,4 0,2 0,4 0,1 0,4 0,2

S S S S S S S S S
0,4 0,4 0,5 0,3 0,3 0,4 0,2 0,5 0,5
1
2. Normalización Pesos relativos
L C R E S P E S P
 𝐿 1 2 1/ 2 𝐸
  1 3 1 /2  𝐸 1 2 2
A=
(
𝐶 1/ 2
𝑅 2
1
5
1/ 5
1 ) AL=
(
𝑆 1/ 3
𝑃 2
1
3
1/ 3
1 ) AC=
(
𝑆 1/ 2 1
𝑃 1/ 2 1
1
1 )
L C R
E S P E S P
 𝐿 0 .286 0.250 0.294
A=
(
𝐶 0.143
𝑅 0.571
0.125
0.625
0.118
0.588 ) AL=
𝐸
  0 .300
(
𝑆 0.100
𝑃 0.600
0.429
0.143
0.429
0.273
0.182
0.545 )
𝐸
  0 .500
(
AC= 𝑆 0.250
𝑃 0.250
0.500
0.250
0.250
0.500
0.250
0.250 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON

L=0,277 E=0,334 E=0,500


C=0,129 S=0,142 S=0,250
R=0,595 P=0,525 P=0,250
2. Normalización Pesos relativos
E S P
𝐸
  1 1 9
AR=
(
𝑆 1
𝑃 1/ 9
1
1/ 8
8
1 )
E S P
𝐸
  0 .474 0.471 0.500
AR=
(
𝑆 0.474
𝑃 0.053
0.471
0.059
0.444
0.056 )
PROMEDIOS DE RENGLON

E=0,481
S=0,463
P=0,056
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.
1 0,277*0,334+0,129*0,500+0,595*0,481=0.4432

0,277*0,142+0,129*0,250+0,595*0,463=0.3471

0,277*0,525+0,129*0,250+0,595*0,056=0.2110

IVY=0,277(0,334*0,1+0,142*0,2+0,525*0,3)+0,129(0,500*0,3+0,250*0,5*0,250*0,2)+0,595(0,481*0,7+0,463*
0,1+0,056*0,3)= 0.3188
2
BAHRN=0,277(0,334*0,5+0,142*0,4+0,525*0,2)+0,129(0,500*0,4+0,250*0,2*0,250*0,4)+0,595(0,481*0,1+0,
463*0,4+0,056*0,2)= 0.2630

SMITH=0,277(0,334*0,4+0,142*0,4+0,525*0,5)+0,129(0,500*0,3+0,250*0,3*0,250*0,4)+0,595(0,481*0,2+0,4
63*0,5+0,056*0,5)= 0.3574

El candidato ganador es SMITH

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