TOMA DE DECISIONES CON CERTIDUMBRE
Unidad 3
Ingrid Hernandez Franco (2193D9659)
Amparo Elizabeth Ramírez Álvarez (2193D9853)
Ing. Industrial
semestre: 5 Sección: B
1.- Kevin y June Park (K y J) están comprando casa nueva. Hay disponibles tres
casas, A, B y C. Los Park concuerdan en dos criterios para seleccionar la casa:
acabado (Y) y cercanía al trabajo (W) y han formulado matrices de comparación.
Clasifique las tres casas por prioridad, analice el problema de decisiones y haga
una recomendación
1. ESTRUCTURA JERARGICA
Seleccionar una casa
Kevin
0.667
Cercanía la trabajo (W)
Acabado (Y)
0.750
0.250
Casa A Casa B Casa C
Casa A Casa B Casa C 0.297 0.164 0.539
0.539 0.297 0.164
Seleccionar una casa
June
0.333
Acabado (Y) Cercanía la trabajo (W)
0.800 0.200
Casa A Casa B Casa C
Casa A Casa B Casa C
0,360 0.512 0.128
0.502 0.314 0.184
2. Normalización Pesos relativos
𝐾 𝐽 Y W
Y W
𝐾 1 2 Ak= 𝑌 1
( 1/ 3
) 𝑌1 4
A=
(
𝐽 1 /2 1 ) 𝑊 3 1 AJ= 𝑊 1/ 4( 1 )
K J Y W Y W
𝐾
0 .667 0.667 Ak= 𝑌 0 .250
( 0.250
) 𝑌 0 .800 0.800
A= (
𝐽 0.333 0.333 ) 𝑊 0.750 0.750 AJ= (
𝑊 0.200 0.200 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON
K=0,667 Y=0.250 Y=0.800
J=0,333 W=0.750 W=0.200
2. Normalización Pesos relativos
A B C A B C A B C
𝐴 1 2 1 /2
AKW= 𝐴 1 4 2
AKY= 𝐴 1
(
𝐵 1/2 1
2
𝐶 1 /3 1/ 2
3
2
1 ) 𝐶 2 (
𝐵 1/2 1
3
1 /3
1 ) AJY=
(
𝐵 1/4
𝐶 1/ 2
1
1/ 3
3
1 )
A B C
A B C A B C
𝐴 0,545 0,571 0,500
AKY=
(
𝐵 0,273
𝐶 0,182
0,286
0,143
0,333
0,167 ) 𝐴 0,286 0,333 0,273
AKW=
(
𝐵 0,143
𝐶 0,571
0,167
0,500
0,182
0,545 ) AJY= 𝐴 0,571
(
𝐵 0,143
𝐶 0,286
0,600
0,300
0,100
0, 333
0, 500
0 ,1 67 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON
A=0,539 A=0,297 A=0,502
B=0,297 B=0,164 B=0,314
C=0,164 C=0,539 C=0,184
2. Normalización Pesos relativos
A B C
AJW= 𝐴 1 1/ 2 4
𝐵 2
(
𝐶 1/4
1 3
1/ 3 1 )
A B C
𝐴 0,308 0, 273 0, 500
AJW=
(
𝐵 0,615 0, 545 0, 375
𝐶 0,077 0, 182 0, 125 )
PROMEDIOS DE RENGLON
A=0,360
B=0,512
C=0,128
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.
Kevin y June (A)=0,667(0,250*0.539+0.750*0.297) + 0.333(0.800*0.502+0.200*0.360)=0.3962
Kevin y June (B) =0,667(0,250*0.297+0.750*0.164) + 0.333(0.800*0.314+0.200*0.512)=0.2493
Kevin y June (C)=0,667(0,250*0.164+0.750*0.539) + 0.333(0.800*0.184+0.200*0. 128)=0.3545
La mejor opción para los Park es comprar la Casa A ya que
cumple con sus expectativas.
2.- Un distrito escolar está urgido de reducir los gastos para cumplir con nuevas restricciones
presupuestales en sus escuelas elementales. Hay dos opciones disponibles: eliminar el programa
de educación física (E) o eliminar el programa de música (M). El superintendente del distrito ha
formado un comité con representaciones iguales en votos, del Consejo Educativo (S) y de la
Asociación de Padres y Maestros (P) para estudiar el caso y hacer una recomendación. El comité
decidió estudiar el asunto desde el punto de vista de recorte de presupuesto (B) y de necesidades
de alumnos (N). En el análisis se obtuvieron las siguientes matrices de comparación:
1. ESTRUCTURA JERARGICA
Reducir costos
Consejo educativo (S) Asociación de padres y maestros (P)
Recorte del presupuesto (B) Necesidades de alumnos (N) Recorte del presupuesto (B) Necesidades del alumno (N)
0.500 0.500 0.333 0.667
Eliminar
Eliminar programa de Eliminar Eliminar Eliminar Eliminar Eliminar
Eliminar programa de
programa de Música (M) programa de programa de programa de programa de programa de
Música (M) Música (M)
Educación Física 0.667 Educación Física Música (M) Educación Física Educación Física
(E) (E) (E) 0.750 (E) 0.333
0.750
0.333 0.250 0.250 0.667
2. Normalización Pesos relativos
𝐵 𝑁 𝐵 𝑁 𝐸 𝑀
𝐵 1 1 𝐵 1 1/ 2
𝐸 1 1/2
As= (
𝑁 1 1 ) Ap= 𝑁 (2 1 ) ASB= 𝑀 2 ( 1 )
𝐵
𝑁
𝐵 𝑁 𝐸 𝑀
𝐵 0.500 0.500
As= (
𝑁 0.500 0.500 ) Ap=
𝐵 0.333
(
𝑁 0.667
0.333
0.667 ) ASB= 𝐸 0 .333
(
𝑀 0.667
0.333
0.667 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON
B=0,500 B=0.333 E=0.333
N=0,500 N=0.667 M=0.667
2. Normalización Pesos relativos
𝐸 𝑀 𝐸 𝑀 𝐸 𝑀
𝐸 1 1 /3 𝐵 1 1/ 3
𝐸 1 2
ASN= (
𝑀 3 1 ) ApB= 𝑁 3 ( 1 ) APN= (
𝑀 1/ 2 1 )
𝐸 𝑀 𝐸 𝑀 𝐸 𝑀
𝐸 0 .250 0.250
𝐸 0 .667 0.667
𝑀 ( 0.750 ) 𝐸 0 .250 0.250
ASN= 0.750 APB= (
𝑀 0.750 0.750 ) APN= (
𝑀 0.333 0.333 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON
E=0,250 E=0,250 E=0.667
M=0,750 M=0,750 M=0.333
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.
=0,500*0,333+0,333*0,250=.02498
=0,500*0,667+0,333*0,750=0.5833
=0,500*0,250+0,667*0,667=0.5699
=0,500*0,750+0,667*0,333=0.5971
La mejor opción será eliminar el programa de música por las
necesidades de los alumnos
3. Un profesor de ciencia política desea pronosticar el resultado de la elección de un director escolar. Para el puesto compiten tres
candidatos: Ivy (I), Bahrn (B) y Smith (S). El profesor agrupa a los votantes en tres categorías: izquierda (L), derecha (R) y centro (C). Los
candidatos se juzgan con base en tres factores: experiencia educativa (E), posición declarada en asuntos clave (S) y carácter personal
(P). A continuación, se muestran las matrices de comparación para la primera jerarquía: izquierda, centro y derecha.
El profesor pudo generar nueve matrices de comparación más para definir los tres candidatos en la
segunda jerarquía, que representa experiencia, posición declarada en asuntos clave y carácter
personal. A continuación, usó el proceso de jerarquía analítica para reducir esas matrices a los
siguientes pesos relativos
1. ESTRUCTURA JERARGICA 1
Elección de un director
Izquierda( L) Centro( C) Derecha (R)
0.277 0.129 0.595
EXPERIENCIA Carácter EXPERIENCIA EXPERIENCIA Carácter
Carácter
EDUCATIVA EDUCATIVA EDUCATIVA
personal personal personal
(E) (E) (E)
(P) 0,500 (P) 0,481 (P)
0,334
0,525 0,250 0,056
Declarada Declarada
Declarada en en
en asuntos asuntos
asuntos clave (S) clave (S)
clave (S) 0,250 0,463
0,142
1. ESTRUCTURA JERARGICA 2
Elección de un director
Centro( C) Derecha (R)
Izquierda( L)
0.129 0.595
0.277
EXPERIENCIA Declarada en EXPERIENCIA Declarada Carácter
Carácter EXPERIENCIA Declarada Carácter
EDUCATIVA (E) asuntos clave EDUCATIVA en asuntos personal
personal (P) EDUCATIVA en asuntos
(S) clave (S) personal
0,334 0,525 (E) (P) (E) clave (S)
0,142 0,250 (P)
0,500 0,250 0,481 0,463 0,056
I I I I I I I I I
0,1 0,2 0,3 0,3 0,5 0,2 0,7 0,1 0,3
B B B B B B B B B
0,5 0,4 0,2 0,4 0,2 0,4 0,1 0,4 0,2
S S S S S S S S S
0,4 0,4 0,5 0,3 0,3 0,4 0,2 0,5 0,5
1
2. Normalización Pesos relativos
L C R E S P E S P
𝐿 1 2 1/ 2 𝐸
1 3 1 /2 𝐸 1 2 2
A=
(
𝐶 1/ 2
𝑅 2
1
5
1/ 5
1 ) AL=
(
𝑆 1/ 3
𝑃 2
1
3
1/ 3
1 ) AC=
(
𝑆 1/ 2 1
𝑃 1/ 2 1
1
1 )
L C R
E S P E S P
𝐿 0 .286 0.250 0.294
A=
(
𝐶 0.143
𝑅 0.571
0.125
0.625
0.118
0.588 ) AL=
𝐸
0 .300
(
𝑆 0.100
𝑃 0.600
0.429
0.143
0.429
0.273
0.182
0.545 )
𝐸
0 .500
(
AC= 𝑆 0.250
𝑃 0.250
0.500
0.250
0.250
0.500
0.250
0.250 )
PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON PROMEDIOS DE RENGLON
L=0,277 E=0,334 E=0,500
C=0,129 S=0,142 S=0,250
R=0,595 P=0,525 P=0,250
2. Normalización Pesos relativos
E S P
𝐸
1 1 9
AR=
(
𝑆 1
𝑃 1/ 9
1
1/ 8
8
1 )
E S P
𝐸
0 .474 0.471 0.500
AR=
(
𝑆 0.474
𝑃 0.053
0.471
0.059
0.444
0.056 )
PROMEDIOS DE RENGLON
E=0,481
S=0,463
P=0,056
3. ALGORITMO DE PONDERACIÓN.
1 0,277*0,334+0,129*0,500+0,595*0,481=0.4432
0,277*0,142+0,129*0,250+0,595*0,463=0.3471
0,277*0,525+0,129*0,250+0,595*0,056=0.2110
IVY=0,277(0,334*0,1+0,142*0,2+0,525*0,3)+0,129(0,500*0,3+0,250*0,5*0,250*0,2)+0,595(0,481*0,7+0,463*
0,1+0,056*0,3)= 0.3188
2
BAHRN=0,277(0,334*0,5+0,142*0,4+0,525*0,2)+0,129(0,500*0,4+0,250*0,2*0,250*0,4)+0,595(0,481*0,1+0,
463*0,4+0,056*0,2)= 0.2630
SMITH=0,277(0,334*0,4+0,142*0,4+0,525*0,5)+0,129(0,500*0,3+0,250*0,3*0,250*0,4)+0,595(0,481*0,2+0,4
63*0,5+0,056*0,5)= 0.3574
El candidato ganador es SMITH