LEAN CONSTRUCTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Ponente: Arq. Bruno Hardy Rojas Escuela Profesional de Ingeniería Civil Alumno: Vargas Mollinedo, Joel Julinhio V.
¿Qué es el Lean Construction? ¿Qué es el Sostenibilidad?
Es maximizar el valor entregado y minimizar el Cualidad de sostenible, especialmente las
desperdicio al mismo tiempo. características del desarrollo que asegura las
Corresponde a los conceptos de lean necesidades del presente sin comprometer las
manufacturing a los procesos de diseños y necesidades de futuras generaciones.
construcción de proyectos en el sector de la Asumir que la naturaleza ya no es una fuente
construcción y su base en conclusión es reducir inagotable de recursos.
costos, tiempos mejorando al máximo la calidad de Promover un desarrollo sostenible sustentable entre
los materiales y el cuidado del medio ambiente. comunidades pobres viendo su realidad social y
promover un desarrollo sostenible y sustentable para
generar mas riquezas.
Características de la filosofía de Lean
Construction
Por lo tanto el desarrollo sostenible es aquel progreso
que mantiene en equilibrio los productos de hoy y no
Aprendizaje Medición del poner en peligro los recursos del mañana, reduciendo
continuo desempeño y los residuos y desperdicios
mejoramiento
Control
de Mínimo de
calidad Eliminar o variabilidad y
minimizar tiempo de
actividades que ciclo
no agregan un
valor real.
Green + Lean Permitiendo aplicar
Los tres pilares por las que se fundamenta el desarrollo sostenible
estrategias y herramientas de
en la construcción son:
gestión cumpliendo con
1. El reciclaje y conservación de los materiales.
objetivos medioambientales
Construcción sustentable 2. Durabilidad de estructuras.
facilitando el camino a una
3. Aprovechamiento de subproductos de otras industrias.
construcción sustentable y
sostenible desde una
perspectiva lean.
Lean construction Uno de los elementos centrales en la construcción es la
interpretación de la producción, modificando el conocimiento
antiguo en gestiones de los proyectos de construcción.
Impacto Ambiental durante el Proceso de Construcción Conclusiones Referencia Bibliográfica
Definitivamente el Lean Constrution es una herramienta que rompe paradigmas de la G. 1999 what is Lean [Link]:
Ballard,
construcción, cuando nosotros invertimos un 30% en planeamiento, 70% en ejecución,
Seventhel lean nos of the InternationalGroup for
Conference
facilita haciendo una planificación del 70 % y 30% de ejecución, garantizando costo,
Leantiempo y
Construction, California-USA, IGLC, Paper 7.
perdidas generadas durante la ejecución del proyecto. Hardy, B. (2021). Lean Construction y el Desarrollo
Sostenible. 29 de Septiembre del 2021.
Lean Construction Institute. What is Lean
Es una herramienta que va de la mano con el cuidado del medio ambiente ya que se intenta en la
Construction,consultado15 de Febrero 2016.
medida de lo posible generar menos gastos, reutilizando los desperdicios generando
Construction Industry Institute (2007), Lean
anticontaminantes. implementation at the project level, research
summary the University of Texas at Austin, 234-1, 1–
Básicamente es una filosofía de producción que minimiza los tiempos improductivos
36. ( tiempos no
Koskela, L. (1992). Application of the new production
contributorios), maximiza los tiempos productivos y maneja racionalmente los tiempos
contributorios utilizando las herramientas mencionadas y se adapta perfectamente a los to construction. Stanford University, USA.
philosophy
Botero, L.F, gestión de la producción en la
postulados de la Gerencia de Tiempo, Gerencia de Costos y Gerencia de Calidad generando el
construcción, consultado 22 de Febrero 2016.
Valor Ganado.
DSITRIBUCIÓN DE LA
METODOLOGÍA LEAN
15% TNC
TC
TP
53%
32%
Se realiza la
Es una herramienta Y se obtiene
medición a
que a partir de resultados del
cada obrero
datos estadísticos tipo (TP, TC y
que interviene
describe el proceso TNC)
en cada
de una actividad
partida
Permite conocer los niveles de productividad por cada
cuadrilla de obra
Detecta las perdidas por incidentes a nivel de cuadrilla
Herramienta con alta visibilidad en los tiempos tomados por
cada trabajador por cada proceso
Identifica demoras en cada proceso
