Los hitos del pasado y la actualidad en su momento y época

LOS MODELOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA CIUDAD

Caso “modelo Barcelona”

INTRODUCCIÓN

PRESENTACIÓN OFICIAL DE 22@BCN

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PRESENTACIÓN de la SOCIEDAD 22@ bcn

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LA MODIFICACIÓN DEL PLAN GENERAL METROPOLITANO (Plan 22@)

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LA MODIFICACIÓN DEL PLAN GENERAL METROPOLITANO (MPGM)

PLAN ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURAS (PEI)
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LINEAS BÁSICAS DEL PEI

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INDICE DE LA NORMATIVA DEL MPGM

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EJEMPLOS DE INTERVENCIONES PUNTUALES EN EL POBLE NOU

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http://www.bcn.es/22@bcn/cast/planesyproyectos/plan22@/municipal/1/1-6.html
ANEXOS
REFLEXIONES SOBRE EL POBLE NOU ARTICULO DE JOSEP
ACEBILLO
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UNIVERSIDAD DEL ZULIA. FACULTAD DE ARQUITECTURA. DEPG. DESARROLLO LOCAL Y GESTIÓN URBANA. Arq. Javier Mariné von Büren
 LOS MODELOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA CIUDAD
Caso “modelo Barcelona”

INTRODUCCIÓN

A partir de los años 80 del siglo XX, Barcelona

comenzó un proceso de recuperación y
renovación urbanístico el cual ha trascendido
los limites de su entorno y hoy día, podemos
hablar del modelo Barcelona como un modelo
de gestión, planificación y de diseño urbano
exitoso y paradigmático.
En el libro “barcelona 1979/2004 del desenvolupament a la ciutat de cualitat” se muestra de
forma extensa y claramente todo el proceso con detalles que ha vivido la ciudad hasta la
actualidad, pero esto es historia, ya el futuro esta planificado y en marcha; el proyecto de
22@Bcn para el Poblenou y la Sagrera, además de organizar una zona de la ciudad que se
encontraba deteriorada y aislada del futuro, busca integrar a la ciudad al estimular y atraer la
actividad económica de nueva generación, integrarse a la economía del conocimiento y así
como en su momento fue un área de progreso, en el paso de ser zona agrícola a industrial textil,
hoy día se desea convertirlo en una zona renovada que sea el motor de la nueva industria del
conocimiento y de las nuevas oportunidades que posibilitan mantener a la ciudad en uno de los
centros mundiales de vanguardia.

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 LOS MODELOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA CIUDAD
Caso “modelo Barcelona”

22@bcn S.A. es una sociedad privada municipal

que aglutina los instrumentos y competencias
adecuadas para gestionar el proceso de
transformación del Distrito de Actividades 22@bcn.

El proyecto de revitalización del antiguo barrio

industrial de Poblenou es la actuación más
importante iniciada a partir del 2.004 en la ciudad
de Barcelona, tanto por su planteamiento, como por
su magnitud y situación: 2.000.000 m², 117
manzanas del Eixample. El objetivo de este
proyecto es un barrio que sea paradigma de la
mezcla de usos que ha de representar para
Barcelona un salto en la forma de hacer ciudad.

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 PRESENTACIÓN oficial

Barcelona se ha propuesto una nueva

meta: integrarse plenamente en la nueva
revolución tecnológica, afrontando el reto
que supone la economía del conocimiento.

El Poblenou, principal núcleo de la

industrialización española durante el siglo
XIX, se propone hoy como la principal
plataforma económica y tecnológica de
Barcelona y Cataluña.

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 PRESENTACIÓN oficial

La Barcelona real, definida por un mercado de

trabajo que abarca prácticamente dos millones de
puestos de trabajo y en la que viven 4,3 millones
de habitantes, es la sexta Región metropolitana
de la UE en dimensión demográfica y exporta el
22,5% del conjunto de bienes industriales y no
industriales de España. La red de ciudades
metropolitanas, al frente de las cuales está
Barcelona, está cambiando rápidamente su
especialización productiva: prácticamente dos
terceras partes de sus exportaciones son hoy de
bienes de intensidad tecnológica alta o media-
alta.
El futuro de su dimensión competitiva depende críticamente de la capacidad de integrar las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y de intensificar las actividades
terciarias-industriales densas en conocimiento. El municipio de Barcelona actúa como servidor
central de una región metropolitana poli nucleada y como capital de Cataluña, una región
fundamentalmente estratégica y urbana. Para preservar su protagonismo económico y
ocupacional es necesario intensificar su especialización en actividades densas en
conocimiento, que ya son la actividades densas en ocupación.

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 PRESENTACIÓN oficial

La estrategia económico-urbanística tradicional de Barcelona ha partido de la base de que la

actividad económica predominante era la manufactura, y que la zonificación de usos en el
municipio central de la metrópoli era necesario preservar las actividades manufactureras.

El tránsito de un modelo industrial manufacturero a un modelo adaptado a la economía del

conocimiento ha aconsejado revisar en profundidad las determinaciones urbanísticas de las
antiguas áreas industriales del Poblenou -zonas 22a del Plan General Metropolitano de 1976-.
La adecuación del marco normativo se ha materializado en la Modificación del Plan General
Metropolitano para la renovación de las áreas industriales del Poblenou (MPGM), aprobada el
27 de julio de 2000, que genera las condiciones favorables para estimular y atraer actividad
económica de nueva generación. Estas actividades requieren centralidad, buenas
infraestructuras y un entorno urbano de calidad.

La Modificación del PGM cambia las características de la regulación urbanística de la zona

industrial, substituyendo la antigua cualificación urbanística 22a por la moderna 22@; regula
los usos y la intensidad de edificación; establece los incentivos para la transformación y para
atraer las actividades @ -densas en conocimiento-; crea la nueva cualificación de
equipamiento 7@, que permitirá construir las infraestructuras del conocimiento; define unos
nuevos estándares de urbanización y prevé -Plan Especial de Infraestructuras- la
reurbanización completa del sector; establece las obligaciones de los propietarios de suelo y
determina las formas y mecanismos de planeamiento derivado -Planes Especiales- para
posibilitar la transformación.

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 PRESENTACIÓN oficial

Visión del sector en el año 2.005

Visión del sector para el año 2.000

La Modificación del PGM cambia las características de la regulación

urbanística de la zona industrial, substituyendo la antigua
cualificación urbanística 22a por la moderna 22@; regula los usos y
la intensidad de edificación; establece los incentivos para la
transformación y para atraer las actividades @ -densas en
conocimiento-; crea la nueva cualificación de equipamiento 7@, que
permitirá construir las infraestructuras del conocimiento; define unos
nuevos estándares de urbanización y prevé -Plan Especial de
Infraestructuras- la reurbanización completa del sector; establece las
obligaciones de los propietarios de suelo y determina las formas y
mecanismos de planeamiento derivado -Planes Especiales- para
posibilitar la transformación.
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 PRESENTACIÓN oficial

Proyecto 2.000 Proyecto 2.005

Sagrera
TAV

Plaza
Las Glorias
Distrito 22@

Distrito 22@

El proyecto permitirá, a lo largo de su ejecución -15/20 años- construir:

• 3.200.000 m² de nuevo techo y techo rehabilitado para usos productivos.

• Entre 3.500 y 4000 nuevas viviendas sometidas a algún régimen de protección.
• Obtener 220.000 m² de suelo aproximadamente para nuevos equipamientos y zonas verdes.
• Aumentar entre 100.000 y 130.000 los puestos de trabajo localizados en la zona.

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 PRESENTACIÓN de la SOCIEDAD 22@ bcn

El 22@bcn, S.A. es una sociedad privada municipal, un órgano del Ayuntamiento

de Barcelona para la gestión de servicios y actividades municipales. Se
constituyó como sociedad mercantil de capital íntegramente municipal el 10 de
noviembre de 2000, en cumplimiento del acuerdo del Pleno del Consejo
Municipal del 21 de julio de 2000 y de acuerdo con el artículo 45 de la Carta de
Barcelona.

El alcance y las características de las propuestas urbanísticas contenidas en la

Modificación del Plan General Metropolitano, y la complejidad inherente a este
proceso, aconsejaron al Ayuntamiento de Barcelona plantearse la mejor manera
de desarrollar este proyecto, bajo las premisas de impulsar la transformación del
sector conforme a la voluntad municipal y asegurar en el proceso de
transformación los principios de eficacia y eficiencia en la gestión pública. El
instrumento constituido para contribuir a la obtención de estos objetivos ha sido
la sociedad privada municipal 22@bcn, S.A., un órgano con personalidad jurídica
propia, que aglutina los instrumentos y competencias adecuadas para gestionar
el proceso de transformación del Distrito de Actividades 22@bcn.

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 PRESENTACIÓN de la SOCIEDAD 22@ bcn

•Los objetivos de la sociedad 22@bcn, S.A., son:

• el desarrollo y ejecución de todas las actuaciones urbanísticas referidas a les áreas

industriales y productivas de la ciudad de Barcelona con calificación urbanística 22@ y
vinculadas, tanto para la planificación como la gestión, proyección y ejecución.
• la planificación, promoción, diseño, construcción y gestión de infraestructuras, servicios
urbanos, equipamientos y espacios públicos.
• la promoción nacional e internacional de las áreas industriales y productivas referidas, así
como el impulso para la creación de empresas y actividades vinculadas a las tecnologías de la
información y las comunicaciones.

Dispone de las siguientes competencias para lograr los objetivos:

- Iniciativa en la aprobación de los instrumentos de ordenación

- Iniciativa en la redacción, tramitación y aprobación de los instrumentos de gestión
urbanística y representación del Ayuntamiento.
- Plan de Infraestructuras: proyectos, financiación, ejecución y gestión.
- Gestión patrimonial del suelo municipal: adquisición y adjudicaciones.
- Colaboración con la autoridad urbanística en licencias y disciplina urbanística.
- Promoción del sector.

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 22@BCN
Transformación del Poble Nou

La Modificación del Plan General Metropolitano (Plan 22@)

La complejidad de la transformación y la voluntad de crear instrumentos que se adapten a las

diferentes realidades preexistentes y necesidades finales aconsejó definir un sistema flexible de
planeamiento derivado, a través de diferentes tipos de Planes Especiales:

· Actuaciones de transformación de ámbitos predeterminados, que impulsa directamente

el Ayuntamiento.

Se delimitan seis ámbitos de transformación que se desarrollan por iniciativa pública y que, en
conjunto, representan el 43% del suelo en transformación. Estos planes desarrollan áreas
especialmente sensibles del Poblenou que, a través del planeamiento y la gestión pública, han
de actuar como motores en la transformación del barrio, de condensadores urbanos y de lugares
emergentes identificables que ayuden a leer esta parte de la ciudad. Contribuyen a obtener
grandes espacios verdes y equipamiento, localizados estratégicamente que, junto a los
existentes, configuran un sistema completo y complejo en todo el territorio. Es necesario
desarrollar la transformación de estas áreas de forma progresiva y adaptada a las preexistentes,
para no producir incidencias traumáticas en los usos actuales.

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 22@BCN
Transformación del Poble Nou
· Planes de ámbito mínimo de manzana:

son actuaciones de transformación de ámbitos no delimitados y que pueden ser desarrollados

por iniciativa privada o pública.

· Otras actuaciones de transformación:

También pueden desarrollarse, mediante Plan Especial y a través de la iniciativa privada, otras
operaciones de transformación de características singulares:

- Edificios industriales consolidados

- Edificios industriales de interés
- Parcelas de más de 2000 m²
- Frentes consolidados de viviendas

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 22@BCN
Transformación del Poble Nou

Plan Especial de Infraestructuras (PEI)

El carácter extremadamente rígido de la regulación anterior y las expectativas de recalificación
han comportado una cierta esclerotización del tejido urbano del Poblenou, motivada por la falta
de estímulo y de capacidad funcional del propio sector para satisfacer la demanda de espacios
cualificados destinados a actividades económicas de nueva generación. Esta parálisis ha
comportado también una situación claramente deficitaria respecto a las infraestructuras internas
del sector, especialmente las vinculadas a la prestación de servicios urbanos (energía,
telecomunicaciones, transporte público), radicalmente incompatible con la vocación productiva de
la transformación. La corrección de esta situación, que es incompatible con el destino y la función
que la Modificación del PGM asigna al sector, se convierte en un factor clave para el éxito de la
transformación.

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Transformación del Poble Nou

En consecuencia, la Modificación del Plan General Metropolitano prevé la dotación en el

sector de nuevas infraestructuras, adecuadas a los requisitos urbanísticos, sociales y
económicos actuales. Se determina un nuevo standard de urbanización (pavimentación,
ajardinamiento, energía eléctrica, alcantarillado y colectores, gas, red y elementos fijos de
recogida de basura, red de fibra óptica, red de agua potable, aprovechamiento de aguas freáticas
para riego, incendios y climatización, red de telefonía y telecomunicaciones, galerías locales de
servicios o red de canalización de titularidad pública, servicios de recogida de basura, mobiliario
urbano, alumbrado público y señalización), que supera ampliamente el modelo clásico de
exigencia de acceso rodado, agua, electricidad y alcantarillado.

La Modificación del Plan General Metropolitano prevé la elaboración de un Plan Especial de

Infraestructuras para concretar los elementos básicos y las principales características que
deben reunir las diferentes redes de infraestructura y servicio, definir y programar las actuaciones
en el conjunto del sector, y determinar las cargas de urbanización.

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Transformación del Poble Nou

El Plan Especial de Infraestructuras (PEI), aprobado definitivamente el 27 de octubre de 2000,

prevé la reurbanización completa del sector (35 km. de calle) y determina las necesidades para
cada servicio, dándole una solución integral, ateniéndose a diferentes criterios:

· Sostenibilidad. El PEI tiene presente en las soluciones adoptadas en los diferentes sistemas
los objetivos de control y reducción de la contaminación acústica, la utilización preferente de
energías renovables y favorecer el transporte público y el ahorro energético.

· Prestación de servicios en régimen de

competencia. La necesidad de definir un nuevo
marco infraestructural avanzado en un momento
como el actual, en el cual se están introduciendo
mecanismos de competencia en la prestación de
algunos de los principales servicios públicos
(telecomunicaciones, energía y otras
infraestructuras), le hace plantearse al PEI cuáles
son las soluciones más idóneas para favorecer este
proceso.

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Transformación del Poble Nou

· Reconsideración de los espacios públicos y los espacios privados comunitarios como

soporte de las infraestructuras:

A diferencia del sistema tradicional de distribución de servicios, el PEI establece una jerarquía de
espacios sobre los que se definen las redes. El principio general del PEI es que por el espacio
público sólo han de pasar las infraestructuras troncales de transporte, mientras que la red de
distribución y las instalaciones y equipamientos de las redes (estaciones de transformadores,
centros nodales, etc.) son acogidas en el interior del espacio privado. Un tratamiento similar se
determina para el sistema de carga y descarga y los puntos de recogida de basura, que se hará
en pequeños muelles situados en el interior de las manzanas.

El PEI prevé un sistema mixto de galerías de servicios y canalizaciones. Las galerías de servicios
son transversales a las calles, conectan las manzanas entre si y facilitan espacios de maniobra
de las instalaciones. Se prevén también salas técnicas en el interior de las manzanas para ubicar
diferentes tipos de equipos, anillos de canalizaciones interiores para la distribución de los
servicios, y espacios técnicos desde los que salen los accesos verticales de las plantas. En el
terrado se prevén anillas de distribución y espacios técnicos que recogen los elementos propios
de las manzanas que, por su naturaleza, deben ser colocados en el terrado, como algunos
equipos de radio, telefonía móvil y sus antenas.

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Transformación del Poble Nou
LINEAS BÁSICAS DEL PEI

La planificación de las infraestructuras de servicios ha supuesto un gran reto, en el que

cabe resaltar los siguientes puntos estratégicos e innovadores:

Una visión integral: Se han determinado las necesidades para cada servicio y se les ha
dado una solución integral.

Una nueva estructuración del transporte público de tranvias y metros que son básicos
para el nuevo modelo.

Un nuevo modelo viario de gestión del tráfico y de la circulación: Se posibilita una

mayor fluidez, penetración y uso del transporte público, así como la construcción de un
número relevante de aparcamientos.

Un nuevo modelo de ordenación del subsuelo:

Se basa en la construcción de galerías subterráneas, transversales a las calles que unen
las manzanas entre sí, permitiendo el paso de todo tipo de servicios.

La internalización de servicios que en la ciudad ya construida ocupan la vía pública,

pudiendo quedar resueltos en esta ocasión dentro de las manzanas.

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Transformación del Poble Nou

Espacios reservados dentro de las manzanas dedicados a dar servicio a sus edificios.

Unas redes potentes para proporcionar servicios de telecomunicaciones y energía.

Una política de aprovechamiento y gestión energética que establece el uso de energía

solar térmica y fotovoltáica.

El servicio centralizado de climatización, con la construcción de una infraestructura que

ha de permitir la conexión por el subsuelo de los edificios con la central de climatización.   

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•Una visión integral de los servicios

•La internalización y mejora de servicios

•Unas redes potentes y actualizadas

Espacios reservados dentro de las manzanas

para los servicios

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Transformación del Poble Nou

INDICE DE LA NORMATIVA DEL MPGM

• MEMORIA
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. La nueva zona 22@
Capítulo 3. La renovación urbanística del distrito industrial del Poblenou
Capítulo 4. La regulación de los frentes residenciales en las zonas 22@
Capítulo 5. Regulación de las nuevas actividades
Capítulo 6. Operaciones de transformación
Capítulo 7. Dotación infraestructural (Plan de infraestructuras)
Capítulo 8. Los equipamientos
Capítulo 9. Gestión
Capítulo 10. Cuadro comparativo de la calificación del suelo del PGM y de la
Modificación.

• NORMAS URBANÍSTICAS
Capítulo 1. Disposiciones generales
Capítulo 2. Regulación de la zona de actividades -22@-
Capítulo 3. Regulación de los sistemas
Capítulo 4. Desarrollo de la MPGM
Capítulo 5. Ejecución del planeamiento

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Transformación del Poble Nou

Disposición Adicional
Disposiciones Transitorias

Anexo 1: Relación de actividades @.

Anexo 2: Edificios industriales reutilizables para vivienda

• ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

1. Justificación, contenido y objetivos del estudio económico y financiero de la Modificación
del PGM.
2. Dimensionamiento de suelo y área de edificación resultante de la ordenación urbanística
y plan de etapas.
3. Demanda de área de edificación de actividad en Barcelona y en el Poblenou.
4. Dictamen de viabilidad económica de las cargas de urbanización.
5. Una aproximación a la viabilidad inmobiliaria de las operaciones de transformación
(Planes Especiales).

• PROGRAMA DE ACTUACIÓN

• DOCUMENTACIÓN GRÁFICA
Anexo: Procesos urbanos de implantación de las TIC.
Estudi Ciutat Digital. Institut Català de Tecnologia.

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Transformación del Poble Nou
PLAN ESPECIAL DEL EQUIPAMIENTO DE LA MANZANA DELIMITADA POR LAS
CALLES SANCHO D'ÀVILA, CIUTAT DE GRANADA, ALMOGÀVERSY BADAJOZ

El presente Plan Especial se redacta a fin de concretar el destino y las condiciones de

edificación del equipamiento 7@ situado en la manzana Sancho d'Àvila, Ciutat de
Granada, Almogàvers y Badajoz.

Planeamiento vigente
La MPGM 22@ prevé la posibilidad de desarrollar Planes Especiales de iniciativa privada
-actuaciones de transformación opcionales-, establece como unidad mínima de
planeamiento la cuadrícula Cerdà y condiciona la posibilidad de instar la transformación a
que los propietarios interesados cuenten con el 60% del suelo. Se establecen también las
condiciones del ámbito de transformación, así como los parámetros urbanísticos de
aplicación.
El PERI de la manzana Sancho d'Àvila, Ciutat de Granada, Almogàvers y Badajoz
comporta unas cesiones de suelo destinadas a vivienda de protección, equipamientos @ y
espacios libres y equipamientos locales.
El equipamiento 7@ se desarrollará mediante un Plan Especial.

Usos previstos Manzana delimitada por las calles Sàncho

El equipamiento técnico propuesto será la nueva sede de la Sociedad "Informació i d'Àvila, Ciutat de Granada, Almogàvers y
Comunicació de Barcelona, S.A.", que es la encargada de gestionar el canal de televisión
municipal Barcelona Televisió -BTV-.
Badajoz
Este canal de televisión quiere trasladar sus instalaciones de producción, emisión y
administración a los locales de la planta baja y primera del edificio existente, situado en
la calle Almogàvers. Teniendo en cuenta que la planta baja de este edificio no dispone de
la altura suficiente para acondicionar los estudios de TV pretende construirlos
precisamente en el solar 7@, confrontado al edificio anterior.

Condiciones de la edificación
Se han regulado mediante unos gálibos definidos por el perímetro regulador en planta y
por el perfil regulador en altura. El techo máximo es de 2.000 m² con una altura máxima
de 16 m., equivalente a la altura del edificio existente.

 
El Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado inicialmente este plan el día 28 de mayo de
2002

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Transformación del Poble Nou

El Plan Especial de Reforma Interior del Eix Llacuna

El Plan Especial de Reforma Interior del Eix Llacuna se propone con una triple intención: establecer un eje vertebrador que
refuerce la relación mar-montaña del sector, dar continuidad al vial como parte del sistema de calles primarias del
Poblenou, y reforzar las condiciones urbanas y de centralidad del núcleo histórico y residencial del barrio.

Se trata de establecer las condiciones de ordenación y transformación del entorno de la calle Llacuna, a fin de incorporar
espacios libres, dotaciones y actividades. Este nuevo eje configurará, junto a la Rambla del Poblenou y la calle Marià
Aguiló, un sistema triple, situado prácticamente en el centro del distrito de actividades 22@, y se constituirá como un
itinerario entre el Parque del Clot y el Parque Litorial, acogiendo tanto equipamientos como actividades terciarias y
viviendas.

La ordenación propuesta se basa en los siguientes criterios:

1. Configurar el espacio de la calle Llacuna en base a una doble alineación de fachadas: en primer término, y siguiendo la
alineación de la calle, edificios con una altura máxima de 20 m., y en segundo término edificios de altura superior, variable
entre 32 y 48 m. Las relaciones formales y compositivas entre estos edificios configuran una estructura de escala superior a
la trama Cerdà, reforzando la condición de eje unitario del conjunto.

2. Establecer una secuencia de espacios libres de mediano tamaño como ampliación del espacio público de las calles de 20
m., conformando una plazoleta en el punto de máxima substitución del tejido existente, Pallars-Llacuna, y un vaciado de
alineación a medio recorrido del nuevo vial, entre Ramón Llull y Ramón Turró.

3. Garantizar la mezcla de usos, públicos y privados, actividades, edificios existentes y nueva arquitectura, variedad
volumétrica y tipología a lo largo de la calle Llacuna, para reforzar las características de diversidad urbana propias del
barrio, que se reconocen como fundamentales del nuevo distrito de actividades 22@.

4. Asegurar las condiciones de continuidad de las calles horizontales, especialmente Pujades y Ramón Turró, en base a los
usos y tipologías que mejor aseguran el uso social de la calle durante todo el día: las nuevas viviendas y los equipamientos.

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Transformación del Poble Nou

5. Mantener una parte muy importante de la edificación y la estructura parcelaria existente, a fin de asegurar la continuidad formal
y el mantenimiento de las condiciones productivas y sociales, poniendo especial cuidado en el mantenimiento de algunas partes
de ciertos edificios históricos del Poblenou industrial, como El Cànem, Can Culleres o la Fábrica Godó.

6. Basar la implantación de la nueva edificación, de alturas variables, sobre una pauta de espacios abiertos por encima de las
plantas bajas, en paralelo a la calle Llacuna, reinterpretando los pasajes para la ocupación de los interiores de las manzanas,
como es habitual en Poblenou.

7. Dotar al sector de poniente de una pieza de equipamiento de unos 5.000 m² que albergarán una instalación escolar prevista en
el Plan de Equipamientos del Distrito.

8. Ampliar la zona verde existente entre Pallars y Pujades, con acceso desde la Rambla, para crear un parque de unos 6.000 m²,
que imprimirá calidad a todo el entorno de edificios residenciales, equipamientos y nuevos edificios para actividades productivas.

9. Definir una pieza de aparcamiento para unos 550 vehículos, pasando entre las calles Llull y Ramon Turró, situada a menos de
300 m. de la Rambla y del mercado, englobando en el ámbito de influencia la mayor parte del núcleo residencial del Poblenou.

10. Posibilitar, en las plantas bajas de los edificios con fachada alineada a la calle, aperturas desde el nivel de la acera y con
continuidad del forjado de planta baja a este nivel, de forma que permita la aparición de locales en planta baja, con acceso
directo e independiente desde la calle, capaces de albergar actividades de medidas diversas, formas y usos diferentes,
rotacionales y de industrias compatibles y tradicionales.

11. Abrir el tramo interrumpido de la calle Llacuna, entre Pallars y Pere IV, y ampliar el antiguo paso entre Taulat y El Litoral, para
garantizar la continuidad funcional y visual de todo el eje viario, y permitir la urbanización homogénea de la calle como parte del
sistema de espacio público de Poblenou.

12. Obtener, como carga del PERI, el suelo libre y urbanizado de los sistemas calificados de 7a, 7b, 17-6 i 17-7 en el PGM, que
con la Modificación PGM22@ han quedado incorporados en el ámbito del PERI, a fin de asegurar la correcta formalización de
todos los suelos de equipamiento y espacio libre pendientes de ejecución.

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EJEMPLOS DE INTERVENCIONES DEL PEI

El Plan Especial de Reforma Interior del Eix Llacuna

Desarrollo y plan de etapas:

Para el desarrollo del PERI se delimitan 7 Unidades

de Actuación con entidad suficiente para desarrollarse
de manera autónoma e independiente, además de
diversos ámbitos excluidos de las Unidades de
Actuación que también reúnen condiciones para
transformarse independientemente. Se prevé que las
Unidades de Actuación núm. 3 y 4 inicien su
transformación en un plazo de cuatro años desde la
aprobación definitiva del PERI. El inicio de la
trasformación de las Unidades de Actuación núm. 1,
2, 5, 6 y 7 se prevé en un plazo máximo de ocho
años.

El Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado

definitivamente este plan el día 25 de octubre de
2002.

UNIVERSIDAD DEL ZULIA. FACULTAD DE ARQUITECTURA. DEPG. DESARROLLO LOCAL Y GESTIÓN URBANA. Arq. Javier Mariné von Büren
EL POBLENOU DEL PASADO A LA ACTUALIDAD

Barrio ubicado al este de la ciudad que

se origina a partir de las industrias
textiles y residencias obreras de
emigrantes.
Los cambios y crisis económicas
hacen que el barrio pierda vigencia y se
convierte en un área deprimida de la
ciudad
 EL POBLENOU Y SU RECUPERACIÓN
El proyecto puntual como forma de intervenir
en el área deseada a rehabilitar e integrar a la
ciudad ya intervenida es una de las FORUM 2.004
estrategias utilizadas en el modelo.

El Teatro Nacional y Auditorio 2.000, se

integra y aproxima a la plaza de las Corts con
la estación Norte, Villa Olímpica, Centro y así
al resto de la ciudad.

Forum de las culturas 2.004 y la Torre Agbar

como punto estratégico para renovar el
Poblenou.
TEATRO NCIONAL 2.000 AUDITORIO 2.000
ACTUACIONES URBANAS CON ÉXITO

La gestión urbana en el pasado reciente,

para evitar el desplazamiento del tipo y
características de la población que conforma
la Barceloneta y la integración de los
diferentes intereses, debe considerarse un
éxito de las diferentes concepciones de los
actores para entender y compartir la ciudad,
dentro del proceso realizado en el año de
1.992.
 ACTUACIONES URBANAS CON ÉXITO
La necesidad de renovar la ciudad no
debe descuidar a su población y sus
características generacionales y de
discapacitación.

Las ciudad en la concepción de sus

proyectos debe valorar a las diferentes
generaciones y sus necesidades, así
como su integración entre ellos y en el
paisaje urbano
IMAGENES DEL POBLENOU, LOS NUEVOS PROYECTOS
 IMAGENES DEL POBLENOU, LOS NUEVOS PROYECTOS

Los nuevos proyectos van desde pequeñas

intervenciones edilicias a grandes edificios o
áreas construidas.

Las nuevas edificaciones tienen normas

especificas para su diseño
Los edificios de oficinas se agrupan
por áreas especificas para reforzar la
actividad que desee en la zona

Los diseños son de vanguardia y

buscan dar una nueva imagen
renovada de la ciudad
La presencia de diferentes usos del
suelo como la vivienda es valorada
para rehabilitar la zona y evitar áreas
deshabitadas en distintos horarios
La infraestructura y los edificios emblemáticos
como elementos de atracción a la inversión de
las empresas privadas y públicas en la zona
La infraestructura y los edificios
emblemáticos como elementos de
atracción a la inversión de las
empresas privadas y públicas en la
zona
 Articulo de JOSEP ACEBILLO, Sobre 22@BCN

Cuando vemos las torres de San Geminiano, admiramos una arquitectura y una ciudad
espléndida, pero en realidad estamos viendo la capacidad, la fuerza y la imaginación de
los grandes agricultores toscanos en la Edad Media. La forma de la ciudad tiene mucho
que ver con su actividad económica. Bilbao, Venecia, Las Vegas, Nova York... son
buenos ejemplos. Hace dos siglos en el Poblenou había unos espléndidos huertos, pero
el panorama cambió cuando la ciudad se industrializó y, en vez de tomates, los
barceloneses comenzaron a ver telas que se secaban al sol, naves industriales y
chimeneas.

¿Debió de ser un shock? Evidentemente

que sí, pero hoy no sólo lo encontramos
positivo, sino que cuando la ciudad cambia
preservamos al máximo los mejores signos
de la arquitectura industrial. La cuestión
está en que hoy, la economía urbana tiende
a cambiar, y así como en el siglo XIX el
espacio agrícola se transformó en industrial,
a finales del XX la industria urbana se
sustituye por la nueva economía terciaria, y,
como entonces, el cambio económico
modifica la forma de la ciudad.
 Articulo de JOSEP ACEBILLO, Sobre 22@BCN

Esta transformación en Barcelona debe

ser enérgica y sin demora si no queremos
perder el tren del progreso. Pero esta
transformación (Plan 22@, que ocupará
al final del proceso más de mil 22@
hectáreas), para que se consolide y sea 22@
urbanísticamente coherente precisa de
tres puntos de anclaje: la nueva estación
intermodal de la Sagrera, los territorios
del Besòs (Fòrum 2004) y la plaza de las
Glòries.

En este triángulo nos jugamos el futuro. A las Glòries se le pide centralidad. Debe articular la
derecha del Eixample con el nuevo Poblenou. Las Glòries deben dejar de ser el límite entre lo
bueno y lo desconocido, y eso significa que allí hay que construir una ciudad más compleja, con
viviendas, un nuevo centro cultural, un edificio para servicios municipales, el distrito audiovisual,
escuelas y equipamientos locales, un departamento de la Pompeu Fabra... oficinas para trabajar
y todos aquellos programas que una ciudad híbrida y no especializada necesita.
 Articulo de JOSEP ACEBILLO, Sobre 22@BCN

La torre Agbar es sin duda el elemento más singular de las nuevas Glòries. Es la respuesta de la
arquitectura a la nueva demanda terciaria. Es un edificio refinado, de planta elíptica, que pierde
superficie con la altura y que por tanto no tiene aristas. El sol se deslizará por su piel y no
encontrará resistencias, lo que implica una degradación de luz y brillos. Su nivel superior
redondeado y metálico se confundirá con las nubes, lo que aumentará aún más su esbeltez. El
conjunto de brillos, reflejos y colores será un hito para el Poblenou. Pero será delicado y sin
riesgos. Su autor es Jean Nouvel, autor de la Fundación Cartier de París, un edificio construido
enteramente de vidrio, uno de los mejores ejemplos de la arquitectura contemporánea. Además,
el edificio no estará solo. Eso sí que sería grave. Sus nuevos vecinos de las Glòries y la nueva
Diagonal dialogarán con él.

Entonces, ¿no hay ningún problema? Naturalmente los ciudadanos tienen el derecho y la
obligación de interrogarse ante estas nuevas arquitecturas. ¿Podemos perder la silueta y la
imagen de Barcelona? Desde luego que no. Con la misma contundencia con que defendemos la
torre Agbar, derribamos unos cuantos pisos en el edificio municipal de la plaza Sant Miquel. Eso
no es contradictorio, es coherente. Se trata de reformular la imaginería del Poblenou, y también
de no poner en riesgo nuestro paisaje gótico. La actuación de la plaza Sant Miquel debería ser un
aviso para navegantes sobre la posibilidad de construir torres en determinados espacios.
 Articulo de JOSEP ACEBILLO, Sobre 22@BCN

La torre Agbar acogerá a una de nuestras compañías más importantes. Es nuestro primer ejemplo
de “terciario corporativo”, importantísimo para la consolidación de la nueva ciudad. Por eso en el
futuro aparecerán algunos edificios en altura. No muchos. Y desde luego agrupados en espacios
estratégicos.
Para muchos ciudadanos serán ejemplos de modernidad. Para otros, posiblemente, bultos
innecesarios. En cualquier caso no es desajustado aplicar una metáfora. ¿Alguien cree que la
chepa del camello es un bulto innecesario y feo? La chepa del camello es una extraordinaria
metamorfosis que convierte al animal en más veloz y más resistente.

En el futuro la arquitectura y la ciudad deberán resistir

más y mejor, incluso con nuevas formas no
contrastadas con las tradicionales. Seguramente, como
los camellos, deberán asumir algunas chepas.

JOSEP ACEBILLO, arquitecto jefe de Barcelona

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