"Nunca andes por el camino
trazado,
pues él te conduce
únicamente hacia donde los
otros fueron." (Grahan Bell)
"Siempre hay un poco de locura en
el amor, aunque siempre hay un
poco de razón en la locura".
(F. Nietzshe)
NEGOCIACÌON
COLECTIVA
DOCENTE HERNAN
VALENZUELA
MATERIAS OBJETO
DE NEGOCIACION COLECTIVA SEGUN
EL CODIGO DEL TRABAJO
Art. 306
REMUNERACIONES
FIESTA NAVIDEÑA
BECAS
ETC.
COTO
BENEFICIOS
CONDICIONES DE TRABAJO
Desarrollado por: Ernesto Bolívar O.
MATERIAS NO NEGOCIABLES
LAS QUE RESTRINJAN O LIMITEN LA FACULTAD DEL
EMPLEADOR DE ORGANIZAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR
LA EMPRESA Y AQUELLAS AJENAS A LA MISMA
Desarrollado por: Ernesto Bolívar O.
¿ QUE SE NEGOCIA ?
ESTABILIDAD
EMPLEO
PROYECCION DE LA EMPRESA
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACION
MEJORAMIENTO
CONDICIONES DE
TRABAJO
BENEFICIOS
MEJORAMIENTO
AUMENTO RELACIONES
REMUNERACIONES LABORALES
Desarrollado por: Ernesto Bolívar O.
TIPOS DE NEGOCIACION
NEGOCIACION NEGOCIACION NEGOCIACION
REGLADA NO REGLADA SEMIREGLADA
GRUPOS
SINDICATOS Y
SINDICATOS GRUPOS TRABAJ
GRUPOS AGRICOLAS
TEMPORADA
ART. 314 BIS
ART. 315 ART. 314
ART. 314 BIS A
CONVENIO PARCIAL CONVENIO
CONTRATO SINDICATOS
COLECTIVO
TRANSITORIOS
COLECTIVO
NEGOCIACION COLECTIVA
NO REGLADA y
SEMIREGLADA
NO SE SUJETAN A LAS NORMAS PROCESALES PREVISTAS
PARA LA NEGOCIACION COLECTIVA REGLADA,
NO DAN LUGAR A LOS DERECHOS Y PRERROGATIVAS Y
OBLIGACIONES SEÑALADAS EN EL CODIGO DEL TRABAJO:
NO HAY FUERO
NO EXISTE DERECHO A HUELGA
NI LOCK-OUT
SURTEN LOS MISMOS EFECTOS QUE EL CONTRATO
COLECTIVO DESPUES DE SUSCRITO, SALVO LA
SEMIREGLADA PARA EFECTOS DEL AVISO DEL 320
NEGOCIACION SEMIREGLADA:
REGLAS MINIMAS
GRUPOS DE 8 O MÁS TRABAJADORES.
LA COMISIÓN NEGOCIADORA:
NO MENOS DE TRES NI MÁS DE CINCO INTEGRANTES.
ELECTA EN VOTACIÓN SECRETA CELEBRADA ANTE UN INSPECTOR
DEL TRABAJO.
LA PROPUESTA SOLO PUEDE PROVENIR DE LOS TRABAJADORES
EL EMPLEADOR DEBE DAR RESPUESTA DENTRO DEL PLAZO DE 15 DÍAS
CORRIDOS. EN CASO CONTRARIO MULTA DEL ART. 477.
LA PROPUESTA FINAL DEL EMPLEADOR DEBE SER APROBADA POR LOS
TRABAJADORES MEDIANTE VOTACIÓN SECRETA ANTE UN INSPECTOR
DEL TRABAJO.
SOLO ESTÁN AFECTOS AL CONVENIO QUIENES PARTICIPARON EN LA
ELECCIÓN DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA Y EN LA VOTACIÓN DE LA
ÚLTIMA PROPUESTA
TIPOS DE NEGOCIACION REGLADA
SUPRA EMPRESA
DE EMPRESA
2 O MAS SINDICATOS, 1
SINDICATOS O SINDICATO SINDICATOS
GRUPOS DE LA INTEREMPRESA, INTEREMPRESA
EMPRESA FEDERACIONES O
CONFEDERACIONES DE
TRABAJADORES DE
DIFERENTES EMPRESAS
ART. 315
ART. 334 ART. 334 BIS
NEGOCIACION REGLADA
NEGOCIACION COLECTIVA REGLADA DE EMPRESA
¿ CUANDO SE PRESENTA EL PROYECTO ?
FUERO: 10 DIAS
ANTERIORES A LA
PRESENTACION
DEL PROYECTO
EMPRESAS SIN EMPRESAS CON
INSTRUMENTO INSTRUMENTO
COLECTIVO COLECTIVO
VIGENTE VIGENTE
EN CUALQUIER MOMENTO: ENTRE 40 Y 45 DS.ANTERIORES
a)LA EMPRESA DEBE TENER AL TERMINO DE VIGENCIA
MAS DE UN AÑO
b)EL EMPLEADOR PUEDE
DECLARAR PERIODO NO APTO
PARA INICIAR NEGOCIACIONES
Desarrollado por: Ernesto Bolívar O.
BASE LEGAL
NACIONAL:
-Constitución Política del Estado, 1993 Art. 28º
- TUO Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo – LRCT- D.S Nº 010-2003-TR, Ley nº
25593, modificada por Ley Nº 27912.
- Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo D.S Nº 011-92-TR y
modificatorias ; D.S Nº 013-2006 TR, D.S Nº 024-2007TR.
D.S Nº 016-2006 y modificatorias TUPA del MTPE.
R.M Nº 45-95-TR : Formularios para la presentación por los empleadores de información
necesaria para valorizar las peticiones de los trabajadores y examinar la situación
económica – financiera de las empresas.
INTERNACIONAL:
-Convenio 98º OIT: Sobre el derecho de sindicación y Negociación Colectiva .
-Convenio 154º OIT : Sobre la Negociación Colectiva (no ratificado por el Perú)
¿ QUE ES NEGOCIACIÓN
COLECTIVA?
Es un Derecho fundamental de Negociación Colectiva; un
proceso de dialogo entre los trabajadores y el empleador y/o
empleadores, por intermedio de sus representantes, cuyo
objetivo es la celebración de un Convenio Colectivo que
regulará desde su firma en adelante las relaciones laborales
entre trabajadores y empleador en materia de remuneraciones;
condiciones de Trabajo y Productividad, además de beneficios
de trabajo. Tiene fuerza vinculante para las partes que la
adoptan. Art. 41º y 42º LRCT.
PRINCIPALES NIVELES
DE NEGOCIACIÓN
A).- De empresa cuando se aplica a todos los trabajadores de una
empresa, o alos de una categoría, sección o establecimiento
determinada de aquella.
B).- Rama de actividad, cuando comprende a todos los trabajadores de
una misma actividad económica, Ej. Construcción civil.
C).- De gremio, cuando se aplica a todos los trabajadores que
desempeñan una misma profesión oficio o especialidad en distintas
empresas.
Si no existe convención colectiva anterior en estos niveles, las partes
decidirán su nivel, a falta de acuerdo el nivel es el de empresa. Solo
están obligadas a negociar las empresas con por lo menos 1 año de
existencia.
EMPRESA CON VARIAS
ORGANIZACIONES SINDICALES
En este caso la representación recae sobre la organización que afilie
a la mayoría absoluta de trabajadores, correspondiéndole la
conducción de la negociación colectiva.
Si ninguna organización sindical afilia a la mayoría absoluta de
trabajadores, la representación se limita a sus afiliados.
Salvo que por acuerdo de los sindicatos acuerden 2 o mas de ellos
representar a sus miembros en una negociación colectiva.
COMISIÓN
NEGOCIADORA
Estará compuesta de la siguiente manera:
Por los 50 primeros afiliados 3 representantes de los trabajadores; y uno más
por cada 50 trabajadores afiliados excedentes, con un máximo de 12
representantes.
Así: Hasta 50 afiliados : 3 negociadores.
-100 afiliados: 4 trabajadores.
- 150 afiliados: 5 negociadores.
-600 afiliados: 12 negociadores.
La representación de la empresa no debe exceder la de los trabajadores.
Los negociadores cuentan con fuero sindical desde la presentación del pliego
hasta 3 meses después.
ETAPAS DE LA
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA.
PRESENTACIÓN DEL PLIEGO. (Inicio de la Negociación
Colectiva)
I.- NEGOCIACIÓN DIRECTA.
II.- CONCILIACIÓN.
III.- DESICIÓN DE HUELGA O ARBITRAJE.
PRESENTACIÓN DEL
PLIEGO
Previamente a la presentación se elabora el pliego teniendo en cuenta los Estados
económicos financieros de la empresa (Derecho de información Art.55º LRCT),
necesidades del personal afiliado, datos de otros convenios colectivos, etc.
Con la presentación del pliego se inicia la Negociación Colectiva, esta se hace
directamente al empleador, cuando es de nivel de empresa y cuando es a nivel de rama de
actividad o gremio esta presentación es a través del MTPE.
El plazo para la presentación es no antes de 60 días ni después de 30 días calendarios antes
de la caducidad del anterior, caso contrario su inicio de vigencia sufrirá el retraso
proporcional a su retardo en la presentación.
NEGOCIACIÓN DIRECTA
Es la primera etapa de la Negociación Colectiva, que se deberá iniciar su discusión a los
10 días calendarios posteriores a la presentación del Pliego; en reuniones que las partes
acuerden dentro o fuera de la jornada laboral, siempre de buena fe negocial sin acciones
que lesionen los derechos de las partes.
Solo se obliga a levantar actas cuando hay acuerdo de las partes en cada reunión.
Su término se produce por la llegada a la firma del convenio colectivo, que es el producto
de la negociación colectiva ó si no hay acuerdo por decisión de cualquiera de las partes,
pasando a su vez a la siguiente etapa.
CONCILIACIÓN
Las partes informarán a la autoridad de trabajo de la terminación de la etapa de trato
directo, pudiendo la iniciación de esta etapa de CONCILIACIÓN. Si no lo solicitan
las partes la AAT puede solicitarla de oficio si lo estima conveniente y/o necesario.
El conciliador puede puede ser personal técnico especializado y calificado del MTPE,
(personal público), pudiendo las partes, si así lo desean encomendar esta función a
personas privadas, para lo cual deben remitir las partes las actas de los acuerdos que
se levanten. El conciliador (facilitador) debe asumir un papel activo, promocionando
acuerdos entre las partes , con la finalidad que estas lleguen a una solución mutua
satisfactoria. Culmina la etapa cuando una de las partes no concurre a lasa reuniones
o llendo no está de acuerdo en proseguirlas.
A pedido de las partes el conciliador podrá iniciar la MEDIACIÓN convirtiendose
entonces en un mediador si así lo autorizan las partes, es cuando el mediador puede
presentar propuestas que las partes aceptan o rechazan, no hay numero de reuniones,
su plazo es señalado por las partes en todo caso será de 10 días desde su designación,
luego de los cuales a falta de acuerdo este mediador pone fin a las reuniones.
DECISIÓN DE HUELGA O
ARBITRAJE
EL ARBITRAJE: Etapa de la negociación colectiva que se desarrolla como medida
alternativa de la huelga, donde las partes deciden que un arbitro unipersonal o un
tribunal arbitral, lleve el proceso, y a partir de la propuesta final de ambas partes, emita
un laudo arbitral que recoja en su integridad una de las propuestas antes mencionadas.
Si el arbitro varia la propuesta tendrá que sustentar el porque lo hizo y solo lo podrá
con el único fin de atenuar posiciones extremas.
Tiene que haber acuerdo caso contrario no puede prosperar el arbitraje.
IMPUGNACION DEL
El LAUDO
laudo arbitral es el ARBITRAL
documento que pone fin al procedimiento
arbitral. Puede ser pasible de impugnación cuando este es emitido
por presión que deriva de alguna modalidad irregular de
paralización de labores o actos de violencia o por establecer
menores derechos a los contemplados en la Ley a favor de los
trabajadores.
LA HUELGA
HUELGA, es el un Derecho constitucional, que importa la suspensión colectiva del
trabajo acordada mayoritariamente y realizada en forma voluntaria y pacífica por los
trabajadores, con abandono del centro de trabajo. La organización sindical podrá
declarar la huelga en la forma que expresamente determinen sus estatutos, siempre
que dicha decisión sea adoptada al menos por la mayoría de sus afiliados votantes
asistentes a la asamblea. Para declarar la huelga el diferendo no debe haber sido
sometido a arbitraje.
La paralización por parte de los trabajadores toma el nombre de HUELGA, y la
realizada por los empleadores se llama LOCK-OUT (prohibida en el Perú).
L a decisión de ir a la huelga debe ser comunicada observando los requisitos del Art.
73 de la LRCT: debe ser comunicada por lo menos con 05 días hábiles de
anticipación o con 10 días hábiles si se trata de servicios públicos esenciales
(sanitarios, limpieza y saneamiento, los de electricidad, cementerios, justicia, etc.),
entre otros.
PROCEDENCIA DE LA HUELGA.
Se declara su procedencia dentro de los 3 días de comunicada al MTPE, si cubre los
requisitos estipulados por ley, caso contrario será improcedente, la cual se puede impugnar
dentro de los 3 días útiles de recibida la notificación de parte del MTPE. La cual debe
pronunciarse en segunda instancia dentro de los 2 días siguientes bajo responsabilidad.
La huelga puede ser declarada por un tiempo determinado o indefinido, si no se indica
previamente su duración, se entenderá que es declarada por tiempo indefinido.
Si se materializa una huelga que fue declarada improcedente, o cuando importa violencia,
no cumplir lo estipulado en la LEY, esta se declarará ILEGAL.
Declarada la ilegalidad los trabajadores deberán regresar a trabajar si abandonaron el
centro de labores dentro de los 3 días siguientes, caso contrario podría producirse el
despido por ABONDONO DE TRABAJO.
Se termina por acuerdo de las partes en conflicto, por decisión de los trabajadores , por
solución del pliego de reclamos o la materia del conflicto, por ilegal.
RECOMENDACIONES FINALES:
-La mesa de negociación es el principal ambito para solucionar el Pliego de
Reclamos, su instalación es la columna vertebral para el desarrollo del proceso de
negociación. Levantar actas de cada reunión.
-- Se debe dejar sentado el papel de los asesores, cuando y en que momento se
producirán las reuniones, señalar horario, estilar nombrar presidente de mesa.
-- Mostrar respeto, sin que ello signifique sometimiento, tratar de dejar claras las
cosas que pretendo; usar buenos argumentos en base a información previa,
observador de su contraparte, detecto su estado de animo y prisa que lleva por
resolver el pliego, y uso esos mensajes, me molesto cuando interesa a la
negociación y no cuando le conviene a la otra parte.
-NO debo ser muy blando pero tampoco muy agresivo: mido a mi oponente.
- Trabajo en equipo, nunca aceptar a la primera una propuesta siempre analizo,
por mas tentadora que sea. Si pido intermedio traeré respuesta al regreso. Se que
clausula me importa mas,
“SOLO SE A PERDIDO CUANDO SE
DEJA DE LUCHAR”
