PROYECTO FINAL – REEBOK COL
Ariza Yepez Luis
Cordero Romero Robinson
Pereira Bernal Ángel
Valderrama Castro Ely
Administración de Empresas
Logística
VIN1 - 2021
CONTENIDO
1. Gestión del Transporte.
2. Logística y Nuevas Tecnologías.
3. Indicadores Logísticos KPI
GESTIÓN DEL TRANSPORTE
Costos de Transporte
Reebok Colombia no posee infraestructura de transporte propia: es decir flota
de camiones o parecidos.
Es por eso, que la compañía terceriza los envíos a través de un proveedor.
Cuando la empresa ofrece envíos gratis, se asume el 100% del costo total de
los costos del transporte logístico.
Costos de Transporte
La compañía cobrar tarifas fijas por costo de flete a una dirección si la orden no
cumple el monto mínimo de compra de $129.900. Si tu compra es superior a dicho
monto el costo de envío es totalmente gratuito a todo el país. Si la compra es inferior
a $129.900 el costo de flete será de $9.900 (IVA incluido) a cualquier dirección del
país.
Si el cliente desea adquirir el servicio de envío rápido deberá pagar el costo del envío
$14.990 COP independientemente del monto de la orden.
Comparativo Costo de
Transporte
Esta norma busca medir el costo unitario de
transportar una unidad respecto al ofrecido por
los transportadores del medio.
[Link] analiza las diferentes ofertas del
mercado de trasportadoras para así escoger la
que mejor se ajuste a los objetivos y
naturalmente le genere los mejores costos por
las mismas prestaciones.
LOGÍSTICAS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Los avances en IA ya están impulsando el uso
del big data debido a su habilidad para
procesar ingentes cantidades de datos y
proporcionar ventajas comunicacionales,
comerciales y empresariales que la han
llevado a posicionarse como la tecnología
esencial de las próximas
décadas. Transporte, educación, sanidad,
cultura... ningún sector se resistirá a sus
encantos.
• IoT
Constituye un cambio radical en la
calidad de vida de las personas en
la sociedad, ofrece una gran cantidad de
nuevas oportunidades de acceso a
datos, servicios específicos en
la educación, seguridad, asistencia
sanitaria y en el transporte, entre otros
campos, el cual nos ayudaría a
identificarnos mas como marca.
VEHICULOS AUTONOMOS
Como avanzábamos, un coche autónomo es capaz de percibir el entorno.
Para ello se puede servir de tecnologías como el radar, LIDAR, láser, visión
computarizada por cámaras y sistemas de posicionamiento global como el
GPS. Todo esto supone una importante captación de información del entorno;
se puede identificar la ruta, pero también se pueden interpretar las señales de
tráfico y reconocer obstáculos. Esto nos llevaría a tener un mejor
desempeño en el tiempo de los envíos.
SISTEMA DE RASTREO
Los sistemas de rastreo se apoyan en la
transmisión inalámbrica de datos, la cual nos da
como ventaja gran movilidad y nos permite
tener una comunicación en tiempo real de lo
que sucede en nuestro vehículo (Bluetooth,
satélites, celulares, etc.).
• BIG DATA
La importancia del big data no gira en torno a la cantidad de datos que tienes, sino en lo que
hacemos con ellos. Podemos tomar datos de cualquier fuente y analizarlos para encontrar
respuestas que permitan 1) reducir los costos, 2) reducir el tiempo, 3) desarrollar nuevos
productos y optimizar las ofertas, y 4) tomar decisiones inteligentes. Cuando se combinan
grandes datos con análisis de alta potencia, se pueden realizar tareas relacionadas con los
negocios como:
Determinar las causas de origen de fallos, problemas y defectos casi en tiempo real.
Generar cupones en el punto de venta basados en los hábitos de compra del cliente.
Recalcular portafolios de riesgo completos en minutos.
Detecte el comportamiento fraudulento antes de que afecte a su organización.
BLOCKCHAIN
Su funcionamiento puede resultar complejo de entender si profundizamos en los detalles
internos de su implementación, pero la idea básica es sencilla de seguir.
En cada bloque se almacena:
• una cantidad de registros o transacciones válidas
• información referente a ese bloque
• su vinculación con el bloque anterior y el bloque siguiente a través del hash de cada
bloque ─un código único que sería como la huella digital del bloque.
AUTOMATIZACIÓN Y
ROBOTICA
Esto abre un mundo de posibilidades
para las aplicaciones de los diferentes
tipos de automatización industrial y la
mejora de muchos procesos. Sobre todo,
desde que la automatización ha
avanzado de forma abismal y no solo se
acota a la repetición y mecanización de
los movimientos de los humanos, sino
que son máquinas inteligentes capaces
de cumplir una función concreta.
INDICADORES LOGÍSTICOS KPI
Indicador Objetivo Definición Periodicidad Formula Medida
Debido a que Reebok no es tan Adidas compró Reebok por Reebok a realizado estrategias Reebok una A cierre del ejercicio 2020, las
fuerte en aspectos percibidos, tales US$3.800 millones en 2006 para para tener una mejorera de compra empresa estadounidense de zapatil ventas los productos de la marca
como calidad, distribución y competir con su archirrival Nike, continua por parte de los usuarios, las, ropa, y accesorios deportivos, Reebok a nivel mundial reportaron
publicidad, con respecto a sus pero su lento desempeño provocó tanto es, que ofrece el 20% del subsidiaria del grupo Authentic unos ingresos netos de
Volumen de competidores se buscara reforzar
los tres puntos a través de la
reiterados pedidos de inversores
para vender la marca.
precio del producto por comprarlo
en la tienda virtual.
brands group . La sede principal
está ubicada en cantón
aproximadamente 1.410 millones
de euros. Esto supuso un
compra innovación desde la comunicación. Al igual fue vendida nuevamente Massachusetts(Estados Unidos), y decrecimiento de cerca de 400
este año a La multinacional Adidas cuenta con oficinas regionales en millones con respecto a la cifra
vende Reebok a Authentic Brands Ámsterdam (para la región registrada durante el año fiscal
por US$2.500 millones. emea, Montreal, Hong anterior.
Kong (para Asia pacifico)
y Panamá (para América latina). El
Indicadores Compras y Abastecimiento
nombre proviene de la palabra
afrikáans Reebok, un tipo de
antílope africano.
Con esto se busca afianzar mas la El Organizador, durante el plazo de Solo el 10% de sus clientes son los .En Norteamérica, por ejemplo, Las ventas de productos de Reebok, la
marca para que sea así unas de vigencia de la promoción, en la que colocan quejas por los envíos según las memorias anuales de marca de la empresa especializada en
las mas pedidas por su calidad y página web [Link], (según las ya que estos son coordinados de Adidas, Reebok facturó US$573 moda deportiva alemana,
experimentaron un decrecimiento a
su buen manejo de envíos, que condiciones de participación y una manera cronometrada por millones en 2019, de igual forma la nivel mundial en 2020, una situación
esta implementando Reebok. restricciones de producto), entre el parte de los empleadores externos empresa no muestra la cantidad de que no sorprende teniendo debido a
plazo de vigencia, en el catálogo: que tiene la empresa pedidos solo los ingresos que se las restricciones derivadas de la
Entregas [Link]/cyberlunes, generan anualmente pandemia de COVID-19 durante dicho
otorgará un 20% de descuento por año. En concreto, el Grupo Adidas
perfectamente la compra iguales o superiores a ingresó aproximadamente 4.930
millones de euros gracias a las ventas
recibidas 199.900 COP; descuento adicional
al valor final de la compra. netas de artículos de su marca
homónima, lo que supuso al redor de
700 millones euros que el año anterior.
Por su parte, la venta de productos
Reebok reportaron a la empresa 76
millones menos que en 2019.
Indicador Objetivo Definición Periodicidad Formula Medida
Con la integración absoluta de Reebok ha presentado su el equipo Reebok Futuro fue Ya que esta es una Reebok había recuperado el
Reebok, el Grupo adidas Liquid Factory, una innovación a creado para innovar no sólo empresa que en los crecimiento de sus ventas y la
operará a partir de ahora nivel de producción que en los productos que rentabilidad antes de la
diferenciando tres grandes combina la tecnología de robots últimos 20 años a cambia pandemia, pero Rorsted nunca
hacemos, sino también el dos veces de dueño y por
líneas (o marcas): adidas y el diseño 3D para consiguió que funcionara a
proceso a través del cual
Performance (deporte), adidas generar piezas únicas de ser una gran pleno rendimiento. Intentó
Originals (sportstyle) y Reebok. calzado. Desarrollado por el los fabricamos. Estamos posicionar a Reebok como una
pensando en cómo podemos multinacional, esta
(aparte, lógicamente, de equipo de Reebok Future y marca de fitness y athleisure, en
Capacidad de Rockport y Taylor Made). La dirigido por el jefe de conseguir velocidad, información no
encuentra en ninguna
se
lugar de una marca más
sede central global se Futuro, Bill McInnis, Liquid personalización y mejora del centrada en la moda. En este
producción
utilizadaIndicadores de producción
encuentra en Canton, Factory utilizará un material rendimiento del producto. plataforma digital. último aspecto, Adidas ha tenido
Massachusetts (Estados líquido patentado para crear Liquid Factory es un más éxito, con su colección
Unidos), y tiene oficinas componentes de calzado sin el apasionante desarrollo en Originals, su colaboración
regionales en Ámsterdam uso de moldes de zapatos este área. Yeezy con Kanye West y, más
(EMEA), Montreal (Canadá), tradicionales; un proceso con el recientemente, su asociación
Hong Kong (Asia Pacífico) y que Reebok espera Ivy Park con Beyonce.
Panamá (Latinoamérica). cambiar «fundamentalmente» la
manera de fabricar calzado .
Con el programa Cotton + Corn, La propuesta abarca, como comenta Con este nuevo proceso los Como es una nuevo producto no conocemos a ciencia cierta
la marca busca Bill McInnis, director de Reebok Future, robots son capaces de crear que esta en lanzamiento, en la la cantidad, que Reebok vende
las tres fases del ciclo de vida de un
fabricar productos sustentables producto: en primer lugar, hacer toda la suela del zapato, sin redes social paginas web no se con sus nuevos proyectos ya
a base de materiales sustentable el proceso de producción y moldes, dibujando por capas encuentra ningún tipo de que esta empresa fue vendida,
cultivados, es decir, con los materiales empleados; segundo, la con un material líquido de alta información, ya que todo se y por cuestiones de
materiales orgánicos y llegada del producto ‘orgánico’ al energía para crear la primera hace de manera digital, en empresarialidad esos valores a
Rendimiento por cultivados a conciencia. El
mercado sin que los consumidores
pierdan calidad ni tendencia; por último, suela que recupera la Colombia Reebok tiene una un no se ven reflejado en la
primer lanzamiento del energía de manera más pagina donde ´puedes comprar web.
máquina programa será una zapatilla con
alargar la vida del zapato.
Cotton + Corn y Reebok diseñaron la eficiente que una suela de directamente a ellos y tiene una
empeine compuesto de algodón solución: materiales cosechados, como caucho convencional. El nuevo serie de empresas de
el maíz y algodón, de gran calidad y
orgánico y base de maíz que tengan la facultad de ser proceso también se utiliza para mensajerías que se encarga de
industrial cosechado. reabastecidos, para luego, utilizar el crear un sistema de ajuste único distribuir los calzados
producto en su última fase como abono y tridimensional que se extiende
natural. alrededor del pie».
INDICADORES DE
INVENTARIOS
La empresa de calzado y ropa deportiva reebok ha equipado su centro de almacenaje y
distribución en Pensilvania (Estados Unidos) con estanterías para picking y estanterías
para palets de Interlake Mecalux. En total, las estanterías almacenan hasta 16 millones
de cajas, o dicho de otra forma, 71.000 referencias diferentes que harán que reebok
aumente su capacidad de distribución en un 35%. Estas dos soluciones de acceso
directo posibilitan que Adidas logre su objetivo de preparar y expedir los pedidos online
en apenas dos horas, esto en el área de estados unidos. El nuevo centro de reebok
cuenta con 45.700 m² de estanterías Interlake Mecalux. La principal área de
almacenaje posee 68 pasillos y las estanterías miden entre 8,5 y 10,5 m de alto, con 10
niveles de almacenaje provistos de estantes rejados. En conjunto, se almacenan 16
millones de cajas en 409.000 ubicaciones.
INDICADORES DE
ALMACENES
Los salarios deben ser igual o mayores que el salario mínimo requerido por la ley o
que el salario industrial vigente, el que sea mayor y se debe proveer los beneficios
legalmente obligatorios. Adicionalmente a la compensación por las horas regulares
de trabajo, se debe compensar a los trabajadores por las horas de tiempo extra
basándose en la tasa legalmente requerida en el país de fabricación o, en aquellos
países donde tales leyes no existen, en base a una tasa que exceda la tasa de
compensación regular por horas. Los sueldos son esenciales para cumplir con las
necesidades básicas de los trabajadores y con los salarios y gastos razonables.
Buscamos a socios comerciales que progresivamente eleven los estándares de vida
de los trabajadores a través de sistemas salariales mejorados, beneficios, programas
de bienestar y otros servicios, que mejoren la calidad de vida.
INDICADORES DE
TRANSPORTE
Reebok es una empresa que mantiene
su catalogo por internet por medio de
paginas web, redes sociales y cuenta
con un sitio o pagina oficial donde
puedes preguntar y aclarar todas las
dudas que surjan atreves de la entrega
de cualquier articulo relacionado con
reebok. En Colombia cuentan, con
empresas de mesa jerias que son los
encargados de llevar los pedidos que
realizan los clientes.
INDICADORES DE
ENTREGA
La mayoría de los pedidos empiezan a procesarse en cuanto queda finalizado el pago de
la compra en [Link]
La cobertura es nacional, solo se realizan despachos en el territorio Colombiano.
Los tiempos de entrega son:
•Ciudades principales es de 2 a 3 días hábiles (Bogotá, Medellín y Cali).
•Ciudades aledañas hasta 4 a 6 días hábiles (Resto del país).
El proveedor logístico contratado realiza únicamente en días hábiles de Lunes a Viernes
(Excluye Festivos o Feriados) en horarios de 8:30 AM hasta 6:00 PM.
