UNIVERSIDAD NACIONAL
“JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN”
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD
TEMA: “LOGISTICA INTEGRAL”
INTEGRANTES GRUPO 01:
. Mauricio Bazalar, Wilbert
. Mauricio García, Jocelyn
. Mejía Collantes, Yoissy
. Mejía Sánchez, Margoth
. Mendoza Virhuez, Jenny
. Pérez Tapushima, Brian
. Pezo Diaz, Josselyn
. Quispe Garro, Lesly
. Yanac Abarca, Karol Y.
DEFINICIO
N
Es un modelo de organización y de gestión que aborda de manera global y sincronizada los diferentes
departamentos, procesos, recursos y flujos relacionados con hacer llegar el producto final hasta el cliente.
Además se gestionan desde las relaciones con clientes, proveedores y demás, hasta los procesos de
recepción, almacenamiento, inventario, transporte y venta de mercancías e, incluso, el servicio de atención al
cliente.
IMPORTANCI
A
•Optimizar los recursos de toda la cadena de distribución logística en un entorno colaborativo.
•Aprovechar las potencialidades de integración que ofrecen las nuevas tecnologías de la información y la comunicación
(TICs).
•Prever o corregir imprevistos en los procesos involucrados.
•Reducir los costos logísticos.
•Minimizar el impacto ecológico global de la actividad logística.
•Responder a las nuevas necesidades de servicio y atención al cliente.
•Expandir las operaciones hacia nuevos mercados de manera sostenible.
LOS 3 PILARES DE LA LOGÍSTICA
Necesidades o requerimiento de usuarios o
clientes.
Prever y tener cantidades necesarias de
productos o servicios.
Todo justo a tiempo.
PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA INTEGRAL
1.Principio de responsabilidad
2.Principio de previsión
3.Principio de suficiencia
4.Principio de visibilidad
5.Principio de flexibilidad
6.Principio de economía
7.Principio de simplicidad
8.Principio de Oportunidad
9.Principio de Orden
10.Principio de seguridad
11.Principio de coordinación
12.Principio de prioridad
13.Principio de continuidad
FUNCIONES DE LA LOGISTICA INTEGRAL
1.Control del inventario: básico para poder ejecutar un
adecuado proceso logístico, manteniendo un orden sobre
el stock de mercancías y asegurando que toda la demanda del
mercado puede ser satisfecha en cualquier momento.
2.Procesos operativos de almacén: son todas las actividades
operativas que se desarrollan dentro del almacén por un
conjunto de recursos materiales y humanos, en especial el
proceso de picking, que es la recogida y combinación de cargas
unitarias que conforman el pedido de un cliente.
3.Transporte de mercancías: Hace referencia tanto a la
movilización de mercancías de un punto a otro (puede ser de un
centro logístico a un centro de distribución), como a las entregas
de última milla. La última milla es el último tramo del trayecto
que recorre un pedido para ser entregado a su comprador.
4. Trazabilidad: es la localización de los productos en el
espacio y en el tiempo en cualquier momento, desde
su producción, almacenaje, transporte, distribución y
venta. Para gestionar de manera adecuada los
diferentes tipos de trazabilidad en el proceso
operativo, es básico disponer de sistemas de
información adecuados.
5. Logística inversa: tener definidos de una manera
adecuada los flujos de la logística inversa es un factor
básico para garantizar el servicio al cliente y la
responsabilidad social de la empresa al poder devolver
los productos hasta sus puntos de origen.
BENEFICIOS
•Mayor rapidez. Eliminar obstáculos y potenciar las operativas que aportan
más valor a la hora de fabricar los productos redunda en agilidad.
•Competitividad empresarial. Como resultado, pueden expandirse y explorar
nuevos mercados con éxito.
•Menores costes. Un mayor rendimiento se traduce en una reducción de costes
logísticos.
•Total flexibilidad. Gracias a la logística integral, las compañías pueden
gestionar un mayor número de referencias con facilidad y adaptarse al entorno
tan cambiante e impredecible en el que se mueven.
•Gestión del inventario eficiente. Cuando los departamentos comparten toda la
información, la gestión de la mercancía es infalible. De esta forma, se dispone
únicamente de los artículos que se precisan para prestar el servicio.
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA INTEGRAL
Logística Integral vs Cadena
de Suministro Desde el
enfoque de:
• Servicio
• Organización
• Entrega
• Optimización
Logística Integral vs CS-Servicio
Logística Integral vs CS-Organización
Logística Integral vs CS-Entrega
Logística Integral vs CS Optimización
