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Matriz Dofa de Cuyes

Este documento presenta una matriz DOFA para el negocio de crianza de cuyes. Identifica debilidades como problemas sanitarios y posibles epidemias, así como fortalezas como el conocimiento sobre el manejo de la empresa y su capacidad reproductiva. Entre las oportunidades se encuentra la demanda insatisfecha a nivel local y entre las amenazas la comercialización deficiente y falta de consumo. Propone estrategias como lograr certificaciones, mejorar la calidad a través de cruces y culturalizar a las personas sobre el consumo del cuy.

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Matriz Dofa de Cuyes

Este documento presenta una matriz DOFA para el negocio de crianza de cuyes. Identifica debilidades como problemas sanitarios y posibles epidemias, así como fortalezas como el conocimiento sobre el manejo de la empresa y su capacidad reproductiva. Entre las oportunidades se encuentra la demanda insatisfecha a nivel local y entre las amenazas la comercialización deficiente y falta de consumo. Propone estrategias como lograr certificaciones, mejorar la calidad a través de cruces y culturalizar a las personas sobre el consumo del cuy.

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MATRIZ DOFA

DE LA CRIANZA DE CUYES
APRENDIZES:

CARMEN DIAZ
ESMERALDA VALVERDE
ERIKA YAMILE MONTILLA
JUAN MARTINEZ
KEVIN DELGADO
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

DEBILIDADES: OPORTUNIDADES:

• Debilidades políticas sanitarias • Ubicación geográfica


• Posibles epidemias que afecten a nuestro producto • El cuy es un alimento saludable
• El desespero de sacar la producción rápido • Demanda insatisfecha a nivel local
• No existe una empresa dominante en este sector
• Comunidad latina en el exterior

FORTALEZAS: AMENAZAS:

• Conocimiento sobre el manejo de la empresa • Comercialización deficiente


• Capacidad reproductiva • Falta del consumo del cuy
• Largo periodo de lactancia para una menor • Falta de dinero para el consumo del cuy
mortalidad
• Selección de animales aptos para pie de cría
• Precocidad en la crianza
O A
D ESTRATEGIAS DO: ESTRATEGIAS DA:

• Lograr la certificación en el registro invima • Mantener un control tecnificado para que el


• Hacer un buen manejo tecnificado para cuy tenga una buena crianza con menor taza
prevenir las epidemias de mortalidad
• Expansión de nuestra empresa para llegarle a • teniendo harta producción bajaría el precio del
la comunidad latina en el exterior cuy para un mejor acceso económico

F ESTRTEGIAS FO: ESTRATEGIAS FA:

• Lograr cruces para mejorar la raza para una • Culturizar a las personas sobre el buen
mejor calidad del cuy consumo del cuy
• Lograr tener un gran reconocimiento a nivel
nacional e internacional para una mejor venta
MISION

 Somos productores organizadores de cuyes, que aplicamos conceptos


modernos de planeación, transformación y comercialización para
mejorar la producción y exportación de nuestros productos de alta
calidad, con precios fijos de acuerdo a su peso y a su raza al mayor y
al detal.
 Brindar los mejores servicios a los clientes garantizando así la calidad
de nuestros productos
VISION

 Después de haber culturizado a la sociedad en un periodo de 8 años,


expandiríamos nuestra producción a nivel nacional con los siguientes
establecimiento que son los galpones, establecimiento de venta de
carnes nuestros propios restaurantes ubicados en muchos puntos del
país para que así podremos llegar a nuestro objetivo que es llegar a
nivel mundial
 Y a nivel internacional exportaríamos productos

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