FACULTAD DE INGENIERÍA.
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
CIVIL
TEMA:
RESOLUCION DE PREGUNTAS DE ESTUDIO DE CASO
DOCENTE: Ing. Kely Elizabeth Núñez Vásquez
INTEGRANTES:
Alarcón Cueva, Ari Josué N00015447.
Guevara Idrogo, Jhennyfer Paola N00024225.
Miranda Cercado, Yahayra Brisa N00028450.
Tejada Gastolomendo, Verónica N00035207.
Vera Aliaga, Iván N00037174.
SEDE:
CAJAMARCA.
SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS
INTEGRALES EN A & S
DURANTE LA EJECUCION DEL DURANTE EL FUNCIONAMIENTO
PROYECTO DEL SISTEMA
A. DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO
B. DURANTE EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
C. ANALISIS DEL CASO
1. ¿Considera que el proyecto fue elaborado y ejecutado bajo el
enfoque de un proyecto integral ?
No, porque según lo evidenciado no se ha llevado correctamente las
investigaciones previas (como el caudal del manantial), y la elaboración
del proyecto, teniendo como consecuente las faltas en la ejecución
como el no cumplimiento del proyecto en el tiempo indicado, la
irresponsabilidad de los ingenieros residente y supervisor y por ende
del personal ejecutor del proyecto.
2. ¿ Este proyecto/ servicio puede considerarse sostenible?
No se puede considerar sostenible, ya que la prosperidad económica que
evidencia este proyecto no es uniforme, por otro lado no abastece a
todas las familias, mas bien provoca la indiferencia entre los
habitantes, evitando la protección y seguridad de la comunidad.
C. ANALISIS DEL CASO
3. ¿ Qué componentes importantes debieron considerarse en la
formulación del proyecto?
No se tomaron en cuenta las caracterizticas generales de la localidad
como: políticas, geográficas, climatológicas, ecónomicas, población.
Plan de Desarrollo urbano.
Registro de ususarios de la Comisión Federal de Electricidad (CFE)
Estudios previos
4. ¿ Qué opinión le merece las incidencias de la etapa de
construcción?
Es una de las mas grandes irresponsabilidades,
puesto que él se encarga de la ejecución de la obra
El ingeniero residente asistía una o dos
y actividades de control, que debería dar ejemplo a
veces por semana cuando debería ir
los trabajadores, de esta manera los trabajadores
todos los días
que obran todos los días no tiene el control, y esto
se ve evidenciado en el termino de conclusión de la
obra con 32 días de retraso.
C. ANALISIS DEL CASO
Para una operación eficiente, se debe establecer sistemas y
Se evidenciaba atraso en la obra según métodos estándares, lo que significa que una vez que se ha
el cronograma de avance de la obra real establecido un procedimiento éste sea inviolable; que vaya
versus el expediente técnico de la mano con el control y la supervisión, y de la mano de
una buena planeación que se estime el tiempo y la
duración de cada actividad.
La participación de asociados al proyecto y la comunidad
La participación de los directivos, en general deberían tener un conocimiento previo de lo
asociados y usuarios fue precaria. No que se va a ejecutar y por ende de manera que estos
recibieron ningún tipo de capacitación participen y vean la importancia de lo que se va a realizar.
Se retraso por irresponsabilidad y no haber tenido un
control previo de la obra,.
La obra se concluyó en 122 días
calendarios. Solo se informó a
FONCODES.
C. ANALISIS DEL CASO
Se debería realizar un estudio previo que es uno de los
No se verificó el caudal del manantial requisitos mas importantes antes de realizar cualquier
como requisito previo para iniciar el proyecto.
proyecto
Se entregó la obra formalmente al Se debería entregar el manual, ya que son evidencias del
agente municipal,no se entrego el trabajo realizado que se ha llevado a cabo, en conjunto con
manual de O & [Link] planos de los todos los planos.
replanteo
C. ANALISIS DEL CASO
5. ¿ Qué opinión le merece los problemas del sistema/ servicio
durante la etapa de funcionamiento?
6. ¿ Si usted hubiera estado como residente/ supervisor del
proyecto durante la etapa de ejecución, qué hubiera cambiado o
cómo hubiera actuado?
7. ¿ Cuáles podrían ser las alternativas de solución para la
problemática generada en el funcionamiento?
GRACIAS
