Análisis Causal
El análisis causal consiste en identificar los factores, elementos o
circunstancias que generan, facilitan o promuevan la ocurrencia
de las problemáticas identificadas, sobre los cuales la policía
pueda incidir, directamente por medio de su oferta
institucional20, o indirectamente por medio del trabajo articulado
con otras entidades o con la comunidad.
Un correcto análisis causal
permite focalizar las acciones y
estrategias de manera efectiva
orientadas a mitigar o erradicar
el origen del problema y sus
efectos asociados. Así mismo
permite optimizar el talento
humano y los medios logísticos
con los que se cuente.
Para un correcto y excelente análisis es necesario lo siguiente:
¿Quién recolecta y procesa la información? La información se debe recolectar
en cada nivel de la organización, según la complejidad del problema. El proceso se
inicia en el CIEPS con la información proveniente del cuadrante o las fuentes de
información mencionadas anteriormente.
¿Quién realiza el análisis? Es realizado por el comandante de estación,
subestación o CAI, en conjunto con el CIEPS.
Resultado esperado: Identificación y priorización de las casusas que generan,
facilitan o promueven la ocurrencia de las problemáticas identificadas, sobre las
cuales la policía pueda incidir, directamente por medio de su oferta institucional, o
indirectamente por medio de trabajo conjunto con otras entidades o con la
comunidad.
Comité de vigilancia – toma de decisiones
El comité de vigilancia es el escenario en el cual se adoptan las
decisiones estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de policía en
las metropolitanas y departamentos de policía.
La toma de decisiones es un proceso participativo en el cual se definen
las actividades orientadas a solucionar las problemáticas priorizadas. De
acuerdo con el nivel de responsabilidad del comité de vigilancia, estas se
reflejan en planes de trabajo conjuntos especificando responsabilidades de
las unidades especializadas de policía, estrategias y planes específicos, y
en las hojas de servicio y TAMIR de los equipos de cuadrantes.
Adicionalmente, tanto en los planes de trabajo como en la HS/TAMIR,
deben reflejarse las estrategias y tareas de los Planes Integrales de
Seguridad y Convivencia Ciudadana, las intervenciones interinstitucionales
y las actividades que desarrollan las estrategias del sistema de prevención
de la policía, orientadas a la problemática identificada.
Herramientas para la planeación del servicio
- Centro de Información Estratégica Policial Seccional –
CIEPS de Metropolitana o Departamento de Policía.
Es la dependencia estratégica de la Metropolitana o Departamento de
Policía bajo la responsabilidad del Comando Operativo de Seguridad
Ciudadana, encargada de alimentar y actualizar las bases de datos
cartográficos y el Sistema de Información Geográfico Estratégico Policial
(SIGEP).
- Centro de Información Estratégica Policial
Seccional – CIEPS de estación de policía.
El Centro de Información Estratégica Policial Seccional – CIEPS
es el espacio estratégico del orden operacional de la estación de
policía, bajo la dirección del subcomandante de estación, en el
cual se desarrolla el análisis de la información para la
planeación, orientación, evaluación y retroalimentación del
servicio de policía, dirigido a la solución de las problemáticas que
afectan la convivencia y seguridad de la jurisdicción.
Roles en el CIEPS de la estación de policía
Operador CIEPS: responsable de administrar, procesar y analizar la
información de la estación en el CIEPS, dirigida a la planeación estratégica del
servicio de policía, para lo cual, debe poseer unas competencias específicas y
cumplir determinadas responsabilidades
Competencias
1. Conocimiento básico en informática y herramientas “Office”.
2. Conocimiento básico en análisis estadístico.
3. Construcción e interpretación de mapas.
4. Manejo básico de sistemas de información geográfica (geocodificación o
georreferenciación, entre
5. otras).
6. Manejo de bases de datos.
7. Competencias básicas en análisis criminológico.
Responsabilidades
Analista de convivencia y seguridad ciudadana
responsable de administrar la información y realizar un análisis
operativo y cualitativo con la información delictiva específica
relacionada con las problemáticas identificadas, con el fin de generar
una planeación estratégica del servicio.
El analista administrará la información del CIEPS, con el fin de
desarrollar un análisis operacional y planear líneas de acción e
intervención encaminadas a la prevención, convivencia y seguridad
ciudadana.
competencias
1. Análisis criminológico (priorización y
focalización delictiva, análisis de
tendencias, correlación delictiva).
2. Trato con la comunidad.
3. Liderazgo y supervisión de grupos.
4. Comunicación efectiva.
5. Orientación a la solución de problemas.
Responsabilidades
Personal requerido en el CIEPS
Elementos tecnológicos
Conectividad
Licencia de software
Elementos de logística
