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Estrategias de Google en Vehículos Autónomos

El documento resume el desarrollo del proyecto de vehículos autónomos de Google (ahora llamado Waymo) desde su fundación en 1997 hasta la actualidad. Detalla los problemas iniciales que enfrentó el proyecto, como no ser una empresa automotriz y los altos costos. También describe las estrategias implementadas, como la creación de centros de innovación y el uso de tecnologías como Lidar. Finalmente, concluye que los desafíos ambientales y legales siguen siendo obstáculos y que la aceptación pública aún es limitada.
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Estrategias de Google en Vehículos Autónomos

El documento resume el desarrollo del proyecto de vehículos autónomos de Google (ahora llamado Waymo) desde su fundación en 1997 hasta la actualidad. Detalla los problemas iniciales que enfrentó el proyecto, como no ser una empresa automotriz y los altos costos. También describe las estrategias implementadas, como la creación de centros de innovación y el uso de tecnologías como Lidar. Finalmente, concluye que los desafíos ambientales y legales siguen siendo obstáculos y que la aceptación pública aún es limitada.
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


Maestría en Administración con Mención en
Gestión Empresarial

GOOGLE CAR
Docente: Dr. Oswaldo Pelaes León
Curso: Tecnologías de la Información Emergentes
Integrantes:  
● Condori Cahuana, Héctor
● Contreras Carrión, Rossmary
● Centeno García, Joel
● Dávalos Arca, Frank
● Guevara Chambilla, Rodrigo Antonio
● Villena Lingan, Luis
2021-II
Contenido

A Introducción

B Formulación del problema


C Análisis / Estratégias

D Conclusiones / Recomendaciones
A Introducción

1. Resumen:
Google fue fundada por Sergey Brin y Larry Page
estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford
el año 1997, con la misión de “Organizar la
información del mundo y hacerla universalmente
accesible y útil”.
2. Situación actual:

2021
2016 un grupo inicial de
residentes de San
El proyecto de vehículo
Francisco usa sus
autónomo de Google
servicios de transporte
pasó a llamarse Waymo
autónomo para sus
necesidades diarias
B Formulación del problema
3. Problema:

B.1 Problema principal: Google no es una empresa que se


dedique al rubro automovilístico.

B.2 Problemas secundarios:

 Costo elevado de los dispositivos para la adaptación y correcto


funcionamiento de vehículos autónomos.

 Dificultades de los prototipos de vehículos autónomos en


condiciones climatológicas adversas.

 Bases legales variables en diferentes regiones.


4. Factores críticos del éxito encontrados:

- FUSIONES Y ADQUISICIONES PARA - DECIDIERON NO SOLO TENER VENTAS - LA ESPECIALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE


GANAR POSICIONAMIENTO EN EL IMPULSADAS POR PUBLICIDAD SINO POR DATOS Y DESARROLLO DE HARDWARE LE
MERCADO DE LA INFORMACIÓN. VENTA DE UNIDAD. ABRIÓ CAMINO A INNOVAR.
4. Factores críticos del éxito encontrados:

- ARRIESGARON CAPITAL - DECIDIERON CONSTRUIR SUS - NO SE ENCUENTRAN AÚN


CONSIDERABLE EN PROYECTOS PROPIOS VEHÍCULOS AUTÓNOMOS SOLUCIONES
INNOVADORES E INSPIRADORES SIN PARA EXPERIMENTAR LO QUE
NINGUNA GARANTÍA DEL ÉXITO. REALMENTE SIGNIFICA TENER UN
VEHÍCULO AUTÓNOMO.
5. Hechos más relevantes

2004 2006
2015 Se
Servicio de compra de 2007 Google 2014 Alianza
realia el
correo You tuve, Software automotriz
primer viaje
electrónico Google Docs
6. Participantes y eventos
• Participantes

• FUNDADORES • PRESIDENTE • COFUNDADOR DE


DE GOOGLE EJECUTIVO DE GOOGLE X,
GOOGLE DESDE ENCARGADO DEL
EL 2013. DISEÑO DE UN
AUTO
AUTÓNOMO.
SERGY BRIN
ERIC SEBASTIAN
Y LARRY
SCHMIDT THRUN
PAGE
• Competidores
C Análisis / Estratégias

7. Análisis

Privacidad de la información

Aceptación del público

Elevado costo de desarrollo


8. Estrategias

Recopilación Tecnología
Google X
de datos Lidar
• Creación • Uso • Uso de
Centros de Aplicaciones sensores de
Innovación conocidas. radar,
cámaras de
video
D Conclusiones / Recomendaciones
9. Conclusiones

Los factores ambientales y


Google realiza una
las leyes gubernamentales
transformación digital.
representan retos.

La población en general Actualmente Waymo


aún no ve con buenos ojos driver es el nuevo
el uso a gran escala de proyecto del vehículo
esta tecnología. autónomo de Google
10. Recomendaciones

Recomendamos invertir en la
construcción de una fábrica de Realizar eventos en donde se les
automóviles de forma explique con mayor detalle las
independiente, además de bondades que pueden ofrecer
contratar personal con experiencia los vehículos autónomos.
técnica en el rubro automovilístico.
¿Qué mejoras realizaría usted proponiendo nuevas estrategias,
si participara en el comité de dirección empresarial de dicha
institución?

Realizar una
retroalimentación
para analizar y
aprender de los
errores y logros

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