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Misión y Visión de Homecenter Colombia

Este documento presenta información sobre Sodimac Colombia S.A., una empresa líder en el sector de mejoramiento del hogar y la construcción en Colombia. Sodimac ofrece los mejores productos, servicios y asesoría a través de diferentes canales de venta para inspirar y construir los sueños y proyectos de sus clientes. La empresa busca ser la más querida, admirada y respetada por sus clientes, trabajadores y proveedores en América a través de mejorar la calidad de vida. Actualmente Sodimac es el líder en su segmento

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Ana Luisa Muñoz
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Misión y Visión de Homecenter Colombia

Este documento presenta información sobre Sodimac Colombia S.A., una empresa líder en el sector de mejoramiento del hogar y la construcción en Colombia. Sodimac ofrece los mejores productos, servicios y asesoría a través de diferentes canales de venta para inspirar y construir los sueños y proyectos de sus clientes. La empresa busca ser la más querida, admirada y respetada por sus clientes, trabajadores y proveedores en América a través de mejorar la calidad de vida. Actualmente Sodimac es el líder en su segmento

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HOMECENTER

SODIMAC COLOMBIA S.A.


Ana Luisa Muñoz- Juan Camilo Sabalza-
Richard Ricardo- Karen Vanegas
MISIÓN
Desarrollamos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría a través del canal
de venta que el cliente escoja, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos de nuestros
clientes.

VISIÓN
Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción, que mediante el mejoramiento de la calidad de vida, sea
la más querida, admirada y respectada por la comunidad, los clientes, los trabajadores y los provee- dores en América .

VALORES
Cultura Sodimac es una forma de vivir, hacer y sentir las cosas que nos caracterizan:
por eso somos alegres, felices, creativos, líderes, constructores de sueños, auténticos,
dinámicos, prácticos, diversos, verracos, comprometidos y solidarios.
Nuestra historia, al igual que la de nuestros accionistas, no se detiene.
Mega de ventas de
$4 billones a 2016

2010
Titularización
2007 $100.000 MM
249.000 m2 **
Se logra la meta AAA
MEGA en ventas de
U$500 MM planeada 2012
para el 2010 194.000 m2 *
Apertura de 5 nuevas Plan de inversiones
2003 tiendas de $210.262 MM en
1993 Lanzamiento expansión
primer Patio 220.000 m2 *
Inicio operación Constructor 130.000 m2 *
Emisor con
almacén piloto calificación AAA
2011
35.000 m2 * 188.000 m 2 *
2.000 m2 * Apertura de 4 Apertura de 6
nuevas tiendas tiendas,
87.000 m2 * 1 en Bogotá y 5 en
22.000 m2 * 2009 Reconocimiento ciudades intermedias
Apertura del Centro como la segunda
Consolida 5 2005 de Distribución marca que más
tiendas en Bogotá genera bienestar a
Aumento de
los colombianos***
1999 participación de Contrato de
Falabella a 49% estabilidad Jurídica

Fuente: SODIMAC Colombia- Cifras al cierre de 2011


* m2 ponderados
** A Marzo de 2012
*** Fuente: Havas Media
¿Por qué Sodimac Colombia?

1. Expertos en retail con tradición y respaldo

2. Somos el líder del mejoramiento del hogar

3. Modelo de negocio orientado al cliente

4. Gobierno Corporativo

5. Solidez operativa y financiera


Hoy somos los líderes en el segmento de mejoramiento del hogar y construcción

Ventas a cierre de 2011 por


AAA 238.000 m2
$ 2 billones
margen EBITDA EBITDA/intereses: 13,9 Deuda
financiera / Patrimonio: 0,6x 23 tiendas
10% Deuda /EBITDA: 1,6
13 ciudades

~60.000 5.262
productos en venta empleos directos 38 millones
3 formatos 1.594 de visitantes
6 líneas de negocio Indirectos

MEGA 2016:
40% más de $ 4 billones
de deducción impositiva por Promesa de valor
en ventas,
acuerdo de estabilidad jurídica reconocida
con vencimiento en 2029 más de 10%
margen EBITDA

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. Cifras a cierre de 2011


Nuestra expansión por el territorio nacional…

• Empezamos en el 1993 con una tienda en Bogotá y a marzo de 2012 tenemos 24 tiendas en 13 ciudades.
• Contamos con ubicaciones únicas en ciudades principales y una posición estratégica en ciudades intermedias.

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A.


El modelo de negocio está orientado a nuestros clientes

Mega
proyectos
Grandes
constructores
Gobierno
Medianos
constructores

Pequeños constructores

Contratistas y Especialistas

Hágalo Usted Mismo (DIY)

Dueños de casa

Bajos ingresos

SINERGIAS

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A.


Atendemos a las familias mediante las tiendas Homecenter….

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A.


…a los especialistas del gremio mediante el formato Constructor…

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A.


…y proveemos soluciones a las empresas mediante el formato Venta Empresas

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. SODIMAC COLOMBIA S.A.


Nuestras palancas de valor nos permiten enfocarnos en los clientes

Precios Competitivos

Surtido y Servicios

Marcas Propias

Cadena de
Abastecimiento

Equipo Humano

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. 12 SODIMAC COLOMBIA S.A.


No hacemos promociones, nuestros precios siempre son los más bajos

* Every Day Low Price vs. High Low Price


Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. 13 SODIMAC COLOMBIA S.A.
Con nuestro surtido, los clientes encuentran todo lo que buscan y más…

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. 14 SODIMAC COLOMBIA S.A.


…entregando al cliente productos de alta relación precio / calidad a través de marcas
propias,…

Fuente: SODIMAC COLOMBIA S.A. 15 SODIMAC COLOMBIA S.A.


MATRIZ ME-FE
Oportunidades Peso Relativo Calificación Ponderado
Poca competencia en el campo 0.2 4 0.80
Baja en precios de materia prima 0.13 4 0.52

Pertenecen a un sector de la economía en constante crecimiento 0.13 3 0.39

Acceso a nuevos mercados 0.18 3 0.54


Posibilidad de desarrollar servicios que solo ellos ofrecen(Instalación, alquiler 0.07 4 0.28
de herramientas, proyectos a medidas)

Constante búsqueda de tecnologías e innovación para sus procesos 0.07 3 0.21

Aprovechamiento de los TLC´s 0.04 3 0.12

Amenazas Peso Relativo Calificación Ponderado


Entrada de nuevos competidores 0.1 3 0.30
Mala imagen frente a los clientes al tener capacidad de respuesta al momento 0.1 2 0.02
de transportar grandes pedidos
Factores climáticos que podrían afectar a algunos productos 0.02 1 0.02
Las fluctuaciones en la economía 0.02 2 0.04
Cambios constantes en las necesidades y gustos de los clientes 0.02 3 0.06
Alianzas estratégicas entre competidores 0.01 2 0.02

TOTAL 1.00 3.32


FACTORES EXTERNOS
• Ámbito Externo
• (Publico Externo) El público objetivo, se identifica por variados factores, algunos
de ellos son: la ubicación geográfica,  perfil cultural, nivel económico, entre otros.

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