PROMOCIÓN E
INCENTIVOS
Promoción
Traspaso de un empleado de un puesto de trabajo a otro, al que
le corresponde:
- Mayor salario
- Mayor autoridad y responsabilidad
- Nivel más elevado en la organización
Mejora en su situación económica y social
Razones conjuntas:
• Reconocimiento a los resultados
obtenidos en el pasado.
• Esperanza en un prometedor futuro.
Para que sea motivadora, en la política de promoción conviene contar con:
• Proceso de comunicación
• Proceso de selección
Las personas deben saber con
Persona más adecuada anticipación cómo
para el puesto de trabajo. se selecciona a quienes se
promociona, o al menos conozcan
las razones.
M é t o d o s:
• Concurso de méritos
- Objetivos
( Premios recibidos, puntualidad, eficacia,
eficiencia, etc. )
La promoción basada en los méritos conduce a la incompetencia.
• Oposición
- Pruebas tipificadas y ponderadas.
• Antigüedad
- Permite a trabajadores programar su vida en
el trabajo y fuera de él, sin dar lugar
a arbitrariedades.
Incentivos
Estímulos que impulsa a una persona a mejorar en
ciertos aspectos o tareas, utilizados para:
- Rendimiento
- Productividad
Mejores resultados en la organización
T i p o s:
• Incentivos no económicos
• Incentivos económicos
Capacidad de ganar más dinero. • Incentivos motivacionales
Aplicación de la inteligencia emocional.
- Aumento de sueldo - Reconocer el buen desempeño
- Comisiones por ventas - Pedir opinión de implementación
- Bonus por objetivos - Figura del empleado del mes
- Plan de pensiones
• Incentivos de bienestar
- Seguros Mejora en las condiciones laborales.
- Flexibilidad horaria
- Juegos en la oficina
- Periodos de descanso entre horas
- Servicios de comedor o guardería
F u n c i o n e s:
• Potenciar la productividad
• Atracción del talento
• Favorecer el sistema de promociones
• Filtrar a los trabajadores que no encajen
• Mejorar el clima laboral
• Reducir el absentismo laboral
• Reducir costos y accidentes laborales
Gracias