Análisis de Puestos Administración de personas
República bolivariana de Venezuela
Consiste en la organización, Ministerio del Poder Popular para la
El análisis de puesto ayuda a Educación
desarrollo, planeación y coordinación
determinar los deberes y las Universidad Alonso de Ojeda
de estrategias para promover el
responsabilidades que deben asumir Facultad de ingeniería
desempeño eficiente del personal.
los diversos puestos de trabajo Asignatura: ADMON R.R.H.H
dentro de una organización.
Identificar las tareas que cada La administración de personal busca
miembro de una organización debe coordinar eficazmente los esfuerzos
ejecutar es un proceso clave para su individuales del grupo de personas
correcto funcionamiento. que conforman una organización,
además de propender por asegurar
Es un procedimiento muy su bienestar, con la finalidad de
importante dentro de los recursos lograr la consecución de ciertos
humanos, pues este se encarga de objetivos planteados por la dirección.
obtener información y pretende
estudiar y determinar los requisitos,
responsabilidades y condiciones En la administración de personas
que el trabajo exige para se incluyen varios procesos como:
desempeñarlo adecuadamente, en reclutamiento del personal,
cada puesto existente dentro de las
empresas. ubicación del personal, selección Reflexiones sobre los procesos de
del personal, orientación del la gerencia del talento humano
En el análisis de puestos se busca: personal y aplicación del
Diseños de puestos, descripción de personal.
puestos y especificación de puestos Facilitador: Profesor Gary Oviedo.
para que los empleados estén bien Estudiante: Simón Linares ci:
ubicados y puedan destacar en las 29605830
áreas laborales.
Ciudad Ojeda, 17 de septiembre de
2021.
Mantenimiento de personas Compensación de personas Desarrollo del personal
Procesos utilizados para crear El desarrollo de personal es un
La compensación (sueldos,
condiciones ambientales y sistema de acciones
salarios, prestaciones) es la
psicológicas satisfactorias para las
gratificación que los empleados interrelacionadas, que incluye el
actividades de las personas, que reciben a cambio de su labor, es desarrollo de estrategias, la
definen la permanencia de las el elemento que permite, a la previsión y la planificación de los
personas en la organización y la empresa, atraer y retener los requisitos del personal, la gestión
motivación del trabajo. recursos humanos que necesita, del crecimiento profesional, la
y al empleado, satisfacer sus organización del proceso de
Sin el correcto mantenimiento, las
necesidades materiales. adaptación, el entrenamiento, la
cosas pueden ir a mal. Así como
para el cuerpo humano los capacitación y la formación de una
La compensación incluye el cultura organizacional.
exámenes periódicos son esenciales campo de los incentivos o
para prolongar la vida, un beneficios, que motivan al Potenciar el desarrollo personal
mantenimiento regular es esencial personal y establecen un vínculo permite a todos los empleados
para mantener la seguridad y la entre los costos laborales y la despertar y desarrollar habilidades y
confiabilidad de los equipos, productividad. Los sistemas de actitudes que ya poseen
también ayudan a eliminar los compensación y beneficios se internamente. En el desarrollo
riesgos laborales. originan con el objetivo de personal en las empresas se utilizan
obtener mejores resultados.
técnicas y entrenamientos el cual se
Un mantenimiento de persona se
utilizan para el mejoramiento que
necesita tener: disciplina, higiene La compensación de personas tiene
como elementos claves que son: son: Planeación de la carrera
seguridad, calidad de vida, personal, adiestramiento del
incentivos, beneficios , salarios,
relación con los sindicatos y una sueldos, remuneración, servicios y personal, capacitación del personal,
negociación colectiva para poder con lleva también una participación entrenamiento del personal y
obtener todos los materiales de utilidades. evaluación del personal.
necesarios para llevar acabo el
mantenimiento del personal.
