Superior de Santiago
Papasquiaro
INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
UNIDAD NO.1
Introducción al mantenimiento Industrial y
Generalidades.
Contenido
Introducción
Concepto e importancia del mantenimiento Industrial
Principios de organización
Funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento
Papel del mantenimiento industrial
Conclusión
Introducción
El mantenimiento se encarga entre otros de mantener y
controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la
unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y
equipos que por factores como uso normal, mala operación,
fallas en su montaje, falta de utilización, entre otros, generan
fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad
productiva pueda mantenerse operando continuamente.
El mantenimiento como proceso soporte de la unidad productiva
ha evolucionado; pasó de ser un proceso dominado por técnicos
empíricos, a ser un proceso menos costoso, más eficiente y
mejor administrado; se ha comenzado a trabajar con
herramientas administrativas como sistemas de manejo de
información de mantenimiento e indicadores de la gestión y se
ha producido una evolución en las actitudes y actividades de
mantenimiento.
1.1.- Concepto e Importancia Del
Mantenimiento Industrial
Mantenimiento se designa al conjunto de acciones que tienen como objetivo
mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual el mismo pueda
desplegar la función requerida o las que venía desplegando hasta el
momento en que se dañó, en caso que haya sufrido alguna rotura que hizo
que necesite del pertinente mantenimiento y arreglo.
Suponemos que el mantenimiento se ha utilizado desde la prehistoria, debido a
la necesidad del ser humano de mantener en buenas condiciones sus utensilios
de caza y pesca.
La primera industria que programó reparaciones en sus unidades fue la del
transporte, y ello fue realizado después de la segunda guerra mundial.
El área del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el ámbito
de la ejecución de las operaciones en la industria.
De un buen Mantenimiento depende, no sólo un funcionamiento eficiente de
las instalaciones, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con rigor para
conseguir otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las
instalaciones sin disparar los presupuestos destinados a mantenerlas.
Objetivos
•Evitar, reducir y, en su caso, reparar los fallos
• Disminuir la gravedad de los fallos que no se puedan evitar
• Evitar detenciones inútiles o paros de máquina
• Evitar accidentes
• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras de operación
• Reducir costes
• Prolongar la vida útil de los bienes
Básicamente podemos decir que el mantenimiento es una actividad
que conserva la calidad del servicio que presta la infraestructura
existente en los centros de producción en óptimas condiciones de
seguridad, eficiencia y economía.
La evolución del mantenimiento se estructura en las cuatro siguientes
generaciones:
1ª generación: Mantenimiento correctivo total. Se espera a que se
produzca la avería para reparar.
2ª generación: Se empiezan a realizar tareas de mantenimiento para
prevenir averías. Trabajos cíclicos y repetitivos con una frecuencia
determinada.
3ª generación: Se implanta el mantenimiento a condición. Es decir, se
realizan monitorizaciones de parámetros en función de los cuales se
efectuarán los trabajos propios de sustitución o reacondicionamiento de
los elementos.
4ª generación: Se implantan sistemas de mejora continua de los planes
de mantenimiento preventivo y, de la organización y ejecución del
mantenimiento. Se establecen los grupos de mejora y seguimiento de las
acciones.
1.2.- Principios de organización
La organización es una unidad social coordinada, consciente,
compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa
constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de
metas comunes.
Principio de Principio del Principio Principio del
la unidad de tramo de escolar carácter
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Principio de Principio de Principio de Principio de
delegación unidad de nivel de la definición
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resultados
esperados
Principio del Principio de Principio de
equilibrio flexibilidad facilitación del
liderazgo
1.3.-Funciones y Responsabilidades del
departamento de mantenimiento.
objetivos
La vigilancia permanente y/ó periódica,
las acciones preventivas ,
las acciones correctivas (reparaciones).El
reemplazamiento de maquinaria.
La Función Mantenimiento en la Empresa
Los objetivos implícitos son: Aumentar la disponibilidad
de los equipos hasta el nivel preciso. Reducir los costes al
mínimo compatible con el nivel de disponibilidad
necesario. Mejorar la fiabilidad de máquinas e
instalaciones. Asistencia al departamento de ingeniería en
los nuevos proyectos para facilitarla mantenibilidad de
las nuevas instalaciones
Un buen mantenimiento busca
UN BUEN MANTENIMIENTO BUSCA
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los
bienes precitados.
Planear y programar en forma conveniente la labor de
mantenimiento.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a
evitar.
Evitar detenciones inútiles o paros de máquinas.
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para
las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y
preestablecidas de operación.
Conservar en buen estado los dispositivos de seguridad y
cuidar de que se observen las normas de seguridad para
calderas, hornos y similares.
Balancear el costo del mantenimiento con el correspondiente
al lucro cesante.
Proporcionar servicios de aseo y limpieza a toda la fabrica.
Solicitar herramientas, accesorios, piezas especiales de
repuesto para maquinas y, en fin, todo el equipo necesario
para efectuar con éxito la función de mantenimiento.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
Evolución del mantenimiento
1.4.- Papel del Mantenimiento Industrial
Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada
vez más competitivas y rápidas en sus decisiones para evitar perder a
los clientes.
El papel que juega el mantenimiento industrial en un área de trabajo
está, como puede verse, estrechamente vinculado a la producción y
la calidad de la misma.
Es necesario contar con un riguroso sentido de la responsabilidad,
en orden de prevenir en la medida de lo posible cualquier fallo
evitable
Asimismo, el departamento de mantenimiento industrial debe
asegurarse de que toda la planta esté limpia, sea segura y se
encuentre en condiciones de ser operable, llevando a cabo los
senderos de actuación que sean necesarios, siempre que éstos
valgan la pena y sean físicamente factibles.
El mantenimiento industrial tiene muchos beneficios, por lo que
es importante contar con una guía de reparación de la
maquinaría, así estar prevenida cuando se produce un problema
ya que en gran medida dificultan la productividad.
•El mantenimiento de maquinaria aumenta la eficiencia y la
velocidad de su equipo.
•Ahorro de la energía y la vida útil del equipo, sin pasar por
el mantenimiento industrial correctivo y agravar la reparación
de los programas de distribución.
•Ahorro de gastos que podrían surgir de la avería de la máquina
como el remplazo de piezas dañadas.
•Mantiene la velocidad de la máquina a la mejor tasa posible y
el trabajo se hace mucho más rápido.
•También se puede obtener el problema de raíz, una vez que son conscientes de
un defecto. Esto ahorra tiempo y dinero.
•Un programa regular de mantenimiento industrial en cualquier día cuesta
menos que una máquina de reparación.
•Para una compañía que busca un sistema de automatización industrial, los
programas regulares de mantenimiento de la máquina son una prioridad, como la
ruptura de un equipo les puede costar la pérdida mucho mayor.
•Dado que la seguridad de los trabajadores es también una cuestión importante
tener en cuenta las máquinas deben estar en un perfecto estado de
funcionamiento. Una máquina defectuosa o con algún problema puede conducir a
un accidente grave.
Conclusión
El mantenimiento representa un arma importante en seguridad
laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por
desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos. También el
mantener las áreas y ambientes de trabajo con adecuado orden,
limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento preventivo de
los sitios de trabajo.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes,
a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y
a reducir el número de fallas.
El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento
encargado de esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en
buenas condiciones los equipos, herramienta, maquinarias, esto
permitirá mayor responsabilidad del trabajador y prevención de
accidentes
Referencias…
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento
http://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-ind
ustrial/mantenimiento-industrial.shtml
http://www.slideshare.net/ROSYPINEDA/administracion-del-
mantenimiento-industrial
http://www.ita.mx/reticulas/industrial-2010-227/Programas/
JCFIIND-2010-227AdministraciondelMantenimiento.pdf
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