TRABAJO FINAL
GRUPAL
centrum.pucp.edu.pe
Curso: Toma de Decisiones
Profesor: Luis del Carpio
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Grupo: G7
- Guillermo Bryson
- Yaison Aquino
Integrantes - Christian Ramos
- Javier García
Empresas Cerámicas
Pronóstico de producción Revestimiento Cerámica de Piso y
Pared
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EMPRESAS DE PRODUCCION DE REVESTIMIENTO CERAMICO DE PISO Y PARED EN
PERU
LAS EMPRESAS MAS REPRESENTATIVAS EN EL PERU SON LOS SIGUIENTES
1. CERAMICA LIMA S.A.
2. CERAMICA SAN LORNZO S.A.
3. CERAMICA GALA S.A.
4. CERAMICA SAN MIGUEL S.A.
4 PRONOSTICO DE PRODUCCION CERAMICA
POR LOS SIGUIENTES 24 MESES
LOS DATOS SE OBTUVO DEL INEI SE ANALIZAN LOS 5AÑOS ÚLTIMO
PRODUCCION CERAMICA M2
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
2012-6 2012-12 2013-6 2013-12 2014-6 2014-12 2015-6 2015-12 2016-6 2016-12 2017-6 2017-12 2018-6 2018-12 2019-6 2019-12 2020-6 2020-12
pronósticos
5 superpuestos nos da los siguientes datos
Serie temporal de PROD CERAMICA M2 con pronósticos superpuestos
6
Serie temporal de PROD CERAMICA M2 con pronósticos superpuestos
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Serie temporal desestacionalizada de PROD CERAMICA M2 con pronósticos superpuestos
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9 Pronostico de los siguiente 24 meses
La Empresa Cerámica Lima Produce más de
3 millones de m2
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11 CONCLUSIONES
Como se observa en la graficas la producción de cerámica para pisos y pared en Perú ha
ido creciendo desde los 4 millones a 6 millones de m2
Por la pandemia del covid 19 en los meses de abril y mayo del 2020 ha caído, la
producción.
ha inicios de junio del 2020 fue creciendo rápidamente la producción
Según nuestra proyección por los 24 meses siguientes la producción será cerca a los 7
millones de m2.
La Empresa Cerámica lima produce más de 3 millones de m2 y las siguientes empresas
completan cerca de los 6 millones de m2 que se producen en Perú hasta el mes de mayo
del 2021.
Empresa Peruana IPASA
2 Programación Lineal (Método Simplex) de datos de
estimados de producción
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Empresa Peruana IPASA (Industria peruana del Acero)
Descripción:
Descripción:
La empresa peruana IPASA (Industria peruana del Acero), actualmente fabrica 3 tipos de muelles. El
tipo 1 muelles para auto, tipo dos mulles para buses y tipo 3 muelles para camiones. Se reporta una
ganancia neta de 120, 160 y 240 soles por unidad vendida de cada uno de los tipos de muelles.
Adicionalmente el proceso consta de una etapa de laminado, una etapa de perforación y ensamble y
una tercera de tratamiento térmico, disponiéndose para cada una de estas etapas de producción de un
número máximo de minutos diarios. Los minutos requeridos para cada tipo de muelle y los minutos
totales diarios disponibles para cada etapa del proceso se muestran en la tabla adjunta.
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Empresa Peruana IPASA (Industria peruana del Acero)
Horas requeridas por unidad de producto
Muelle auto Muelle bus Muelle camión Horas totales
disponibles
Laminado 10 20 25 1400
Perforación y 12 18 22 1450
ensamble
Tratamiento 6 8 12 800
térmico.
Debido a un acuerdo de comercialización con una distribuidora local, especializada en vehículos
livianos, esta pide como mínimo un suministro de 40 muelles para autos y 12 muelles para buses, el
resto de la producción será comercializada a través de su comercializadora propia Grupo Vega.
Adicionalmente según data histórica, se sabe que no es recomendable producir más de 25 muelles
diarios para camiones.
Se desarrollará el problema mediante programación lineal (Método Simplex), tratando de obtener las
cantidades de cada tipo de muelle a fabricar con el objetivo de maximizar las ganancias y
posteriormente se desarrollará el análisis de sensibilidad de los coeficientes de la Función objetivo y
Restricciones.
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Empresa Peruana IPASA (Industria peruana del Acero)
PLANTEAMIENTO
1 DE 3: PLANTEAMIENTO (10 PASOS)
DECISIÓN: ¿CUÁNTOS RADIOS DISTRIBUIR POR CADA UNO DE LOS CUATRO CANALES? (UND)
X1 X2 X3 1. VARIABLES DE DECISIÓN
66.625 12 19.75 2. RESULTADO ÓPTIMO
CIÓN
OBJETIVO
120 160 240 14655 3. COEFICIENTES DE LA F. O.
FUN
4. VALOR OBJETIVO
LAD. IZQ. LAD. DERE. HOLGURA
LAMINADO 10 20 25 1400 <= 1400 0.00 5. DEFINIR LA RESTRICCIÓN
PERFORACIÓN Y ENSAMBLE 12 18 22 1450 <= 1450 0.00 6. LADO IZQUIERDO = RECURSOS UTILIZADOS
TRATAMIENTO TÉRMICO 6 8 12 732.75 <= 800 67.25 7. LADO DERECHO = RECURSOS DISPONIBLES
RESTRICCIONES
AUTOS 1 0 0 66.625 >= 40 -26.63 8. COEFICIENTES DE LAS RESTRICCIONES
BUSES 0 1 0 12 >= 12 0.00 9. RELACIÓN: >= ; <= ; =
CAMIONES 0 0 1 19.75 <= 25 5.25 10. HOLGURA = LADO DERE. - LADO IZQUI.
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Empresa Peruana IPASA (Industria peruana del Acero)
SOLUCIÓN
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Empresa Peruana IPASA (Industria peruana del Acero)
CONCLUSIONES
Análisis Coeficientes de la función objetivo
Coeficiente de FO para la variable laminado, puede variar entre 96 y 130.9 y se mantendrá sin
variación el valor objetivo.
Coeficiente de FO para la variable perforación y ensamble, puede tomar valores hasta 195 y se
mantendrá sin variación el valor objetivo.
Coeficiente de FO para la variable tratamiento térmico, puede tomar valores entre 220 y 300 y se
mantendrá sin variación el valor objetivo.
Análisis Coeficientes de restricciones.
Coeficiente de restricción lado derecho puede variar entre 1268.3 y 1435, por cada punto de
variación el valor objetivo sufrirá una variación igual al precio sombra (3).
Coeficiente de restricción lado derecho puede variar entre 1408 y 1608, por cada punto de
variación el valor objetivo sufrirá una variación igual al precio sombra (7.5).
Coeficiente de restricción lado derecho puede variar entre 1268.3 y 1435, por cada punto de
variación el valor objetivo sufrirá una variación igual al precio sombra (0).
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