LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL VISTA DESDE

LOS OJOS DE SUS GESTORES
LORRAINE GUALTEROS
NAZLY TASCON
NASLY LIZCANO
JHON GÓMEZ
 Abouth the
World

Sector de la empresa

• Sector Servicios
Servicios o productos
que ofrece la empresa

• Nuestros servicios
permiten hacer frente a
los desafíos del cambio
climático a través de
bonos de carbón.
 • Nuestra empresa tiene como misión el
desarrollo de soluciones innovadoras

Misión adaptadas a las necesidades de diferentes

organizaciones y sectores en todo el mundo
en lo referente a la reducción de emisiones y
el diseño de soluciones de sostenibilidad.

• En el año 2025 tendremos un liderazgo

absoluto en el desarrollo de soluciones

Visión innovadoras a nivel local, permitiéndonos

expandir nuestra experiencia a otros países.
 Alcance
• La empresa tiene un alcance local,
dado que su experiencia no es mayor
a los 5 años. Estamos tratando de
ayudar a las compañías colombianas
para ser más eficientes en el cuidado
del medio ambiente, disminuyendo
sus emisiones de carbono.
• Visión: En el año 2025 tendremos un
liderazgo absoluto en el desarrollo de
soluciones innovadoras a nivel local,
permitiéndonos expandir nuestra
experiencia a otros países.

• Número de empleados: 20

• Número de clientes y sus

características: Más de 10 clientes
confían en nosotros para entender
sus riesgos y oportunidades con
relación al cambio climático.
 • 350 empleados a nivel global.
Número de
empleados

• Más de 1.000 clientes, ubicados

en más de 20 países, confían en
nosotros para entender sus
Número de riesgos y oportunidades en
clientes y sus relación con el cambio climático.
características
 Bonos de carbono
• Son una forma reconocida
internacionalmente para la gestión
de las emisiones de carbono de las
organizaciones.
• La reducción certificada de las
emisiones de carbono ayuda a las
organizaciones a compensar sus
huellas de carbono.
Organigrama
Abouth the world puede
apoyarlo en cada paso de
este recorrido
Nuestros proyectos cumplen con las
exigencias de estándares
internacionales para el desarrollo de
proyectos de reducción de emisiones y
son auditados regularmente por
organizaciones independientes.

Podemos proporcionarle créditos de

carbono desarrollados bajo el Gold
Standard y el Verified Carbon Standard
(VCS), entre muchos otros.
• Un creciente número de países y Contamos con un portafolio líder en los
organizaciones está tomando medidas mercados mundiales, y ofrecemos apoyo
para descarbonizar, es decir, a invertir desde los lugares mismos donde se
en proyectos de compensación de desarrollan nuestros proyectos, lo cual
carbono, lo cual ayuda a las permite a las organizaciones que buscan
organizaciones a tomar medidas de tomar medidas climáticas y de desarrollo:
acción inmediata sobre sus emisiones
de gases de efecto invernadero.
• Negocio.
• Objetivos de Desarrollo Sostenible
• Nuestra empresa le permite cumplir (ODS).
con sus compromisos de reducción de
• Personalizar los proyectos existentes
emisiones de manera rápida y
eficiente, encontrando soluciones que para generar impactos significativos.
satisfagan sus necesidades y • Diseñar nuevos proyectos dentro o
maximicen el valor de sus programas fuera de sus cadenas de suministro o
de sostenibilidad. valor.
La toma de medidas climáticas le Las organizaciones maximizan su valor
garantiza a una empresa obtener al:
grandes beneficios, tales como: • Medir la línea base de su huella de gases
• Adquirir nuevos clientes y aumentar de efecto invernadero.
la lealtad entre los existentes al • Establecer objetivos de reducción de
mejorar la diferenciación de la marca emisiones.
y el producto.
• Implementar estrategias para identificar
• Aumentar el reconocimiento de la intervenciones que alcancen estos
marca y posicionar sus productos en objetivos de la manera más rentable.
mercados clave. • Tomar medidas para reducir los riesgos,
• Atraer y retener empleados. mejorar el rendimiento y compensar los
impactos inevitables.
• Construir una reputación basada en el • Comunicar sus actividades a empleados,
liderazgo climático y de desarrollo
inversionistas y clientes.
sostenible.
 Estrategia de la RSE

La estrategia de RSE para nuestra empresa se inspira en la importancia que tiene el salario
emocional dentro de la cultura organizacional. Lo adaptamos como un componente especial de
nuestra gestión humana, dirigida a los colaboradores, por lo tanto, califica dentro del nivel
interno de la organización.

El salario emocional desempeña un rol importante, ya que es visto como una serie de acciones y
también comportamientos de los mismos directivos encaminados a mejorar la satisfacción laboral
de sus colaboradores, fidelizando su permanencia.

La retención y permanencia de los colaboradores se logra con el fortalecimiento de acciones de

responsabilidad social empresarial en la misma organización. En el que el uso de estas prácticas genera
personas felices en el ambiente laboral, generando así excelentes resultados en el clima
organizacional, aumentando la productividad y de esta forma el flujo de ganancias de la compañía.
 Beneficios para la empresa y sus
colaboradores
• Disminución en la rotación del
personal, así la empresa ahorra costos
relacionados con contratación,
capacitación y selecciones del
personal.
• Empleados satisfechos, con elevados
índices de productividad y
competitividad. Comprometidos, de
los que se “ponen la camiseta por la
empresa”.
• Favorecimiento del bienestar
personal, familiar y laboral.
• Compromiso y motivación.
 ¿Cómo lo vamos a lograr?

Conciliación
horaria
Ambiente laboral sano
Capacitación
Plan carrera

Mejora de
condiciones
(beneficios
Bienestar sociales)
psicológico
 Bienestar psicológico
El reconocps
Seguridad imiento
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Prevenci
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como:
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riesgos;
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riesgos
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pueden
evitar;
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los
riesgos
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origen;
planificar
la
prevenci
ón; dar
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ones
entre
otros.
 Mejora de condiciones
Garantía de salariosy prestaciones,
evitando al máximo contrataciónde
Incentivoscomo compensación variable:
personal por prestación de servicios: Este
Modelo basado en el reconoci miento a los
(beneficios sociales)
ti po de contratos son ri esgosos paraun
empl eados que tengan un gran desempeño
empl eado y poco atractivos en el objetivo
cadames, basados en i ndicadores de gesti ón
empresarial de contar con colaboradores
asignados en sus áreas detrabajo.
comprometidos e i denti ficados con l os
valores de la compañía.

Selecc
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perso
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encia.
 Conciliación horaria
Posibilidadesde esparcimiento para la
Tiempo para temas personales:Es bien
familia: Es i mportante fomentarl a
Horarios
sabido quedehay
trabajo
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participaci ón famil iarconi ntegraci ones en
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descanso. Poraspectos
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la madre, día del padre, fiesta de fin de año
trabajadores,
el empl eado compense
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entre otros. Ya que por medio de estos
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trabajadores.

Estrat
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abajo:
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emple
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produc
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laboral
.
 Capacitación
Inversión en la capacitación del personal de trabajo ya que no es solo una obligación de
ley, puesto que es una inversión que beneficia a la persona y a la empresa, no solo en lo
relacionado con las labores diarias, también en idiomas, artes, deportes etc.
 Plan de carrera

Este con el fin de fidelizar con nuestros colaboradores y darles

oportunidad para que lleguen a ser altos ejecutivos de la empresa.
 Ambiente laboral sano
La riqueza en una empresa no se mide solo en beneficios económicos, también la marca la integración de
empleados de distintas generaciones, sexos, perfiles y nacionalidades. Es por esto que la inclusión, la igualdad y la
diversidad social juegan un papel importante dentro del desempeño y desarrollo de la misma.

De esta forma la inclusión social garantiza que las personas que se encuentran en exclusión cuenten con las
oportunidades para tener un cargo y un papel igualitario dentro de la compañía, teniendo como resultado una
empresa inclusiva que reconoce las diferencias, apuesta por la diversidad e incentiva la participación de cualquier
persona, independientemente de su género o condición.

Ya que la igualdad de oportunidades beneficia tanto a la sociedad como a las empresas, debemos adoptar medidas
como: Adaptación de los espacios para personas con discapacidad, búsqueda de equilibrio en la formación de los
empleados, igualdad de remuneraciones de personas que realicen la misma labor, diversidad de género, diversidad
cultural y participación de la comunidad LGTBIQ entre otros.
 Mecanismos de implementación de la RSE en “Abouth the world”
En la implementación de la RSE en nuestra empresa hemos de considerar, en primer lugar,
los 7 principios generales consignados en la Norma ISO 26000:
• Rendición de cuentas
• Transparencia
• Comportamiento ético
• Respeto a los intereses de sus actores clave
• Respeto a la ley
• Respeto a la normativa internacional de comportamiento
• Respeto a los Derechos Humanos
Principios de “Ámbito Laboral” y de “Medio Ambiente” consagrados por el Pacto
Global
Laboral
• Eliminar el Trabajo Forzoso y Obligatorio
• Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación

Medio ambiente
• Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales
• Promover mayor responsabilidad medioambiental
• Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas del medio ambiente
G obernabilidad
A bout h t he world quie re crece r como compañía a tra vé s de un i mpa cto
posi tiv o. Para el lo, bus ca mos un e qui libri o e ntre la s c ue stione s a mbientale s
( étic as ) y las oportunidades comercia les. A sí mis mo, consi de ramos a l a RSE
c omo un eje indispens able para ge ne rar beneficios que no nec es aria me nte va n
l igados a lo e conómico; a quí ga na mos todos. Tambié n s omos cl aros en el
s entido de no tra ba jar c on c lientes que re pre se nte n un ri esgo e n la v iola ción de
l os D e rec hos H umanos. No solo l o ti ldamos de inmoral ; también es un
e lemento que afecta nues tra reputa ción

Grupo
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planes
de
Respo
nsabili
dad
Social.
Nuestras metas de sostenibilidad
De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el
trabajo decente para todas las mujeres y los hombres,
incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así
como la igualdad de remuneración por trabajo de igual
valor.
Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad
humana e institucional respecto de la mitigación del
cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus
efectos y la alerta temprana.
 ESTABLECER AL MENOS 2 PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE RS QUE
TENGAN RELACIÓN CON LOS ACTORES CLAVE, MENCIONANDO
OBJETIVO, POBLACIÓN OBJETO, RELACIÓN CON LA MISIÓN Y VISIÓN
DE LA EMPRESA, IMPACTO ESPERADO

PROPUESTA DE RSE EXTERNA

PROPUESTA DE RSE INTERNA
“Colombia Unida y Comprometida
Abouth the World somos todos
con el Clima”
Colombia Unida y Comprometida con el
Clima
●
Crear conciencia acerca de la importancia que tiene hacerle frente a la crisis climática por
parte de todos los actores de la sociedad, a través de una plataforma digital (página web)
que comparta experiencias y sirva de campaña para sensibilizar sobre el cuidado del clima.

●
De acuerdo con el ODS 13, se debe “gestionar la transición hacia una economía
baja en carbono y lograr que el aumento de las temperaturas se mantenga por
debajo de los dos grados centígrados, punto que sería crítico para el planeta”.

●
La Comunidad #ColombiaXElClima busca acelerar la acción climática en los diferentes sectores de la
sociedad. Necesita convocar a todos los actores comprometidos en la lucha frente a la crisis climática. De
Población objeto esta manera, a partir de sus experiencias y la visibilidad que le damos en nuestra plataforma se aumente la
conciencia acerca de lo importante que es cumplir con el objetivo 1.5 y la neutralidad en carbono para 2050.
 Abouth the World somos todos
●
Desarrollar estrategias de bienestar que logren inspirar y compensar el balcen
Objetivo
entre la vida y el trabajo de nuestros colaboradores.

La estrategia de Responsabilidad Social para nuestra empresa se inspira en la importancia que tiene el salario emocional
●

dentro de la cultura organizacional. Lo adaptamos como un componente especial de nuestra gestión humana. Se
Qué es #AbouthTheWorldSomosTodos entiende como una serie de acciones y beneficios que inspiren al colaborador y ayuden a compensar el balance entre la
vida y el trabajo.

Población objeto
●
Todos los colaboradores de nuestra empresa Abouth
The World
MENCIONAR COMO LA RS AL INTERIOR DE LA EMPRESA SE CONSOLIDA
COMO UNA ESTRATEGIA FUNDAMENTAL

La RSE ante las exigencias del mercado se

convierte en una estrategia relacionada con
la competitividad enmascarada en una
solidaridad con el entorno. Por consiguiente,
la RSE está relacionada con la
competitividad, es decir, se toma en cuenta
los costos-beneficios, pero incorporando una
conexión mucho más estrecha entre la
conducta empresarial responsable y los
beneficios para el negocio. Es decir, involucra
un pensamiento estratégico, vinculado a las
oportunidades de ganar u obtener beneficios
más elevados, ya sea vía mejoras en la
reputación, fortalecimiento de las marcas, o
a través de la innovación en productos,
servicios y procesos.
 Conclusiones

Cuando los principios de RSE son aplicados en los procesos operacionales, la empresa logra un
mejoramiento en la utilización de sus recursos y una mejor gestión de sus residuos, logrando una
disminución de costos que puede traducirse en una ventaja competitiva.

Adicionalmente, una real participación de las partes interesadas en el proceso de toma de

decisiones empresariales permite un mayor grado de aprendizaje e innovación y un
establecimiento de relaciones armónicas que permiten a la compañía llevar a cabo sus proyectos.

Un manejo adecuado de los programas que buscan el bienestar de los empleados, como la conciliación
de la vida familiar y laboral, la formación continua y los programas de salud y seguridad ocupacional,
entre otros, llevan a los empleados a aumentar su sentido de pertenencia , el compromiso.
•Podemos decir que para determinar en qué medida los resultados, Implementar la RSE en las organizaciones apunta a la

obtenidos a través del sistema de gestión de RSE contribuyen al construcción y a la capacidad social que se puede generar
desde la empresa para beneficio de la humanidad.
cumplimiento de los objetivos de los procesos y por ende al

cumplimiento de los objetivos organizacionales, la Suite Visión

Si se hace de forma estratégica, manejando los recursos
Empresarial (SVE), mediante sus diferentes módulos, permite
financieros, tecnológicos, físicos, organizacionales y humanos
comunicar la información pertinente a sus clientes internos, para fortalecer la relación entre empresa y entorno a largo
controlar el cumplimiento de los objetivos mediante el análisis de plazo, la voluntad y el liderazgo del gerente o dueño de la

los resultados de los diferentes indicadores. PYME en generar actividades de responsabilidad social
empresarial permite la integridad y transparencia de su
ejercicio económico ante la sociedad y el país.
Así mismo, permitir a la compañía hacer un seguimiento a las

diferentes acciones correctivas, preventivas y a los planes de

acción que se generan en la auto-evaluación, en las auditorias y en

las revisiones por la dirección que se realizan.

GRACIAS