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Matriz Foda RH

El documento presenta una matriz FODA que analiza los factores internos y externos de una organización relacionados con la administración de recursos humanos. Entre las fortalezas se encuentran los procedimientos establecidos, el personal con experiencia y la selección del personal. Las debilidades son la contratación eventual, la fuga de talento y los contratos a corto plazo. Las oportunidades son mejorar la capacitación y comunicación, e implementar nuevas tecnologías. Las amenazas son no poder contratar a tiempo, bajas en proyectos y

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Matriz Foda RH

El documento presenta una matriz FODA que analiza los factores internos y externos de una organización relacionados con la administración de recursos humanos. Entre las fortalezas se encuentran los procedimientos establecidos, el personal con experiencia y la selección del personal. Las debilidades son la contratación eventual, la fuga de talento y los contratos a corto plazo. Las oportunidades son mejorar la capacitación y comunicación, e implementar nuevas tecnologías. Las amenazas son no poder contratar a tiempo, bajas en proyectos y

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MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES 1. Procedimientos establecidos.
2. Personal con experiencia en
INTERNOS administración del capital humano.
1.
2.
Reclutamiento de personal eventual.
Fuga de talento de posibles buenos
3. Buena selección del personal. candidatos.
4. Perfiles de puesto elaborados. 3. Contratos por tiempo determinado a corto
5. Contar con un programa de plazo.
capacitación interno. 4. Falta de rigidez en los procedimientos.
FACTORES 6. Contamos con herramienta de trabajo
adecuado.
EXTERNOS 7. Plantilla de personal establecida.

OPORTUNIDADES
1. Continuar con los programas de capacitación del 1. Elaborar un plan de incentivos del personal, a manera de
1. Mejora en los canales de persona. forjar un vinculo organizacional.
2. Proponer iniciativa de mejora en la batería de 2. Poner mayor énfasis en el tiempo de cumplimiento de los
comunicación interna.
pruebas psicométricas para el reclutamiento y procedimientos del área.
2. Proponer mejora en las prestaciones selección. 3. Realizar difusiones de los procedimientos del área.
que se ofrece al personal. 3. Crear un programa de incentivos al personal por
3. Uso de nuevas tecnologías en su buen desempeño
herramientas de Recursos Humanos.

AMENAZAS
1. No poder contratar en tiempo y 1. Proponer la búsqueda de más proyectos para 1.-Llevar a cabo una pre entrevista telefónica para
forma al personal requerido. el aumento de trabajo. (prospección de ahorrar tiempo en el reclutamiento y selección de los
2. Baja en la programación de clientes). candidatos.
proyectos, (trabajo). 2. Hacer que se cumplan los procedimientos del 2.-Consientizar al personal
3. Que las otras áreas no respeten los área. 3.-Proponer al área de Ventas la búsqueda de nuevos
procedimientos. 3. Proponer otros métodos de medición de proyectos.
4. Un mal clima organizacional. clima laboral.
5. Chismes de pasillo. 4. Utilizar estrategias para mitigar el estrés
laboral.
6. Hartazgo laboral.
7. Enfermedades laborales
(psicosomáticas).

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