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Caso Isg Steelton

Este documento describe problemas y soluciones para mejorar la eficiencia en la carga y descarga de materiales en la empresa ISG Steelton. Los problemas incluyen falta de herramientas, tiempo, personal e infraestructura adecuada, así como fatiga del personal. Las soluciones propuestas son diseñar un plan de trabajo para cumplir metas diarias, rotar turnos para descansos, distribuir el trabajo equitativamente, ofrecer pagos extras por cumplir metas o por tareas completadas, y considerar préstamos de equipo o más personal si es neces
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Este documento describe problemas y soluciones para mejorar la eficiencia en la carga y descarga de materiales en la empresa ISG Steelton. Los problemas incluyen falta de herramientas, tiempo, personal e infraestructura adecuada, así como fatiga del personal. Las soluciones propuestas son diseñar un plan de trabajo para cumplir metas diarias, rotar turnos para descansos, distribuir el trabajo equitativamente, ofrecer pagos extras por cumplir metas o por tareas completadas, y considerar préstamos de equipo o más personal si es neces
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CASO ISG STEELTON

•Sebastián Pinto Pineda - 2172778


•Jonathan Rene Figueroa - 2182767
•Luisa Cortés Luengas - 2175505
•Diego Márquez Ortiz – 2170288
•Juan Sebastian Vallejo Jaimes - 2181039
Problema
• Falta de herramientas.
• Falta de tiempo.
• Falta de personal.
• Falta de correcta infraestructura.
• Fatiga del personal.
Soluciones de motivación.

• Diseño de plan de trabajo:


• Cuantificar la cantidad de material diario a cargar para cumplir el objetivo.
• Rotaciones de turno para generar momentos de descanso del personal y así evitar la
fatiga.
• Distribuir el trabajo de forma que todo el personal no este en la misma pista generando
retraso en el proceso de carga y descarga.
• Planificar un espacio de descanso una vez cumplida la meta de carga horaria.
• Pago extra.
• Plantear una meta diaria a superar con la cual se ofrecerá un pago extra.
• Pago por tarea realizada no por tiempo.
• Cuando se realizan tareas grandes el trabajador se ve mas motivado por pago en relación
con la cantidad de trabajo realizado y no de el tiempo que le tomo realizarlo.
Soluciones de plan de
trabajo

• De acuerdo con el plan de trabajo


planteado se podra regular el flujo
de trabajo en los primeros dias, si
no se esta satisfecho con la meta
cumplida se necesitara de
contratar un presamo de estibas
metalicas para optimizar el
proceso o una ampliacion de
personal.

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