UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA DE MOTIVACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA -
OUT TRAINING
(ENTRENAMIENTO FUERA DEL
ESPACIO DE TRABAJO
INTEGRANTES:
-QUISPE ORELLANA MONICA, PAMELA
-SERRANO GRANADA, ROSA
INTRODUCCION:
El presente trabajo se va a centrar en
trabajar la motivación dentro de la empresa
y sus colaboradores teniendo en cuenta
diferentes factores que pueden afectar al
trabajador y su desempeño.
SATELITAL TELECOMUNICACIONES SAC
Se dedica al giro de diseño e ingeniería en nodos de
telecomunicación, construcción de enlaces de fibra óptica
aérea, subterránea y subfluvial, construcción de nodos y
enlaces satelitales a reconocidas empresas nacionales e
internacionales.
JUSTIFICACION DEL TEMA DEL PROGRAMA
se enfocará en estudiar de qué manera el
programa de Outdoor Training mejorará el
trabajo en equipo en colaboradores de la
empresa SATELITAL
TELECOMUNICACIONES SAC.
ALCANCE:
En general la empresa ya que con el
programa de motivación se irá
fortaleciendo un clima laboral más
estable y eficiente para los que la
conforman
MARCO TEORICO
FREDERICK
HERZBERG La idea principal detrás de la misma es que
(1923-2000) existen dos tipos de factores en el ámbito
laboral. Mientras que los primeros están
directamente relacionados con la insatisfacción,
los segundos pueden aumentar la satisfacción.
descubrir una manera fiable de aumentar la
motivación de los empleados, de tal manera
que los managers y los jefes de las empresas
pudieran aplicarla sin importar el contexto en el
que estuviesen.
Por otro lado, también tenía la intención de
mejorar las condiciones de vida de los
empleados, dándoles así la oportunidad para
tomar parte en las tareas de gestión,
planificación, evaluación y mejora de sus
propios puestos de trabajo.
FACTORES MOTIVACIONALES FACTORES DE HIGIENE
CONTENIDO DE CARGO (Como se CONTEXTO DEL CARGO (Como se
siente el individuo en relación a su siente el individuo en relación
cargo) condiciones de la empresa.)
El trabajo en si Las condiciones de trabajo
Realización Administración de la empresa
Reconocimiento Salario
Progreso profesional Relaciones con el supervisor
Responsabilidad Beneficios y servicios sociales.
OBJETIVO GENERAL
La realización del presente trabajo de investigación se desarrollará con un objetivo
principal lo cual es proponer un programa de motivación laboral para los
colaboradores de la empresa Satelital Telecomunicaciones SAC.
OBJETIVO ESPECIFICO
Determinar el nivel de los factores motivacionales de los trabajadores en tiempo
de crisis
Elaborar una propuesta de mejora para la motivación (OUTDOOR TRAINING).
METAS
Conocer los factores motivacionales de los trabajadores de SATELITAL durante
la coyuntura a través de aforos o encuestas en las que puedan expresar su
opinión acerca de ello.
Aumentar el tema de motivación en los trabajadores de SATELITAL, con
programas que esto ayudará a que se desarrollen bien en sus distintas
ocupaciones dentro de la empresa.
Incrementar la productividad de los trabajadores de SATELITAL, con programas
que incentiven y desarrollen e trabajo en equipo y la motivación al logro
ESTRATEGIAS
OUTOUTDOOR TRAINING
outdoor training
Consiste en realizar juegos o actividades en espacios
abiertos cuya metodología es la Formación Experiencial, es
decir, basada en la experiencia y las vivencias.
Es una actividad formativa que se diferencia de los métodos
tradicionales teóricos. Fomenta la mejora de las habilidades
de los participantes. Lo hace a través de la experiencia
personal, la superación de ciertos retos y ejercicios al aire
libre y la posterior visión y reflexión sobre lo ocurrido
¿QUÉ BENEFICIOS BRINDA EL OUTDOOR TRAINIG A LAS EMPRESAS?
Los beneficios más relevantes están relacionados con las habilidades interpersonales
propias de la inteligencia emocional que deben estar presente en las empresas,
como son los siguientes:
Estimula la confianza y desarrolla/potencia el espíritu de trabajo en equipo, para
lograr la cooperación y complementación entre los miembro.
Potencia el liderazgo y la capacidad de delegar responsabilidades.
Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario.
Fomenta la comunicación e integración entre áreas y miembros de una
organización.
Aumenta la resistencia al estrés.
Mejora la reacción de sagacidad en ingenio ante situaciones de presión y cambio.
Aumenta la confianza entre compañeros.
¿QUÉ ETAPAS CONSIDERAN LOS FACILITADORES ANTES DE INICIAR LAS
ACTIVIDADES EN SÍ?
• VALORAR
• PLANEAR
• PREPARAR
¿QUÉ ETAPAS CONSIDERAN LOS FACILITADORES DURANTE Y DESPUÉS DE
LAS ACTIVIDADES OUTDOOR TRAINING?
• EXPERIENCIA
• COMPARTIENDO
• INTERPRETANDO
• AMPLIANDO
• APLICANDO
