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Análisis FODA: Fortalezas y Oportunidades

El documento presenta un análisis FODA de una organización. Identifica sus fortalezas como capacidades fundamentales en áreas clave y recursos financieros adecuados, mientras que sus debilidades incluyen la falta de una dirección estratégica clara e instalaciones obsoletas. Entre las oportunidades se encuentran atender nuevos grupos de clientes y mercados, mientras que las amenazas son la entrada de competidores y el crecimiento más lento en el mercado.

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Carla Pezo Valencia
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Análisis FODA: Fortalezas y Oportunidades

El documento presenta un análisis FODA de una organización. Identifica sus fortalezas como capacidades fundamentales en áreas clave y recursos financieros adecuados, mientras que sus debilidades incluyen la falta de una dirección estratégica clara e instalaciones obsoletas. Entre las oportunidades se encuentran atender nuevos grupos de clientes y mercados, mientras que las amenazas son la entrada de competidores y el crecimiento más lento en el mercado.

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Análisis FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
- Capacidades fundamentales en áreas - No hay una dirección estratégica clara
claves - Instalaciones obsoletas
- Recursos financieros adecuados - Falta de oportunidad y talento gerencial
- Buena imagen de los compradores - Seguimiento deficiente al implantar
- Propiedad de la Tecnología la
estrategia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Atender a grupos adicionales de clientes - Entrada de competidores con costos
- Ingresar en nuevos mercados o segmentos menores
- Diversificarse en productos - Incremento en las ventas y productos
relacionados sustitutos
- Complacencia entre las compañías rivales - Crecimiento más lento en el mercado
- Crecimiento más rápido en el mercado
FODA
Ejemplo de análisis FODA

Prof. John Kandalaft


2- 2
Pasos
Fortalezas Debilidades
Factores
Internos F D1
1

• Formar la Matriz F D2
FODA indicando las 2

cuatro estrategias Factores


Externos … …
alternativas
conceptualmente Fn Dn
distintas. Oportunidades FO DO
O1 (Maxi – Maxi) (Mini – Maxi)
O2 Estrategia para Estrategia para
… maximizar F y O. minimizar D y
maximizar O.
On
Amenazas FA DA
A1 (Maxi – Mini) (Mini – Mini)
A2 Estrategia para Estrategia para
Prof. John Kandalaft maximizar F y minimizar
… 2- 3D y A.
Debilidades
Factores Fortalezas
F1 Adaptarse a los cambio (Tecnológicos) Magíster a D1 Tipo de modalidad.
Internos
distancia
D2 Poco

F2 Magister Acreditado 7 años Financiamiento (becas o


crédito )
F3 Amplia Base datos (estudiante de
pregrado/Funcionarios) D3 Bajo convenio para
Factores Externos F4 Marca Universidad de Talca Estatal de Regiones
abarcar las área de
negocios.
Acreditada 6 años en todas sus áreas

Oportunidades D4
O1 Impartir magister en
modalidad on line con precios Estrategia promoción Generar una estrategia
mas accesibles
utilizando las [Link] de para otorgar mas
O2 Convenio/Precios
los estudiantes y facilidades de pago,
(Estudiantes pregrado/
Funcionarios) funcionario y como por ejemplo crédito
O3 Generar nuevos convenios aprovechando Convenio institucionales.
con empresas y universidades (en o descuentos
el extranjero y también nacional)

O4 Buscar nueva formas de


Financiamiento
Generar nuevas oferta
Amenazas de modalidades de
A1 Catástrofes naturales (Pandemia) magister on-line, doble
A2 Competencia en postgrado (sobre titulación, etc.
todos en R.M)

A 3 A4
Prof. John Kandalaft
2- 4

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