UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

TAREA ACADÉMICA 4
 
GESTIÓN DE COSTOS
DOCENTE: M.B.A. Walter H. Chavez Villanueva

INDUSTRIALES 7
Elizabeth Roxana Nova Choque
Xiomara Gianella Ortiz Floreano
Elizabeth Sonia Pandia Quispe
Yaqueline Yamile Poma Vilcapaza
Sarah Leonor Paco Morales
ESTADOS FINANCIEROS
INVERSIO NES S.A .C.
EST A DO DE SIT UA CIÓN F INA NCIERA
A l 31 de Diciem bre de 2019 y 2020
(En m iles de s oles )

D etalles 2020 2019 D etalles 2020 2019

A ctivo Pasivo y Patrimo nio
A ctivo Corriente Pasivo Co rriente
Efe c tivo y Eq u ivale n te s d e e fe c tivo 2,050 2,500 O b ligac io n e s Fin an c ie ras 1,900 1,600
In ve rsio n e s Fin an c ie ras 15,450 12,560 Cu e n tas p o r P agar Co me rc iale s 29,400 28,100
Cu e n tas p o r Co b rar Co me rc iale s (n e to ) 39,712 29,292 O tras Cu e n tas po r P agar 10,100 9,100
Existe n c ias (n e to ) 42,000 46,000 Total Pasivo Co rriente 41,400 38,800
O tro s Ac tivo s 1,100 1,025
To tal A ctivo Corriente 100,312 91,377 Pasivo No Co rriente
O b ligac io n e s Fin an c ie ras 18,503 17,405
A ctivo N o Corriente In gre so s Dife rid o s (n e to s) 6,048 4,735
In ve rsio n e s In mo b iliarias 25,950 25,950 Total Pasivo No Corriente 24,551 22,140
In mu e ble s, M aq u in aria y Eq u ip o (n e to ) 45,100 45,200 Total Pasivo 65,951 60,940
To tal A ctivo N o Co rriente 71,050 71,150
Patrimo nio Neto
Cap ital 47,000 47,000
Cap ital Ad ic io n al 0 0
Re se rvas Le gale s 5,317 1,880
Re su ltad o s Ac u mu lad o s 53,094 52,707
Total Patrimo nio Neto 105,411 101,587

TOTA L A CTIV O 171,362 162,527 TOTA L PA SIV O Y PA TRIM ONIO NE TO 171,362 162,527
 INVERSIO NES S.A .C.
E STADO DE R E S U LTADOS IN TE GR ALE S
Al 3 1 d e Diciem b re d e 2 01 9 y 2 0 2 0
(E n m iles de soles)

Detalles 2020 2019

In g r esos Op er acion ales
Ventas Netas 24 8,000 200,000
C os to de Ventas 14 8,000 120,000
U tilid ad B ru ta 1 0 0 ,0 0 0 8 0 ,0 0 0
G a s tos de Ventas 24,270 17,970
G a s tos de A dm inis tración 16,180 11,980
O tros Ing res os 0 0
O tros G as tos 100 80
U tilid ad Op er ativa 5 9 ,4 5 0 4 9 ,9 7 0
Ing res os Fina ncieros 0 0
G a s tos Financieros 1,126 870

Resu ltad o an tes d e P ar tic ip ac ion es y d el Im p u esto a la Ren ta 5 8 ,3 2 4 4 9 ,1 0 0

Participación de los trabajadores 0 0

Im pues to a la R enta 17,497 14,730
U tilid ad (P er d id a) N eta d el Ejer c ic io 4 0 ,8 2 7 3 4 ,3 7 0
 ANALISIS VERTICAL
ANALISIS VERTICAL
INVERS IONES S.A.C.
CÁLCULO ESTADO DE RES ULTADOS
AL 31 DE DICIEM BRE DEL

2019 % 2020 %
V ENTA S NETA S 200,000 100 248,000 100
(-) COSTO DE V ENTA S 120,000 60 148,000 59.67742
UT ILIDAD BRUTA EN V ENTAS 80,000 40 100,000 40.32258
GA STOS DE OPERA CIÓN 0 0
(-) GA STOS DE V ENTA S 17,970 -8.985 24,270 -9.78629
(-) GA STOS DE A DMINISTRA CION 11,980 -5.990 16,180 -6.52419
OTROS INGRESOS 0 0 0 0
OTROS GA STOS 80 -0.04 100 -0.04032
RESUL TADO DE OPERACIÓN 49,970 24.985 59,450 23.97177
INGRESOS FINA NCIEROS 0 0 0 0
(-) GA STOS FINA NCIEROS 870 -0.435 1,126 -0.45403
RESUL TADO ANTES DE PARTIC IPACIONES E IM PUESTOS 49,100 24.55 58,324 23.51774
PA RTICIPA CION DE LOS TRA BA JA DORES 0 0 0 0
(-) IMPUESTO A LA RENTA 14,730 -7.365 17,497 7.05524
RESUL TADO DEL EJERCICIO 34,370 17.185 40,827 16.4625
DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE

En este estado de resultados podemos analizar que la utilidad neta del periodo 2020 es de
INGRESOS 2020 (eXPRESADO EN
16.4625 %, de los ingresos por ventas diferenciándose del año anterior por un 0.7225%.
POrCENTAJES
Los costos de venta son el 59.67742% de los ingresos, mientras que el año 2019 fue de
60%. Respecto a ello se puede visualizar que en año 2020 hubo más ventas y el costo de
ventas disminuyo en un 0.32258%. En cuanto a los gastos de operación aumentaron en RESULTADO DEL
EJERCICIO; 16.46250
ventas en un 0.80129%, administración en un 0.53419% y en otros gastos 0.00032%
RESULTADO ANTES DE
respecto al año 2019. PARTICIPACIONES E (-) COSTO DE VENTAS;
IMPUESTOS; 23.51774 59.67742

Si nos fijamos en los resultados de la operación, observamos que en el 2019 por cada 100
soles de ingresos le sobran 24. 985% soles descontados los Costos y los Gastos; al año
2020 esta cifra disminuye a 23.97177% soles lo cual le da un menor margen de utilidades. RESULTADO DE
OPERACIÓN; 23.97177
En el 2020 la empresa ha no tuvo ingresos financieros, mientras que sus gastos
financieros aumentaron en un 0.01903%, esto se refleja en resultado antes de
UTILIDAD BRUTA EN
participaciones e impuestos, como un menor margen de utilidad. Por último, pese a que en VENTAS; 40.32258

el año 2020 la empresa incremento sus Ventas, la mala administración de los Costos y los
Gastos Operacionales ha provocado que reduzca el resultado del ejercicio en un 0.7225%.

Se puede visualizar también siguiente manera:

 INVERSIONES S.A.C.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL
2019 2020
ACTIVO En este Estado de situacion financiera podemos analizar que para el año 2020
ACTIVO CORRIENTE
y el año 2019 en las cuentas del activo corriente tenemos la cuenta por cobrar
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 2,500 1.53821 2,050 1.19630
con un 23.17433% y en el año 2019 tenemos 18.02285% lo cual en el año
INVERSIONES FINANCIERAS 12,560 7.72795 15,450 9.01600
2020 esto se incrementó con un 5.151485% es decir la empresa tienen
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES(NETO) 29,292 18.02285 39,712 23.17433
pendiente por cobrar, deducimos que sus ventas son al crédito.
EXISTENCIAS(NETO) 46,000 28.30299 42,000 24.50952
En la cuenta de existecia tenemos en el año 2020 con un 24.50952% y en al
OTROS ACTIVOS 1,025 0.63066 1,100 0.64192
año 2019 con un 28.30299% en esta cuenta disminuyó a un 3.79347%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 91,377 56.22266 100,312 58.53807
Por ultimo , la cuenta y equivalente de efectivo disminuyó a un 0.34191% por
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES INMOBILIARIAS 25,950 15.96658 25,950 15.14338
que en el año 2020 tiene 1.20% y en el año 2019 tiene 1.54% esto se debe al
INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO (NETO) 45,200 27.81076 45,100 26.31855
aumento de las cuentas por cobrar de la ventas a crédito, esto hacen que
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 71,150 43.77734 71,050 41.46193 disminuya el efectivo ya que no está entrando efectivo producto de las ventas
TOTAL ACTIVO 162,527 100 171,362 100 realizadas ese año.
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS 1,600 0.98445 1,900 1.10876
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 28,100 17.28943 29,400 17.15666
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 9,100 5.59907 10,100 5.89396
TOTAL PASIVO CORRIENTE 38,800 23.87296 41,400 24.15938
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS 17,405 10.70899 18,503 10.79761
INGRESOS DIFERIDOS(NETO) 4,735 2.91336 6,048 3.52937
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 22,140 13.62235 24,551 14.32698
TOTAL PASIVO 60,940 37.49531 65,951 38.48636
PATRIMONIO
CAPITAL 47,000 28.91827 47,000 27.42732
CAPITAL ADICIONAL
RESERVAS LEGALES 1,880 1.15673 5,317 3.10279
RESULTADOS ACUMULADOS 52,707 32.42969 53,094 30.98353
TOTAL PATRIMONIO 101,587 62.50469 105,411 61.51364
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 162,527 100 171,362 100
 ANÁLISIS HORIZONTAL
ANÁLISIS HORIZONTAL
CÁLCULO
DETERMINACION DE LA TENDENCIA DE EVOLUCIÓN
RATIOS
• Al ser razón de liquidez igual a 2.422995169, la empresa tiene mayor
capacidad de cumplir y cubrir la deudas que vencen al corto plazo
• Los productos van al mercado cada 102 días, lo que demuestra una tasa
promedio de rotación de esta inversión, en nuestro caso de 3.52 veces
durante el año
• Que en el actual periodo por cada sol que la empresa invirtió en activos, la
misma vendió 1.45 soles o también que tuvo una rotación de activo total para
su producción de 5.50
• Con respecto a la gestión del cobro de cuentas, nuestra empresa demora
aproximadamente 57.65 días en efectuar el cobro desde el día de la venta
• También que por cada 0.23 soles de inversión ajena la empresa cuenta con
un sol de financiación propia
• Crear diferentes estrategias de ventas para aumentarlas y a la vez disminuir los
días de diferencia entre la rotación de existencias
• Para reducir aún más los costos de producción y tener más ganancias, automatizar
la producción, invirtiendo en máquinas que como ya se mencionó sean
automáticas; para que de esta manera la producción aumente, el tiempo de
entrega disminuya y costos de personal se reduzcan.
• Agilizar los periodos de cobro a cuentas pendientes con los clientes para que no
ocurran percances o situaciones innecesarias
• Establecer políticas concretas y de acuerdo a lo que necesite en la actualidad la
entidad para no perjudicarnos