¿CÓMO CONSOLIDAR Y FORTALECER UN PARTNERSHIP CON
NUESTROS CLIENTES?
TIPS Y CONOCIMEINTO DE ADN PARA CREAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
MARATONES
¿CÚALES SON LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN TIENEN?
Eventos deportivos y de competencia
¿CÚAL ES SU PÚBLICO OBJETIVO?
• Empresas que buscan realizar eventos deportivos.
• Atletas
• Personas entre 18-60 años
• Personas con discapacidad - fundaciones
** El público cambia dependiendo del fin del evento deportivo**
ADN - IDENTIDAD CORPORATIVA
MCM – MOTIVA – KOLBI – ERGOFITNES son organizaciones pioneras en la realización de
eventos corporativos y carreras.
Tiene presencia en Colombia, Costa Rica y Estados Unidos.
PROPUESTA DE LAS ORGANIZACIONES A SUS CLIENTES
Buscan productos de excelente calidad, a bajo costo y a tiempo, especialmente camisetas que
proporcionen transpirabilidad a los competidores.
El consumidor de las camisetas para los eventos deportivos son mujeres, hombres, profesionales en
atletismo y niños que buscan participar de eventos deportivos o recreativos y de competencia.
OPORTUNIDADES DE CRECIMEINTO
Lograr ser parte de los diferentes eventos que organizan pero que aún no somos
los productores de las camisetas.
Volver a ser productores de los eventos que hemos dejado de hacer.
A TENER EN CUENTA PARA GENERAR VENTAS
1. REALIZAR PROYECCION DE EVENTOS Y UNIDADES CON EL CLIENTE
Programar reunión por semestre con el cliente para identificar unidades por evento y targets por unidad.
2. TENER BUFFER DE TELA PARA DESARROLLO DE MUESTRAS Y MARATONES FLASH
Contar con buffer crudo equivalente a 2000 unidades para las maratones extraordinarias que pueden llegar. En
ocasiones el tiempo de desarrollo y producción equivale a 25 días.
3. PARTICIPAR DIRECTA E INDIRECTAMENTE DE FERIAS
Ir a las ferias con el objetivo de ofrecer los servicios de paquete completo y encontrar clientes para la realización de las
camisetas de los eventos deportivos. Ejemplo: Exporunner (Febrero), Rock and roll Medellín y Media Maratón (Marzo),
Corre mi tierra (Abril), Maratón Medellín (Septiembre-Octubre)
3. COMENZAR A TOCAR PUERTAS A TRAVÉS DE LLAMADAS TELEFÓNICAS Y EMAILS.
Hacer uso de archivo con bases de datos
CONCEPT SPORT
¿CÚALES SON LAS LIGAS QUE UTILIZAN PARA
DISTRIBUIR SUS PRODUCTOS?
Asociación Nacional de Asociación Nacional de Carreras
Baloncesto Liga Nacional de
Fútbol Americano de Automóviles de Serie
Liga Nacional de Hockey Ligas Mayores de Béisbol Liga del sistema de ligas de fútbol
¿CÚAL ES SU PÚBLICO OBJETIVO Y ADN DEL CLIENTE?
Es una compañía líder en Estados Unidos en comercializar ropa para dormir con licencias aprobadas.
Las marcas que tiene para distribuir sus productos: Concepts Sport, Sideline Apparel, Liv Casual y Bottom
Drawers.
Su publico objetivo son hombres y mujeres.
¡LLEVAMOS LA PASIÓN DEL JUEGO, A TU CASA
A TENER EN CUENTA PARA GENERAR VENTAS
1. PRESENTAR PROPUESTAS DE PRENDAS EN EL MES DE SEPTIEMBRE/OCTUBRE
Compartir fotografías y muestras físicas de productos creativos que pueden tomar/transformar para realiza las
propuestas a sus clientes
2. MEJORAR TIEMPOS DE RESPUESTA EN DESARROLLO
Cumplir con el lead time equivalente a 14 días calendario.
3. MEJORAR LA CALIDAD DE LAS MUESTRAS
Realizar auditorias de calidad a cada uno de los procesos durante la elaboración de las muestras con el fin de
tomar decisiones a tiempo y no una vez esté la prenda 100% terminada.
Se debe evaluar molde, corte, decoración, confección medida por medida.
4. ENVIAR AL CLIENTE NUEVOS DESARROLLOS DE TELA
Hacer tres veces al año los nuevos desarrollo de tela que pueden llegar a ser codificados por el cliente.
Hacer un envío por semestre. Tener presente que la tela no puede superar el precio de 8.500 pesos metro
5. DAR RESPUESTA ÁGIL A CORREOS ELECTRÓNICOS
Confirmar al cliente información que solicita en las próximas 4 horas cuando se no se requiere de información
específica.
Confirmar al día siguiente el correo cuando se necesita respuesta por parte de la cadena de producción
6. SER ASERTIVOS CON LA PRIMER PEDIDO DESPUÉS DE VAARIOS MESES SIN TRABAJAR CON ELLOS.
Socializar el plan de prevención que se ha elaborado tras llevar a cabo el proceso de desarrollo con el fin de
mitigar errores. Se debe precisar que el pedido en curso es el testeo para Creytex.
BASEBALLISM
ADN - IDENTIDAD CORPORATIVA
Es una marca preminum de estilo de vida del beisbol.
Tiene presencia en Estados Unidos y en e-commerce en amazon.
PROPUESTA DE LAS ORGANIZACIÓN PARA SUS CLIENTES
adm es una de las empresas independientes de servicios de
Ofrecer productos paramarketing
cualquier aficionado al béisbol para que así puedan demostrar el amor por el
juego.
¿CÚAL ES SU PÚBLICO OBJETIVO?
• Fanáticos del pasatiempo nacional.
• Familias que han tenido a sus hijos involucrados con la pelota del béisbol
• Fanáticos con un nivel alto.
A TENER EN CUENTA PARA GENERAR VENTAS
1. MEJORAR TIEMPOS DE RESPUESTA EN DESARROLLO
Cumplir con el lead time y fechas pactadas desde un inicio. Es usual que el cliente comienza a tener
desconfianza cuando es aplazado una fecha por varias ocasiones.
2. MEJORAR EN TIEMPOS DE PRODUCCIÓN
Ser ágiles en las producciones cuando el producto es un carry over. El objetivo es tener un lead time menor
cuando se trata de recompras o el estil ya ha sido reproducido.
3. DESARROLLAR PROPUESTAS
Desarrollar y dar respuesta oportuna a los nuevos desarrollo tanto de fit como de tela solicitados. Esto significa
que el cliente ve potencial en Creytex para comenzar a trabajar en nuevos productos.
STUDIO RAY - GERRY
ADN - IDENTIDAD CORPORATIVA
Compañía que buscar generar soluciones a las necesidad exteriores de las personas.
Su inspiración son:
1. Las actividades al aire libre y una vida activa.
2. Crear productos deportivos con tejidos de ultima generación con propiedades y tecnologías
A TENER EN CUENTA PARA GENERAR VENTAS
1. SHOW ROOM
Darnos a conocer con siluetas, telas.
ADM
ADN - IDENTIDAD CORPORATIVA
Es una compañía de servicio de marketing.
Tiene presencia en 24 países, lo que les permite ofrecer activaciones locales y estrategias
globales para las marcas en el mundo.
PROPUESTA DE LAS ORGANIZACIÓN PARA SUS CLIENTES
Ofrecer productos que le permitan a sus cliente optimizar costos
A TENER EN CUENTA PARA GENERAR VENTAS
1. COMPETIVIDAD EN PRECIOS
Analizar de acuerdo a las solicitudes realizadas posibilidad de evaluar y generar un equilibrio entre volumen de
unidades y precio unitario.
El cliente busca precios finales similares a “China”
