Scribd
Cargar
41 vistas9 páginas

Empowerment: Clave para el Éxito Laboral

Este documento habla sobre el concepto de empowerment y cómo crearlo en las organizaciones. Define empowerment como el proceso de dar poder y autoridad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que empowerment requiere cambios en las organizaciones donde los gerentes coordinan en lugar de dirigir y tienen fe en la capacidad de los empleados. También describe las diferencias entre empresas tradicionales y empresas con empowerment, resaltando que este último tipo de empresas permite a los empleados tener más control y responsabilidad sobre su trabajo.

Cargado por

Carlos Hernández
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPT, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
41 vistas9 páginas

Empowerment: Clave para el Éxito Laboral

Este documento habla sobre el concepto de empowerment y cómo crearlo en las organizaciones. Define empowerment como el proceso de dar poder y autoridad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que empowerment requiere cambios en las organizaciones donde los gerentes coordinan en lugar de dirigir y tienen fe en la capacidad de los empleados. También describe las diferencias entre empresas tradicionales y empresas con empowerment, resaltando que este último tipo de empresas permite a los empleados tener más control y responsabilidad sobre su trabajo.

Cargado por

Carlos Hernández
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPT, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTÓNOMA DE HONDURAS

Tema: Empowerment
EMPOWERMENT
• Quiere decir
empoderamiento.

• Es el proceso de facultar
poder y autoridad a los
empleados y
concederles el
sentimiento de que son
dueños de su trabajo.
FACULTAR-CAMBIO

• Exige cambios en las organizaciones.

• No existe la burocracia.

• Gerentes y empleados tienen que estar


abiertos a la capacitación constante.
GERENTE
ANTES HOY
 

Dirigir Coordinar

Controlar Dar libertad

Supervisar Tener fe en la gente


• EMPOWERMENT ES SINONIMO DE:
DE

 Cambio

 Activar el potencial de la gente

 Facultar y Dar Poder


EMPRESA TRADICIONAL

 El puesto pertenece a la empresa.

 Solo se reciben ordenes

 El empleado no puede opinar

 Tiene poco o ningún control sobre el trabajo.

 Su puesto es diferente a lo que usted es.


RESULTADOS EN UNA EMP.TRADICIONAL

 Trabajo repetitivo y sin importancia


 Confusión en la gente
 Falta de confianza
 Falta de toma de decisiones.
Nadie se preocupa por lo que esta sucediendo.
 No se da crédito a la gente por sus ideas.
EMPRESAS CON EMPOWERMENT

 El puesto pertenece a cada persona.

 La persona es la responsable.

 El puesto es parte de lo que la persona es.

 La persona tiene el control sobre su trabajo


QUE HACER PARA CREAR
EMPOWERMENT
• Crear un ambiente de apoyo
• Promover la capacitación y
el aprendizaje.
• Eliminar barreras
• Mantener un ambiente laboral
favorable.
• Fomentar la disciplina.

También podría gustarte