Árbol de Problemas
•Es una técnica que se emplea para
identificar una situación negativa
(problema central), el cual se pretende
solucionar mediante la intervención de
un proyecto social.
• El problema central se ubica en el tronco del árbol.
• Las causas se desprenden del tronco hacia abajo,
es decir, corresponden a las raíces del árbol.
• Los efectos se ubican hacia arriba, representando a
las ramas del árbol.
Para realizarlo, establece una herramienta básica utilizada hace muchos años por
los japoneses para analizar factores críticos de una situación: El árbol de
problemas. Este instrumento, es un mapa conceptual que recoge las
problemáticas principales que tenemos en nuestra región o comunidad y las
articula a través de relaciones de causa-efecto.
Un problema es una situación que denota inconveniencia, insatisfacción o un
hecho negativo. También puede definirse como un estado o situación
insatisfactoria, que no puede ser resuelta en forma autónoma por los
afectados.
• Uno de los problemas más importantes que podemos encontrar a la hora
de formular adecuadamente un proyecto de intervención es determinar
exactamente nuestro objetivo, sus causas (¿por qué? ¿a qué se debe?) y
sus consecuencias (¿qué efectos desencadena?). Esto parece obvio, pero
en la práctica se suelen confundir. Este ejercicio de árbol de problemas
nos puede ser de gran utilidad, si lo hacemos con cuidado y buscamos la
coherencia de los elementos o factores que van apareciendo.
• Se puede comenzar por la identificación del problema más importante y de
sus causas y consecuencias, el resultado alcanzado se expresa mediante el
trazo o dibujo del árbol del problema. Debe llegarse a un consenso sobre el
problema central que constituirá la base del tronco. Luego el grupo
determina los principales efectos y consecuencias de este problema que los
inscriben en las ramas principales del árbol, reservándose las ramificaciones
para los efectos secundarios (consecuencias de las consecuencias). En las
raíces se expresan las causas y orígenes del problema central, ordenándose
también en causas principales y secundarias. El resultado es fijar una
jerarquización de las causas y consecuencias de la situación de desigualdad
planteada.
Como se elabora
El proceso más generalizado que se sigue para elaborar el árbol de
problemas se basa en cinco etapas que son las siguientes:
• 1.- Identificar los principales problemas con respecto a la situación en
cuestión. Deben ser problemas existentes y no problemas posibles,
futuros o ficticios.
• 2.- Formular en pocas palabras el problema central, y hacerlo como un
estado negativo y un solo problema por recuadro.
• 3.- Anotar las causas del problema central.
• 4.- Anotar los efectos provocados por el problema central.
• 5.- Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en
forma de un árbol de problemas.
• 6.- Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
