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Métodos de Valoración de Inventarios

El documento habla sobre diferentes temas relacionados con la planificación, clasificación, costeo y control de materiales. Describe métodos como ABC e índice de rotación de inventarios para clasificar materiales. También explica conceptos como tipos de inventarios, lote económico de pedido y métodos de valoración como FIFO.
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Métodos de Valoración de Inventarios

El documento habla sobre diferentes temas relacionados con la planificación, clasificación, costeo y control de materiales. Describe métodos como ABC e índice de rotación de inventarios para clasificar materiales. También explica conceptos como tipos de inventarios, lote económico de pedido y métodos de valoración como FIFO.
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Costos y Presupuestos

z
VALORACIÓN DE
INVENTARIOS
z
PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, COSTEO Y CONTROL DE
MATERIALES

Los materiales utilizados en la fabricación del producto se clasifica como materiales


directos y materiales indirectos como vimos anteriormente.

 M. Directo - son los que realmente forman parte del producto terminado y cumple
con las caracteristicas de identificacion, uso y valor

 M. Indirecto - pese a intervenir en el proceso de fabricación del producto, formando


parte integral del mismo, o simplemente como suministro del proceso, pero no
cumplen con las características de identificación, uso y valor
z
PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, COSTEO Y CONTROL
DE MATERIALES

TIPOS DE INVENTARIOS

Se debe definir un sistema de valoración de inventarios que facilite el proceso de toma


de decisiones
 Inventario de producto terminado

 Inventario de producto en proceso

 Inventario de materiales
z
PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, COSTEO Y CONTROL
DE MATERIALES

Método ABC de inventarios

Consiste en calificar cada una de las variables consideradas relevantes para el


mantenimiento de los inventarios. Las variables que se deben tener en cuenta pueden
ser, entre otras.
 El costo del material

 El número de proveedores

 Grado de calidad

 Oferta de material
z
PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, COSTEO Y CONTROL
DE MATERIALES

Por ejemplo, supóngase la variable oferta del producto en el mercado, en términos del
número de proveedores. Se tienen tres materiales: X, Y y Z, cada uno de los cuales se
debe calificar con base en una escala previamente definida (escala de 1 a 10 puntos).

La escala de valores para el factor nivel de oferta, dado por el número de proveedores
que ofrecen el insumo requerido, es:
z
PLANEACIÓN, CLASIFICACIÓN, COSTEO Y CONTROL
DE MATERIALES

 
Rotación de inventarios

Conocida también como método de coeficientes de rotación de inventarios. Con esta


técnica se persigue básicamente determinar cuáles son los materiales con mayor
rotación. Su formula es

Rot. inv. = CMV / Inv. prom.

Donde: El índice de rotación de


En meses: No. de meses = 12 / Rot. inv.
inventarios señala el número de En días: No. de días = 360 / Rot. inv.
Rot. inv. = Índice de rotación de inventarios
veces que ha salido el material del
CMV = Costo de la mercancía vendida almacén en un período de tiempo.

Inv. prom. = Inventario promedio (normalmente el inventario final) ó.


z Ejercicio
Se presenta la siguiente información de tarjetas kárdex de la compañía “Sampex S.
A.”:

 Determinar el material que requerirá mayor atención por parte de la


administración y justificar la respuesta.
z
Solución

Calculando y analizando el índice de rotación de inventario para cada tipo de material, se


podrá definir la importancia de cada uno de ellos, determinando aquel que requerirá mayor
atención por parte de la administración.

 Artículo A:

Rot. inv. A = = = 6
  
 Artículo B:

Rot. inv. B = = = 4

 Artículo C:

Rot. inv C = = = 3
z
Solución
 Artículo A:

En meses: No. de meses = 12 ÷ 6 veces al año = 2 meses


El material A rota cada dos
meses (60 días).
En días: No. de días = 360 ÷ 6 veces al año = 60 días

 Artículo B:

En meses: No. de meses = 12 ÷ 4 veces al año = 3 meses


El material B rota cada 3 meses
(90 días).
En días: No. de días = 360 ÷ 4 veces al año = 90 días

 Artículo C:

En meses: No. de meses = 12 ÷ 3 veces al año = 4 meses


El material C rota cada 4 meses
(120 días).
En días: No. de días = 360 ÷ 3 veces al año = 120 días

Con base en los resultados obtenidos, se observa que el material A se usa más (mayor
índice de rotación). Es decir, las existencias de dicho material se agotan en un lapso de
tiempo menor que las existencias de los artículos B y C.
z
Lote económico de pedido: (Q*)

Constituye realmente una herramienta útil en la determinación del tamaño óptimo de pedido Con esta
metodología se presume la adquisición de materiales solamente en el momento en que se agotan las
existencias, es decir, no toma en consideración inventarios de seguridad.

Donde

R = Demanda del material en cuestión, durante un período determinado.


  
Q = Cantidad de material que se compraría para el abastecimiento de la demanda.

F =Costo de mantenimiento del inventario (costo de manejo del inventario, valor del espacio de almacenamiento,
interés o costo del capital invertido, pérdidas por deterioro, etc.). Se da en términos de porcentaje (%).

S = Costo de hacer un pedido (costo de correspondencia, llamadas telefónicas procesamiento de facturas, etc.).

C = Costo unitario del material (generalmente incluye el precio de compra, más el valor de los fletes, menos el
valor de los descuentos obtenidos).
z
Lote económico de pedido: (Q*)

Con base en el ejemplo citado en la aplicación del método de rotación de inventarios,


considérese que el articulo A tiene un precio de compra de $0,5, que a la empresa hacer un
pedido le cuesta $1,5, y que el costo del capital invertido en existencias (inventario) representa
un 25%. Con la información suministrada, determinar la cantidad óptima del artículo a pedirse.
Solución

Primer paso Definición de variables:  Segundo paso Determina Q*:

R = ($4.800) / ($0,5/und) = 9.600 und

F = 0,25
  ∗ 169,70   ∗ √ 28800
𝑄
0,125 𝑄 = 0,125
S = $1,5 =

C = $0,5
z
Lote económico de pedido: (Q*)
Solución

 
Tercer paso Se determina el número de pedidos
que se harán:
Cuarto paso Se determina el lapso de
No. de pedidos = tiempo óptimo entre pedidos::

No. de pedidos =
No. de días = 360 / 7 = 51,42 días = 51 dias
No. de pedidos =
No. de pedidos = 7,06 = 7
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
La gerencia debe y tiene la responsabilidad de determinar el sistema de valoración de inventarios
tanto de producto terminado, producto en proceso y materia prima. Para esto es necesario
entender con claridad los tipos de inventarios que se pueden manejar.

Es aquel que registra todas las transacciones a efectos de


poder disponer de un saldo en libros con respecto a la
Método de inventarios perpetuos: cantidad disponible de materiales. Comúnmente usado en
almacenes de cadena que tiene complejos sistemas de
información que permiten cononcer cuando un producto ha
salido o para darle entrada a algun inventario.

Este método actualiza la cantidad de cada renglón de


materiales tan sólo cuando se realiza un inventario físico.
Método de inventarios periódicos: Cuando es utilizado en empresas pequeñas donde no se
cuenta con la infraestructura para conocer la información
actualizada de inventarios, éstos deben realizar el conteo
físico de existencias
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método FIFO: First In First Out (PEPS)
(Primeras en entrar, primeras en salir)

Se basa en el principio de que el valor por concepto de costo de materiales debe ser
cargado a la producción en el orden y al precio de la compra original; es decir, los
materiales que se usan deben cargarse al precio más viejo de adquisición.

 Se utilizan en primer lugar los costos unitarios de los primeros materiales comprados
que están todavía en inventario

 La mercancía o materia prima que ingresa es la primera en ser vendida, en el


inventario quedara aquellos que se adquirieron recientemente

 Si queda mercancia se utilizará en el siguiente periodo


z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método FIFO: First In First Out (PEPS)
(Primeras en entrar, primeras en salir)
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método LIFO: Last In First Out (UEPS):
(Últimas en entrar, primeras en salir)

Los materiales utilizados en la producción se cargan al precio más reciente de


adquisición, es decir, las emisiones de materiales durante un determinado período de
tiempo se valúan según el costo de la última compra, luego según el costo de la
penúltima compra y así sucesivamente.

 La materia prima o mercancía que ingresa de última en la empresa es la primera en


ser vendida 
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método NIFO: Next In First Out (PREPS):
(Próximas en entrar, primeras en salir)

También llamado método del costo de reposición, al producto se le carga el costo de


reposición, correspondiente al precio que se debería pagar si se compra el material en
el momento actual; o sea, se costean las unidades en producción según el precio que
tendría que pagarse para adquirir nuevas existencias de materiales.

 Se aconseja aplicar el sistema de valoración de inventarios PREPS cuando los


precios van en línea ascendente.

 El método PREPS ofrece todas las ventajas del método UEPS


z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método del promedio ponderado (PP)

Es conocido también como método del costo promedio móvil. Mediante el uso de este
sistema, los materiales que se están utilizando deben cargarse con un precio promedio
ponderado

 Resulta de combinar los primeros y los últimos valores por las cantidades compradas a
uno y otro precio.

 Para efectos de evaluación de las requisiciones de materiales, deberá determinarse un


nuevo costo unitario promedio después de cada compra.

 Una gran ventaja del método del promedio ponderado son los requisitos para mantener los
registros

 El valor empleado para la valoración de los materiales emitidos es un promedio ponderado


de los costos acumulados del inventario (costo unitario promedio).
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 Método del promedio ponderado (PP)

Es determinar un promedio de los valores existentes con los nuevos ingresos de


mercancía para después dividirlo con las nuevas unidades 
z
METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS
 EJEMPLO Nº 1

Se suministra la siguiente información relacionada con un determinado artículo del


inventario:
Fecha Detalle Unidades Precio/U Total
Marzo 1 Inv. inicial 35 $0,45 $15,75

Marzo 4 Compra 185 $0,42 $77,70

Marzo 5 Emisión 158 ? ?

Marzo 8 Compra 145 $0,525 $76,13

Marzo 14 Emisión 189 ? ?

Marzo 18 Compra 190 $0,515 $97,85

Marzo 19 Emisión 179 ? ?

Marzo 28 Compra 140 $0,579 $81,06

Marzo 29 Emisión 150 ? ?

Resolver por método PEPS, UEPS y PP

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