MÉTODO ROSA
Curso: Gestión del Mantenimiento y
Seguridad Industrial
Docente: Joselito Sánchez Pérez
Integrantes:
Cabezudo Ravichagua Leonardo
Castillo Diaz, Elicia Aidé K.
Sandoval Siesquen, Yanina
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Introducción
La cantidad de puestos de trabajo
que emplean pantallas de
visualizació n de datos y que
requieren que el trabajador
permanezca sentado, como los
puestos de oficina,
aumenta constantemente desde
las ú ltimas dé cadas del
siglo pasado.
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Objetivos
Dar a conocer en qué consiste el método ROSA.
Explicar la metodología utilizada por el Método ROSA.
Explicar un caso práctico real donde se aplique el
Método ROSA.
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“Método ROSA (Rapid Office Strain Assessment)”
evaluación rápida de esfuerzo para oficinas
Michael Sonne
Villalta y Andrews
Objetivo: evaluar el nivel de los riesgos comúnmente
asociados a los puestos de trabajo en oficinas
APLICABLE A PUESTOS DE TRABAJO
la evaluación los elementos más
comunes de estas estaciones de
trabajo [1]
permanece permanece permanece
sentado en sentado frente sentado frente trabajo (silla, superficie de
una silla a una mesa a una mesa trabajo, pantalla, teclado,
mouse y otros periféricos).
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Ergonomía Dimensiones del puesto
Según, Vallejos et al [2] es el Las posturas y los movimientos naturales son
conjunto de conocimientos indispensables para un trabajo eficaz, es
científicos relativos al hombre y importante que el puesto de trabajo se adapte a las
necesarios para concebir útiles, dimensiones corporales del operario. (Nusshold,
máquinas y dispositivos que P.2018).
puedan ser utilizados con la Ejemplo
máxima eficacia, seguridad y Altura espacio reservado zonas de
confort. del plano para las piernas alcance óptimas
de del área de
trabajo trabajo
Enfermedades profesionales u Desorden musculo esqueléticos.
ocupacionales
Son desórdenes relacionados con el
Según, Instituto Ecuatoriano de trabajo incluyendo grupos de
Seguridad Social [3] Son afecciones condiciones como nervios, tendones,
crónicas, causadas de una manera músculos, y estructuras de apoyo como
directa por el ejercicio de la profesión u los discos intervertebrales. [4]
ocupación que realiza el trabajador y
como resultado de la exposición a
factores de riesgos, que producen o no
incapacidad laboral.
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Método ROSA
Según, el informe Argonautas
[5] El método Rosa calcula la
desviación existente entre las
características del puesto La puntuación del elemento (que oscilará
evaluado y las de un puesto de generalmente entre 1 y 5 (3+1+1 puntos)
oficina de características
ideales. Para ello se emplean
diagramas de puntuación que
asignan una puntuación a
cada uno de los elementos del
puesto: silla, pantalla, teclado,
mouse y teléfono.
• Características del asiento y
la forma de sentarse en la
silla
• Distribución y la forma de
usar el monitor y el teléfono
• Distribución y la forma de
utilización de los periféricos,
teclado y ratón
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Nivel de actuación
El valor de la puntuación ROSA puede oscilar entre 1 y 10, siendo más grande cuanto
mayor es el riesgo para la persona que ocupa el puesto
Marco normativo, reglamentos y métodos referente al tema de estudio
El estándar CSA Z412-17 Ergonomía de oficina
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Las tareas manuales sentado deben diseñarse para mantener la alineación vertical
de la columna y evitar la tensión constante en la región de los hombros
Figura 2. Pautas generales para tramos de trabajo
basada en la norma ISO 9241 (Ergonomic requirement for office work with visual display
terminals).
Elestándar solía ser conocido como ISO 13407. Pero fue actualizado y reeditado
como ISO 9241-210 para alinearlo con otros estándares de usabilidad ISO .
el estándar describe 6 principios clave que garantizarán que su diseño esté centrado en el
usuario:
• El diseño se basa en una comprensión explícita de los usuarios, las tareas y los entornos.
• Los usuarios participan en todo el diseño y el desarrollo.
• El diseño está impulsado y refinado por una evaluación centrada en el usuario.
• El proceso es iterativo.
• El diseño aborda toda la experiencia del usuario.
• El equipo de diseño incluye habilidades y perspectivas multidisciplinarias.
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Recomendaciones con base en el método
ROSA
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Metodología
El método ROSA calcula la desviació n existente entre las características del
puesto evaluado y las de un puesto de oficina de características ideales. Para ello
se emplean diagramas de puntuació n que asignan una puntuació n a cada uno de
los elementos del puesto: silla, pantalla, teclado, mouse y teléfono.
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1. Observar el puesto de trabajo
• El evaluador observará el puesto de trabajo mientras el trabajador
desarrolla su tarea. Aunque la toma de datos del puesto puede reali
zarse insitu empleando una hoja de
campo especializada para el método ROSA,
es recomendable realizar fotografías del mismo que permitan un
posterior aná lisis.
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2. Puntuar elementos del puesto
• Obtenidos los datos necesarios se puntuará n los diferentes
elementos del puesto empleando los diagramas de puntuació n.
Estos diagramas se diseñ aron de forma que si la situació n de un
elemento del puesto es la ideal se le asigna la puntuació n 1.
• Ciertas situaciones específicas respecto a cada elemento
incrementan la puntuació n obtenida por el elemento (+1).
• Adicionalmente, el tiempo que el trabajador emplea cada uno de
los elementos durante la jornada laboral sirve para incrementar o
disminuir la puntuació n obtenida.
• Una vez obtenidas las puntuaciones de los cinco elementos del
puesto considerados por ROSA, se obtienen puntuaciones parciales
y la puntuació n final ROSA mediante la consulta de las tablas que
se mostrará n má s adelante.
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Diagramas de puntuación
• Diagrama de puntuación de la silla
– Altura del asiento
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– Profundidad del asiento
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– Reposabrazos
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– Respaldo
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• Tabla para puntuación de la silla
Finalmente, para obtener la Puntuació n de la Silla, al valor obtenido en la Tabla A se
le sumará la puntuació n correspondiente al tiempo de uso de la silla.
La puntuació n del tiempo de uso puede obtenerse de la siguiente Tabla.
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• Diagrama de puntuación de la pantalla y teléfono
A diferencia que, en el caso de la puntuació n de la silla, la puntuació n de la pantalla
y los periféricos debe incluir la puntuació n por el tiempo de uso.
– Pantalla
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– Teléfono
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• Tabla para puntuación de la pantalla y teléfono
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• Diagrama de puntuación del mouse y teclado
– Mouse
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– Teclado
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• Tabla para puntuación del mouse y teclado
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Finalmente, se obtendrá la Puntuació n de la Pantalla, teléfono, mouse y teclado.
Para ello se consultará la Tabla D.
Para consultar esta tabla se empleará n los valores obtenidos anteriormente de
la Tabla B y de la Tabla C.
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Una vez obtenidas la Puntuació n de la Silla y la Puntuació n de la Pantalla y
los Periféricos se empleará la Tabla E para determinar la Puntuació n ROSA
final.
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Interpretación de resultados
El Nivel de Actuació n establece si es necesaria una actuació n sobre el puesto y su
urgencia y puede oscilar entre el nivel 0, que indica que no es necesaria la
actuació n, hasta el nivel 4 correspondiente a que la actuació n sobre el puesto es
urgente.
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Caso práctico
Operario 1
Edad: 26 años
Años en el puesto: 2
años
Empresa: Ministerio de
salud publica
Sexo:Mujer
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Evaluación Silla
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Evaluación Silla
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Evaluación Silla
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Evaluación Silla
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Evaluación
Periféricos
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Evaluación
Periféricos
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Evaluación
Periféricos
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Resultados
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Conclusiones
• Se explicaron los conceptos referentes a
ergonomía y el Método ROSA utilizado para
medir que tan perjudicial para la integridad física
de un colaborador es su puesto de trabajo
(oficinas, escritorios, etc.)
• Se explicó a detalle la metodología utilizada y
los pasos a seguir para aplicar el método ROSA
en un puesto de trabajo.
• Se explicó un caso práctico real donde se
aplique el Método ROSA.
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Referencias
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Gracias
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