PODER
PRESENTADO POR:
LINA FERNANDA VANEGAS ID 388344
MARÍA FERNANDA BONILLA ID 606093
SANDRA JIMENA PEDREROS LEGUIZAMO ID 617986
VADIN ALEXANDER PARRA CUELLAR I. D 599823
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
PODER
Significa tener la capacidad de hacer que
determinadas cosas ocurran. Los poderosos
(o sea, los que tienen poder) son quienes
hacen posibles las cosas, quienes
determinan si algo ocurre o no. Ello
implica tener las capacidades necesarias
para ello, sean del tipo que sean: sociales,
legales, militares, económicas, etc.
EL PODER EL PODER DE EL PODER
COERCITIVO. RECOMPENSA LEGÍTIMO
Emplea una amenaza o la Ofrece un premio o Puesto de autoridad
intimidación una remuneración elegido o designado
conforme a la ley,
EL PODER EL PODER
DE EXPERTO. EL PODER
REFERENCIA Autoridad basada en INFORMATIVO.
Depende de las afiliaciones o el conocimiento acumulado en Desprende del control o del
los grupos a los que los saberes especializado manejo que un actor social.
pertenecemos, o profesionales.
EL PODER
COERCITIVO
Aquel que emplea una amenaza o la intimidación para
lograr que el otro acate una autoridad. Esto puede incluir
medios físicos, sociales, emocionales o económicos, y la
coacción no necesariamente debe ser evidente, ni debe
estar al tanto de ella quien es sometido al poder.
Ejemplo: Recortes salariales y despidos si los
empleados no siguen las órdenes
EL PODER DE
RECOMPENSA
Aquel que por el contrario ofrece un premio o una
remuneración a quien acate sus designios. Dichas
recompensas pueden ser tangibles o intangibles, y
positivas (premios) o negativas (castigos).
Ejemplo: ofrecer un ascenso a un empleado a fin de que
aumente su productividad
EL PODER DE
LEGITIMO
Aquel que emanan las instituciones, o sea, que proviene
de un puesto de autoridad elegido o designado conforme
a la ley, y no usurpado mediante la fuerza. Es un poder
formal, que ocupa un peldaño en la jerarquía de la
sociedad.
Ejemplo: Exigen a los trabajadores jóvenes a informar a
los administradores y gerentes de dar el poder de asignar
funciones a los más jóvenes.
EL PODER DE
REFERENCIA
También conocido como influencia, es un tipo de poder
que depende de las afiliaciones o los grupos a los que
pertenecemos, y se accede a él de manera indirecta, o
sea, por cercanía respecto de un poder de otro tipo.
.Ejemplo: Quienes son amigos o cercanos a un político
poderoso, pudiendo influir en sus decisiones u obtener
trato preferencial del Estado.
EL PODER
EXPERTO
Aquel que construye una autoridad basada en
el conocimiento acumulado, en los saberes
especializados o profesionales, o en los talentos y
capacidades especiales. Se manifiesta mediante las
credenciales, la reputación y otras formas de dejar en
evidencia la experiencia.
.Ejemplo: Recomendaciones de un nutricionista sobre
alimentación saludable.
EL PODER
INFORMATIVO
Aquel que se desprende del control o del manejo que un
actor social tiene sobre la información que el público
consume.
Ejemplo: el poder de manipular o administrar la
información y con ella la opinión pública.
ANALISIS
Las organizaciones se esfuerzan en tomar una apariencia de racionalidad por lo que tenemos que utilizar información y
analizarla para justificar nuestras decisiones.
El control de los hechos y el análisis nos proporcionan información para ejercer influencia que constituye una fuente de
poder. Presentación de los hechos y análisis son los elementos críticos de una estrategia encaminada a ejercer poder. Pues justifican
nuestras decisiones y apoyan nuestro posicionamiento dentro de le empresa.
En decisiones complejas y multidimensionales como las que toman los directivos de alto nivel, es muy poco probable que
los procesos de análisis resuelvan con claridad la cuestión de lo que hay que hacer. Por lo que podemos utilizar la información de
forma selectiva para favorecer nuestro posicionamiento.
Cuando se manipula la información y el análisis a favor de sus propios intereses políticos se debe de tener cuidado pues
puede ocurrir que los resultados de las decisiones no sean los esperados.
Debemos de encontrar apoyo a nuestras posturas por ello debemos tener alianzas y vínculos sociales.
Témenos que intentar que nuestra información y análisis que sea o al menos tenga una apariencia de imparcialidad, objetividad y
BIBLIOGRAFIA
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PANTALLAZOS EVALUACION DOCENTE
GRACIAS…
