INSTITUTO

UNIVERSITARIO
MÉXICO-AMERICANO
Materia: ADMINISTRACION 1
Profesor: ING. JOSE GUADALUPE RAMIREZ

Carrera: CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION

IUMA

Fecha: 1 de mayo del 2020

ADMINISTRACION
Y SOCIEDAD:
ambiente externo,
responsabilidad
social y ética
 Operar en una sociedad plural
Donde muchos grupos organizado representan distintos
intereses; cada uno influye sobre los otros, aunque
ninguno ejerce un grado de poder exagerado, algunos
tiene cierto poder sobre la industria especifica.
 Entorno tecnológico
Se refiere a la suma total del conocimiento que poseemos sobre
como hacer las cosas, incluido los inventos, las técnicas y el
amplio cumulo de conocimiento organizado. Su principal influencia
esta en la forma de hacer las cosas, es decir, como diseñamos,
producimos, distribuimos y vendemos bienes y servicios.
 Entorno ecológico
Nos referimos a la relación entre personas y otros seres
vivos con su ambiente, la tierra, el agua y el aire, cuya
contaminación preocupa significativamente al todas las
personas.
 Responsabilidad social de los
administradores
En realidad se trata de una cuestión sobre el cual es la
responsabilidad social de la empresa, de hecho esta
cuestión, originalmente asociada a los negocios, se refiere
a la responsabilidad social y el grado de respuesta de
todas las organizaciones.
 Responsabilidad y sensibilidad
sociales
Responsabilidad social empresarial: es considerar seriamente
el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad.

Sensibilidad social: es la capacidad de una empresa para

relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de
forma que sean benéficas para empresa y sociedad.
 Argumentos a favor y en contra de la
participación de las empresas en
acciones sociales
Aun cuando hay argumento a favor de la participación de
las empresas las actividades sociales, también los hay en
contra. ciertamente las expectativas de la sociedad se ha
modificado y la tendencia para ser hacia una mayor
sensibilidad social.
 ¿Reacción o Proacción?
Los gerentes no deben concretarse a reaccionar ante las
presiones solo porque viven en un ambiente y son
sensibles a el; una empresa no debe reaccionar tan rápido
ante los acontecimientos imprevistos, disponer de medios
que anticipen a ello mediante pronósticos por medio de la
proaccion que es el proceso de planeación.
 Función del estado

Pueden instrumentarse mediante la promulgación

de leyes; varios administradores de compañías
lucrativas se han beneficiado a hacer algo por
solucionar los problemas sociales.
 Ética en la administración
Todas las personas, dependiendo el grupo o organización que
pertenezca, se preocupan por la ética.

Ética: es la disciplina de lo que es bueno y malo desde el punto de

vista del deber y la organización moral.

Ética empresarial: se refiere a la verdad y la justicia relacionadas con

varios aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia
equitativa, la publicidad, las relaciones publicas, la responsabilidad
social, la autonomía del consumidor y el comportamiento corporativo
en el país de origen y el extranjero.
 Teorías éticas
Tres tipo de teorías morales éticas

•La teoría utilitaria aduce que los planes y las acciones deban
evaluarse por sus consecuencias.

•La teoría basada en los derechos sostiene que todas las

personas tienen derechos básicos.
•La teoría de la justicia exige que quienes toman las
decisiones se guíen por la justicia y equidad, así como por la
imparcialidad
 Institucionalización de la ética

Esto significa aplicar e integrar conceptos éticos a

las acciones diarias. La forma mas común de
institucionalizarla es establecer un código de ética
y es menos común utilizar comités de ética.
 Código de ética y su
instrumentación en un comité

Una declaración de políticas, principios o reglas

que guían el comportamiento de las
organizaciones y personas.
 Factores éticos que elevan los
estándares éticos
El conocimiento publico y la publicidad

La preocupación creciente de un publico bien

informado.

La aplicación efectiva del código requiere la

demostración de un comportamiento ético
congruente y el apoyo de la alta gerencia.
Pautas para la ética en los negocios
internacionales con un enfoque en
china
Los administradores de china buscan preparar mejor a si gente

Parte 1. ética de los negocios internacionales

Si busca entender los valores de diferentes culturas encontrara puntos

en común

Si analiza los hechos comprenderá que la honestidad y confiabilidad lo

beneficiaran

Si analiza casos de estudio desde diferentes perspectivas descubrirá

los beneficios de un plan.
 Condiciones laborales
Respetar a sus colegas es la inversión mas inteligente que pude
hacer

Para aumentar la productividad provea condiciones de trabajo

seguras y saludables

Para inspirar confianza haga transparente su desempeño

Su desacuerdo leal puede conducir a su institución en la dirección

correcta.

Reducir el tamaño de su fuerza de trabajo será beneficio cuando

respete cada interesado.
 Áreas de justicia
Para establecer el nombre de su marca actué como un
competidor equitativo

Reduzca la brecha entre ricos y pobres al desarrollar un

nuevo sistema de seguridad social

Si actúa contra la discriminación aumentara su productividad

y rentabilidad

Si protege la propiedad intelectual todos los interesados

recibirán su participación justa
• Los cambios constantes en la tecnología de la información
requieren nuevas formas de lealtad
• Su estrategia de relaciones publicas solo asegurara su
reputación si atestigua su impulso por la calidad y excelencia
• Sus logros económicos solo estarán seguros si disminuye la
corrupción
• El éxito a largo plazo requiere con urgencia que se preocupe
de manera constante por el ambiente
 Hacia la ética de las virtudes

para convertirse en un jugador refinado

afine su criterio y cultive los buenos
modales

Cuide su negocio al cuidar a la sociedad.

 Denuncias de irregularidades

• Dar a conocer a las organizaciones

externas las practicas no éticas de una
compañía.
• Denunciante: empleados que reportan
actividades ilegales o incorrectos de su jefe
o compañeros de trabajo.
Comportamiento ético y no ético de los lideres en
el desempeño de sus funciones administrativas
Comportamiento ético de los lideres
• Emplear el poder para lograr el bien de sus seguidores
• Respeto a seguidores y colegas
• Búsqueda de una visión y logro de las metas
• Atentos a la realimentación y las criticas de los seguidores
• Fomento a la participación
• Comunicación vertical de arriba abajo y trasversal
• Creación de una estructura organizativa flexible y adaptable a las
situaciones
• Estilo de liderazgo a la cultura de la empresa y el país
• Enseñanza y apoyo que logren ser lideres éticos
• Control mediante la persuasión
• Dirección mediante el buen trabajo
 Comportamiento no ético de los lideres

• Emplear el poder para su propio interés

• Falta de respeto a los demás
• Búsqueda de metas a cualquier costo, sin consideraciones éticas
• Rechazo de las criticas
• Dirección autocrática
• Comunicación de arriba abajo
• Creación de una estructura organizativa rígida y burocrática
• Dirección autocrática sin considerar la cultura de la empresa del país
• Ni enseñanza ni apoyo a los seguidores por medio a perder el poder
• Controlar mediante castigos
• Dirección que ignora la ética y las costumbres
 Estándares éticos divergentes entre
sociedades

Los estándares éticos difieren mucho entre naciones y

sociedades como por ejemplo, ciertas naciones permiten
que compañías privadas aporten efectivo a:

partidos
campañas
candidatos políticos
En algunos otros países prohíben sobornos, y también han
prohibido hacer pagos corruptos a funcionarios extranjeros
para obtener o mantener su negocio, en estados unidos y
otros países han promulgado ley anticorrupción.