0% encontró este documento útil (0 votos)
142 vistas21 páginas

Análisis Financiero de UNACEM 2020

Este documento presenta un análisis financiero de Unión Andina de Cementos S.A.A. (UNACEM), la empresa cementera más grande del Perú. UNACEM se formó en 2012 a través de la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino para aprovechar sinergias. El documento analiza las características de UNACEM, realiza análisis vertical, horizontal y de ratios financieros, y evalúa los principales impulsores de valor de la empresa para llegar a conclusiones y recomendaciones.

Cargado por

Gl Mil
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
142 vistas21 páginas

Análisis Financiero de UNACEM 2020

Este documento presenta un análisis financiero de Unión Andina de Cementos S.A.A. (UNACEM), la empresa cementera más grande del Perú. UNACEM se formó en 2012 a través de la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino para aprovechar sinergias. El documento analiza las características de UNACEM, realiza análisis vertical, horizontal y de ratios financieros, y evalúa los principales impulsores de valor de la empresa para llegar a conclusiones y recomendaciones.

Cargado por

Gl Mil
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ENLACE

[Link]
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE
NEGOCIOS

CONTABILIDAD GERENCIAL

PROFESOR:
BEATRICE AVOLIO.
ALUMNA:
GARCIA LARA, MILUSKA
LIZBETH.

LIMA,
NOVIEMBRE
DEL 2020.
Contenido
del trabajo
final
CARACTERÍSTICAS DE LA
EMPRESA ANÁLISIS VERTICAL
ANÁLISIS HORIZONTAL
ANÁLISIS DE RATIOS
ANÁLSIS DE DUPONT E IDENTIFICACIÓN
DE PRINCIPALES IMPULSADORES DE
VALOR CONCLUSIONES y
RECOMENDACIONES
GIRO DEL
NEGOCIO
UNIÓN ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. (UNACEM) POR MAS DE 60 LA
ORGANIZACIÓN CONTRIBUYE AL DESARROLLO SOSTENIDO DEL
PAÍS.
TIENE SUS ORÍGENES EN EL AÑO 1916, Y DURANTE ESTOS AÑOS HA
VENIDO CRECIENDO A TRAVÉS DE NUEVAS INVERSIONES Y
ADQUISICIONES. EN EL AÑO 2012 SE ACORDÓ LA FUSIÓN POR
ABSORCIÓN ENTRE CEMENTOS LIMA Y CEMENTO ANDINO, EL
OBJETIVO PRINCIPAL FUE APROVECHAR LAS SINERGIAS Y
MEJORAS OPERACIONALES DE COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO
QUE RESULTEN DE LA OPERACIÓN CONJUNTA DE LAS DISTINTAS
PLANTAS DE PRODUCCIÓN.
UNACE
CARACTERISTICAS M
ESTA FUSIÓN SIGNIFICÓ AHORROS EN COSTOS DE PRODUCCIÓN, FLETES Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN QUE MEJORARON LA LIQUIDEZ,
RENTABILIDAD Y FORTALEZA FINANCIERA DE LA SOCIEDAD ABSORBENTE.
UNACEM CUENTA CON TRES PRINCIPALES FUENTES DE INGRESO: CEMENTO, CONCRETO Y ENERGÍA ELÉCTRICA Y A TRAVÉS DE SUS
SUBSIDIARIAS TIENES OPERACIONES EN OTROS PAÍS COMO: ECUADOR, ESTADOS UNIDOS Y CHILE.
EL SECTOR CEMENTERO SE CARACTERIZA POR REALIZAR GRANDES INVERSIONES PARA AUMENTAR SU CAPACIDAD INSTALADA. LAS
PRINCIPALES CEMENTERAS ESTÁN REALIZANDO INVERSIONES, POR LO TANTO, SE ESPERA QUE SUS INDICADORES MEJOREN A LARGO
PLAZO.
REDUCIDO PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES DEBIDO AL BAJO COSTO DE LOS PRINCIPALES INSUMOS.
Ac

0
0
0
0

0
tiv

50
100
150
200
250

0
o
co
rr
Cu ie
nt
en e
ta
s
po Ef
rc ec
ob tiv
ra o
rc
om
er
G ci
al
as
to In es
s ve
co nt
nt ar
ra io
ta s,
do ne
s to
po
ra
nt
ici
Cu Ac pa
en tiv do
ta o
s no
po co
ACTIVO

In rc rr
ve ob ie
nt
rs ra e
io rc
ne om
s er
Co en
nc su ci
al
es bs es
io id
ne ia
s ria
m s
Ac in y
er ot
tiv as ra
o y s
di pr
fe op
rid
o ie
po da
de
rd
es s
br
Ac oc
tiv e,
os ne
in to
ta
ng
ib
le
s,
ne
to

Ac
0
0
0
0

tiv
0
0

o
-50
50
100
150
200
250

Cu co
en rr
ta ie
nt
s e
po
rc Ef
ob ec
ra tiv
rc o
G om
DESCOMPOSICIÓN DEL

a er
nt sto
ici s Inv
cia
le
pa co ne en s
do nt
ra to ta
ta rio
do s,
s
po
r
Cu
VERTICAL Y HORIZONTAL

en Ac
ta tiv
s o
In p or
no
ot e v co co
ra rs b rr
s io ra ie
ne nt
s
rc e
Co
en o m
nc
op e su er
ie sio
da n b si
cia
le
de es di
a s
Ac s mi ria
ne s
ne tiv
to o ra y
s
di
fe y
rid
o
po
rd
A es
ne ctiv br
oc
to os e,
in
ta
To ng
ta ib
la le
ct s,
iv
o
89.3%

no
co
rr
ie
nt
Total activo no corriente

e
To
ta
la
ct
iv
o
10.7%
Total activo corriente
O
tr
os P
Cu pa asiv
co e siv o

0
0
0
0

0
m nta os co

-50
50
100
150
200
250
er s

0
fin rri
cia X an en
le
s cie te
ro
s
Pa Pr
In siv ov
fin str o isi
on
an um no es
cie e c or
ro nto rie
s s
PASIVO

nt
e

Pr
ov
is
io
To ne
ta s
Ca l pa
pi siv
ta
le o
Re m
To su R e iti
ne ta lta se
do
to l p do rv
as s a
iv le
o ac ga
y um l
pa
tr u la
im do
on s
io
DESCOMPOSICIÓN DEL

Cu Pas
co e iv
m nta o c
0
0
0
0

0
50

er s
100
150
200
250

or
0

cia X ri
le pa ent
s g
ar e
VERTICAL Y HORIZONTAL

Pr
Pa ov
In siv isi
st o on
ru no es
m c
en or
to rie
s nt
fin e
an
cie
ro
Pr s
ov
isi
on
To es
ta
lp
Ca as
pi iv
ta o
le
m
81.6%

Re Re iti
To su se do
ta lta
Total pasivo no corriente

rv
lp do a
as s le
iv ac ga
o u l
y m
pa ul
tr ad
im os
on
io
ne
to
18.4%
Total pasivo corriente
ANALISIS VERTICAL Y
HORIZONTAL
El año analizado del estado de situación financiera se observa que hay una mayor acumulación de inventarios con
6.7%
El motivo principal, la empresa producen a su capacidad instalada de 8.3 millones de toneladas. Por lo cual la
rotación del cemento para el año 2019 es menor, debido que las ventas del año en mención no fueron muy 1
•elevadas.
Si
bien el 2019 representó un total de S/ 584,389 en inventario, actualmente se observa que aumento en comparación al
año anterior con un 6.7% debido a su política de abastamiento y la mínima rotación del cemento.
Las cuentas por cobrar comerciales se vieron disminuidas en un 3.9% para el activo corriente y un 1.5% para el activo
no corriente.
La inversión de las cuentas por cobrar de Unacem se determina por el volumen de las ventas a crédito y por el
promedio de días que transcurren entre las fechas de venta y la cobranza.
Por otro lado, podemos mencionar que en el año 2019 no tiene una variación importante porcentual, debido que la
empresa tienen importantes CxC, así mismo, cuenta con inventarios por rotar, es importante mencionar que la
organización tiene una capacidad instalada de 8.3 millones de toneladas de producción de los cuales solo despacho un
total 5,338,844 t, registrando un incremento del 5.2% en relación con las 5,072,982 t del año anterior.
No obstante, es importante indicar que en comparación al año anterior hay una disminución lo cual, es beneficioso
debido a que las venta realizas de cemento fueron al contado reduciendo la brecha de pago en un periodo pactado.
Inversiones en subsidiarias y otras. 2 3
Unacem cuenta con subsidiarias lo cual invirtió mas con 40.5 % para el año 2019.
A través de las subsidiarias diversifican las inversiones en concreto premezclado, prefabricados industrializados, productos
afines derivados del cemento y el sector energético.
Partida que actualmente representa un mayor incremento con relación al año anterior con una diferencia minina 0.9% con
relación al año anterior. Cabe recalcar el hecho que la compañía hoy busca expandir sus negocios principalmente.
Ve
In

%
%
%
Co nt

%
%

0
50

25
75

-75
-50
-25
100

%
gr st as
es o n
os de et
G U a
as (ga til ve s
to st ida nt
s os d as
de )
o b
Y
ad pe rut
a
G min rati
as v
to istr os
s a
O de ció
tr n
os ven
i t
O ngr as
tr
os eso
U ga s
til st
id os
O a d
tr op
os er
in at
iv
In gre
gr s a
D es s o
U ife G os (ga
ga tili re as fin s
na da nc to a tos
nc d a ia s nc )
ia nt en fin ier
s e a o
s
de to cam nci s
l I ta b ero
Im m l o io s
ga p p. tr , n
na ue a l os eto
nc sto as ga
ia a st
s la os
s
U
U tili
til da
id
ad d n
ne eta
ta d
po el a
HORIZONTAL

r a ño
cc

n

Ve
In nt
gr as
100%
150%

-150%
-100%
-50%
50%

0%

es ne
os Ut
(g ilid ta
as ad s
to br
s)
op uta
Ga er
st at
os iv
DESCOMPOSICIÓN DEL [Link]

de os
ve
O nt
tr as
Ut os
O ilid ga
tr
os ad st
in op os
gr er
es at
Ga o s
iva
st (g
os as
fin tos
Im to an )
pu tal cie
es o tr r
to os os
a ga
la s
Ut s
ilid ga tos
ad na
ne nc
ia
ta s
de
la
ño
ANALISIS VERTICAL Y
HORIZONTAL
Costo de venta:
El costo de venta representa el 66% de las ventas del año 2019, cabe
señalar que es sobre la cantidad vendida mas no de su producción
total. El costo de vental comparado con el año pasado, fue mayor
producto de una variación en las ventas netas.

Gastos administrativos:
Los gastos administrativos fueron mas optimos.
Los G. Adm. Fueron muestran eficiencia en comparación del año
anterior con un 8% en su variación, esto se dio por una disminución
servicios.

Utilidad neta:
La utilidad representó el 18% de las ventas netas.
La utilidad neta del año fue de S/ 348.9 millones, 44.% mayor que la
del año anterior, debido principalmente, a los mayores ingresos
De la misma, forma analizando, podemos identificar el impuesto
generado en el año 2019 aumento en comparación con el año anterior
siendo el mismo significativo para la organización, debido al aumento
de ventas.
Ratio de
Liquidez

RATIO DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ GENERAL
Ratios de liquidez Unacem PRUEBA ACIDA
muestra un perfil de La empresa cuenta con
liquidez moderado, mas activos líquidos la empresa cuenta con un
el cual ha venido o bajo efectivo,
mejorando en los últimos circulantes que deudas a sin embargo, tiene por
años hasta establecer su corto plazo, por lo tanto, los cobrar en un periodo corto
ratio recursos de la empresa están una cantidad significativa
corriente cercano a 1, lo cual siendo que cubre las deudas en
le otorga capacidad de pago utilizados. el corto plazo.
de sus obligaciones
de corto plazo.
Al final de 2019 la empresa registró un efectivo de S/. 6,280
millones aproximadamente. En la Figura se observa la
evolución de los ratios de liquidez corriente y prueba ácida de
UNACEM entre 2019 y 2018. Este ratio se ubica entre 1.29 en
2019 y 1.57 en 2018. Además, se observa que las existencias
tienen un peso significativo en el ratio de liquidez que al
retirarlo en el ratio de prueba ácida, y sincera la situación de
liquidez de la empresa.
75
%

50
%

25
%

Ratio de 0
%
Grado de Endeudamiento Grado de Propiedad Endeudamiento Patrimonial Costo de la Deuda
Cobertura de Gastos
Financieros

Solvenci
a

BUSINESS PLAN | JANUARY 20 2 0


SOLVENCIA

Se analizaron los ratios de solvencia de la industria a 2019 este ratio mide la


proporción de activos financiados por deuda. Este nivel sugiere la posibilidad
de seguir contrayendo más obligaciones. UNACEM tienen una razón deuda
de 55.% de pasivos respecto al activo total.

El grado de endeudamiento para Unacem las inversiones de la empresa


son superiores a las deudas contraídas con terceros, esto quiere decir que
la empresa puede cubrir con la totalidad de la deuda contraída, así
mismo, la cementera aun tiene capacidad de endeudamiento.

El costo financiero o costo de la deuda de la cementeria es de 68% lo cual


esta dentro del porcentaje del rubro.

Con respecto al ratio de apalancamiento deuda patrimonio contable del 2019


el ratio cae de 0,82 a producto de la fusión con Cemento Andino
Periodo medio de
cobranza

Margen
Operativo
7
%
8.7
%
Margen
Periodo medio de
Bruto
pago

9.6 23.6
Rotación del Activo % %
Total

0.1
%

Rotación de Inventarios

Ratio Gestion
(días)

45.9
%
UNACEM (2019) informó que los activos totales a 2019
ascendieron a S/. 8,749,225 millones y en 2018 fueron de
S/. 8,566,154 millones. En el caso de Pacasmayo, sus
activos totales en 2019 ascendieron a S/.3,096 millones y
a 2018 fueron S/.2,970 millones. Por su parte, Yura
registró activos totales por S/.2,773 millones en 2019 y
S/.1,801 millones en 2018. Se observa que a 2015 la
rotación de activos de UNACEM fue de 0.28 veces, nivel
que se había mantenido hasta 2018. En 2019 la rotación
de activos bajó a 0.22 veces.
Por otro lado, Yura es la empresa que muestra los
mejores indicadores, entre 0.52 a 0.36 en años
anteriores.
Los ratios de gestión de pago es 84 días. El mejor
ratio promedio de inventario de 163 días, así como el
mejor ratio promedio de cobranza, el cual es de 25
días.
Unacem Pacasmayo
RATIO DE
RENTABILIDAD

El ratio de rentabilidad de Unacem (ROE) es óptimo con un 7.57% mayor que la ROA midiendo la
eficiencia de la empresa, la cantidad de beneficio que puede ofrecer con los recursos que dispone,
así mismo, cabe señalar, gracias la eficiencia de organización en el año 2014 compro las acciones de
la cementera Lafarge (ecuador) comprobando su solides que mantiene en el rubro del cemento.
Ratio de Rentabilidad por
años
Análisis de DuPont e identificación de
principales impulsadores de valor
Conclusiones

También podría gustarte