U N I V E R S I D D C AT Ó L I C A D E C U E N C A
M A E S T R Í A E N C O N TA B I L I D A D Y A U D I T O R Í A - M E N C I Ó N E N
T R I B U TA C I Ó N
ESTADOS FINANCIEROS EN EMPRESAS
INDUSTRIALES
RELACIÓN COSTO-PRECIO-VOLUMEN Y
UTILIDAD
ESTADOS FINANCIEROS
EN EMPRESAS
C O M E R C IA L E S E N E M P R E S A S Q U E UT IL IZ A N C O S TO S
1. Estado de costo de productos vendidos
1. Resultados integral (ERI) 2. Resultados integral (ERI)
2. Estado de situación 3. Estado de situación financiera
financiera 4. Estado de Flujo del Efectivo
5. Estado de cambios en el patrimonio
3. Estado de flujo de 6. Notas aclaratorias
efectivo La NIC 1 manda que sean preparados y presentados
utilizando el método absorbente, ver ejemplos de los
4. Estado de cambios en el
EEFF básico: importa ver los costos directos e indirectos
patrimonio La técnica de costos propone para uso interno un alternativa
5. Notas aclaratorias valida que es prepararlos por el método variable, lo que
supone que la clasifican de fijos y variables toma una
importancia mayor
METODO ABSORBENTE Año Año
2020 2019
METODO VARIABLE Año Año
Materiales directos 10000 xxxx
2020 2019
utilizados
Materiales directos utilizados 10000 xxx
Mano de obra directa 1700 xxxx
Mano de obra directa y variable 0 0
Costo primo directo 11700 xxxx
Costo primo directo variable 10000 xxx
Costos indirectos fijos 2000 Xxxx
Costos indirectos variables 4000 xxxx Costos indirectos variables 4000 xxx
COSTO DE 17700 xxxx Costo de producción variable 14000 xxx
PRODUCCIÓN TOTAL Inventario de PEP- variable
Inventario de PEP Inicial 480 xxx
Inicial (20% es fijo) 600 xxx Final -640 Xxx
Final (20% es fijo) -800 Xxx Costo variable de PEP 13840 xxxx
Costo de PEP terminados 17500 xxxxx Inventario de AT – variable
Inventario de AT – variable Inicial 800 Xxx
Inicial (20% es fijo) 1000 Xxx Final -560 Xxx
Final -700 Xxx COSTO PRODUTO VENDIDOS 14080 xxx
COSTO PRODUCTOS 17.800 xxxx -Variable
VENDIDOS
METODO VARIABLE Año Año
METODO ABSORBENTE Año Año 2020 2019
2020 2019
VENTAS 50000 xx
VENTAS 50000 xx
COSTOS VARIABLES -17180 xx
COSTO DE PRODUCTOS -17800 xx Productos vendidos 14080
VENDIDOS
Gastos comerciales variables 3100
UTILIDAD BRUTA EN 32200 xx
MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 32820 xx
VENTAS
COSTOS Y GASTOS FIJOS -30620 xx
GASTOS COMERCIALES -25000 xx Comerciales 21900
Fijos 21900
Variables 3100 Administrativos 5000
Producción 3720
Mano de obra 1700
GASTOS ADMINISTRATIVOS -5000 xx Costos Indirectos fijos 2000
Fijos 5000 PEP Inicial 120
PEP Final -160
UTILIDAD API 2200 xx AT Inicial 200
AT Final -140
15% PARTIC TRABAJADOR - 330 xx
UTILIDAD API 2.200 xx
15% TRABAJADORES -330 xx
25% IMPUESTO RENTA -468 xx 25% IMPUESTO RENTA -468 xx
UTILIDAD NETA 1402 xx
UTILIDADA NETA 1402 xx
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
COMPAÑÍA XYZ
ESTADO DE SITUACION
(EXPRESADO EN DOLARES AMERICANOS)
CORTADO AL 31 DE DICIEMBRE DE:
2014 2015 2014 2015
ACTIVOS PASIVOS
ACTIVOS CORRIENTES PASIVO CORTO PLAZO
Efectivo y equivalentes 16.000 15.000 Cuentas por Pagar 49.000 57.000
Valores Negociables 8.000 7.200 Documentos por Pagar 16.000 13.000
Cuentas por Cobrar 42.200 34.100 Pasivos Acumulados 6.000 5.000
Inventarios 50.000 82.000 TOTAL PASIVO C.P. 71.000 75.000
SUMA ACTIVO CORRIENTE 116.200 138.300
ACTIVOS NO CORRIENTES PASIVO LARGO PLAZO
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO Obligaciones Bancarias 160.000 150.000
Terrenos y Edificios 150.000 150.000
Maquinaria y equipo 190.000 200.000 TOTAL PASIVOS 231.000 225.000
Muebles y accesorios 50.000 54.000
Deprecacion Acumulaa -115.000 -145.000 PATRIMONIO
Capital Pagado 80.000 80.000
ACTIVOS INTANGIBLES 10.000 11.000 Reservas 40.000 30.200
SUMAN ACTIVOS NO CORRIENTES 285.000 270.000 Utilidades Retenidas 50.200 73.100
TOTAL PATRIMONIO 170.200 183.300
TOTAL ACTIVOS 401.200 408.300 TOTAL PASIVO Y PAT. 401.200 408.300
COSTOS FIJOS- VARIABLES Y MIXTOS
Costos fijos.- Permanecen constantes
ante variaciones dentro de un nivel
relevante de producción. Ej.
Alquileres, seguros maquinaria
Costos variables.- Son aquellos que
varían proporcionalmente al volumen
de producción. Ej. Materias primas
Costos mixtos.- Poseen un doble
componente (parte fija y parte
variable). Ej. Salario básico y bono
por producción
MÉTODO DE COSTEO VARIABLE VS.
COSTEO ABSORBENTE
CONCEPTO MÉTODO ABSORBENTE MÉTODO VARIABLE
MPD+MOD+CIF MPV+MOV+CIFV
Incluye absolutamente todos los elementos Solo incluye los elementos (recursos) variables en la
Costo de (recursos) que se invierten en la producción determinación del costo de producción
Producción No son relevantes las diferencias sustantivas Los costos fijos de producción se consideran costos
entre fijos y variables. del periodo.
Método reconocido por la NIC 2 Método para uso gerencial
Costo Unitario de Debido a la incidencia de los recursos fijos los Los costos unitarios de producción variables (Cup-
costos unitarios de producción (Cup) se van V) se mantendrán en una misma cifra, cualquiera sea
Producción (Cup) reduciendo en la medida en que el nivel de el nivel de producción.
producción se incrementa.
Se capitalizan porque forman parte de los Se los reconoce como costos del periodo (gastos).
costos de producción. No se capitalizan.
Costos fijos de Se llevan a resultados a medida que los Se llevan a resultados en el periodo en que se
Producción productos se venden, afectando el costo de incurren.
venta.
Los productos en proceso (PEP) y artículos Los productos que aún están en proceso(PEP) y los
terminados (AT) que se presentan en las terminados (AT), se costean solo con los recursos
Inventarios bodegas están costeados por los recursos fijos y variables. Por ende el inventario de Artículos
variables de producción ( CF + CV, por ende el terminados y PEP será mas bajo
valor de los inventarios de estos activos será
mayor
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto en donde se conoce
cuántos productos es necesario
vender para cubrir el costo total
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN PRODUCTO
Costos Costos Costos
Fijos Variables Total
NúmeroP Precio de
Ingresos
roducto venta
El punto de equilibrio es el punto en
Costo
Total
Ingresos donde no existe ni pérdida ni
ganancia
PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES FÍSICAS Y EN DÓLARES
PE en unidades físicas = Costos fijos
Precio venta unitario – costo variable unitario
PE en dólares ($) = Costos fijos
1 – (costo variable unitario/precio de venta unitario)
P U N T O D E E Q U I L I B R I O D E V A R I O S P R O D U C T O S
Condiciones
para poder
1)Se debe identificar y separar 2) Margen de contribución
aplicar
punto de los precios de venta unitario y unitario y el peso porcentual
equilibrio los costos variables unitarios de de cada línea de producto
para varios cada ítem.
productos:
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO VARIOS PRODUDTOS
Punto Equilibrio varios productos=(Costos fijos)/ m c u ponderada en función % ventas
Punto de utilidad operacional en dólares = Costo Fijos / (1 – (cvu / pvu ponderada)
GRÁFICO DE LA RELACIÓN C P V U
VOLUMEN
variables
Inter dependencia de las
COSTO
FIJOS UTILIDAD COSTO
VARIABLE
PRECIO
UTILIDAD COMO EL CENTRO DE LA RELACIÓN
Toda empresa se desarrolla en Cuanto mayor sea la utilidad
Se define como el varios momentos; de inicio las deseada el precio se
justo premio al pérdidas son esperadas, mas tarde incrementará por tanto es
capital y riesgo vendrá el punto de equilibrio a necesario mesurar y controlar
asumido al partir de aquí las utilidades son el este deseo que de ser excesivo
emprender aliciente. Hay que ir despacio y puede ser perjudicial a largo
calibrándola en el tiempo
plazo
CÁLCULO DEL PUNTO DE UTILIDAD API Y NETA
Punto con utilidad operacional (API) en unid físicas = Costos fijos + utilidad API deseada
pvu – cvu
Punto de utilidad operacional en dólares = Costos fijos + utilidad API deseada
1 – (cvu/pvu)
Punto de utilidad neta en unid físicas= Costos fijos + [utilidad neta deseada]
pvu – cvu
RELACIÓN CON EL PRECIO
PRECIO DE VENTA COSTOS DE
PRODUCIR/COMPR GASTOS UTILIDAD
A
EL PRECIO DEBERÁ SER: AL FIJAR PRECIO PIENSE EN:
Competitivo (ley de oferta y demanda. 1. Clientes.
Justo (será fijado en función de los mejores
2. Competidores
costos de producción, los gastos
indispensables y de una utilidad moderada)
3. Productos sustitutos.
PLANIFICACIÓN DE UTILIDADES
Se utiliza el presupuesto La utilidad debe ser
para guiar, coordinar y vista en una proyección
controlar las actividades de de largo plazo y no de
una empresa con el una situación
propósito de lograr la inmediatista
meta: UTILIDADES
Las referencias para medir el
nivel de utilidades que se
deben alcanzar serán:
inflación, devaluación, tasas
de interés activas y márgenes
del respectivo sector de la
industria
RELACIÓN CON COSTO
COSTOS
COSTOS DE VARIABLE
COSTO
PRODUCIR S
FIJOS
EL COSTO DEBERÁ SER: EL COSTO DE INCLUIR
• El mejor posible, es decir el mas 1. Todos los recursos valorables que fueron
bajo respecto a los de la requeridos para su fabricación
competencia 2. Un proceso de justo de distribución a fin
• Contralado de tal manera que se de evitar cargos que perjudiquen a unos
eviten incrementos innecesarios y beneficien a otros los productos
PL ANIF ICACIÓN DE LOS COSTOS
Se debe estandarizar los
costos, mismos que consten
en recetas de para planificar
coordinar y controlar el uso
de los recursos para fabricar
Los Costos de producción deberán
gestionados de manera eficiente: medición
adecuada, control exigente, optimización al
maximo y cero desperdicios permitirán tener
el mejor costo, con la calidad deseada
EJERCICIOS DE APLICACIÓN
