Esteban Mateus Cód..
Laura Tavera Cód.. 66233
Natalia Pérez Cód.. 63427
Laura Puertas Cód.. 59543
MENTERING Y
COACHING
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
MENTERING
COACHING
QUE HACE UN COACH
Como mucho, el coach se encarga de mostrar el camino a la persona que
tiene delante. Otras de sus principales funciones se pueden resumir así:
Ayuda a fijar metas individuales o profesionales.
Proporciona un enfoque claro.
Hacer de la persona alguien mejor.
Fomenta el aprendizaje continuo.
Descubre nuevas habilidades en los clientes.
LIDERAZGO Y COACHING
Un líder basado en órdenes pertenece al pasado, el mundo actual exige que
los líderes utilicen el coaching en la medida que sus trabajadores requieren
un mejor trato, más horizontal y menos impositivo.
TIPOS DE COACHING
NUMERO DE PERSONAS
• Coaching Individual
• Coaching de equipos
CONTENIDO
• Coaching personal
• Coaching empresarial
• Coaching deportivo
TIPOS DE COACHING METODOS
COACHING SISTÉMICO • COACHING COERCITIVO
• teoría de sistemas • impactos emocionales
• Elementos ordenados • pertenecer a cierto grupo
• ejercicios y dinámicas
• TOMA EL SER HUMANO COMO
UN TODO PARA HACER UNA
DIVISION • MODELO PIRAMIDAL DE
RELACION
COACHING COGNITIVO • COACHING CON INTELIGENCIA
• funciones cognitivas EMOCIONAL
• Funciones expresivas y receptivas
• Autoconocimiento
• Autorregulación
• automotivación,
• empatía
• habilidades sociales
• SUPERANDO PROBLEMAS Y
BLOQUEOS EMOCIONALES
• RECURSOS PROPIOS PARA EVITAR
PROBLEMAS DE ESTRÉS
COACHING PNL COACHING ONTOLÓGICO
• Funcionamiento cerebral • modo de relacionarse
• Pensamientos • Objetivos
• forma de solucionar problemas
• MITIGAR TRANSTORNOS Y
MEJORAR HABILIDADES
SUPERAR LOS PROBLEMAS Y
ENFRENTARLOS
COACHING EMPRESARIAL
El coaching empresarial es una serie de técnicas y herramientas utilizadas en el equipo humano de
las organizaciones con el objetivo de mejorar la comunicación entre las personas, conseguir una
mayor motivación laboral y mejorar el rendimiento de los empleados y equipos de trabajo.
En el ámbito empresarial la práctica del coaching trabaja con
un plan de acción alineado con la compañía y se aplica como
un camino para obtener resultados específicos y corrección
en la actitud de los empleados, tanto a nivel individual como
grupal.
A través del coach, los empleados son capaces de sacar sus
habilidades al exterior y mejorar las comunicaciones o las
relaciones interpersonales, hacer evaluaciones del
desempeño que está por debajo de las expectativas de la
empresa, motivar empleados, o encontrar una herramienta
que facilite cumplir con objetivos desafiantes.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Mejora las relaciones entre los trabajadores
X Los trabajadores pueden llegar
Aumento el liderazgo de los directivos
a pensar que son terapias de
Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de
ayuda a los trabajadores
los empleados
Involucra a todos los trabajadores de la empresa en la X En ocasiones se confunde con
consecución de unos objetivos comunes trabajos de consultoría en los
Mejora los niveles de creatividad que vienen a decirnos lo que
Facilita el diagnóstico de problemas dentro de la tenemos que hacer
empresa X Es muy complicado medir
Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la cuantitativamente los
organización resultados y el retorno de la
Desarrolla las habilidades comunicativas de las inversión
personas
Potencia el desarrollo del talento individual de los
miembros de la organización
Mejora la adaptación de los trabajadores a los cambios
de forma eficaz
