0% encontró este documento útil (0 votos)
59 vistas1 página

Ciclo

El documento describe las etapas de un proyecto, comenzando con el estudio de prefactibilidad que evalúa la viabilidad y prioridad del proyecto, así como la disponibilidad de información. Luego, se menciona la identificación de problemas y la necesidad de contrastar ideas antes de avanzar al estudio de factibilidad, que implica un análisis más profundo y la formulación básica del proyecto. Finalmente, se destaca la importancia de la inversión y la operación en el ciclo de proyectos.

Cargado por

ItzelCaraveo
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
59 vistas1 página

Ciclo

El documento describe las etapas de un proyecto, comenzando con el estudio de prefactibilidad que evalúa la viabilidad y prioridad del proyecto, así como la disponibilidad de información. Luego, se menciona la identificación de problemas y la necesidad de contrastar ideas antes de avanzar al estudio de factibilidad, que implica un análisis más profundo y la formulación básica del proyecto. Finalmente, se destaca la importancia de la inversión y la operación en el ciclo de proyectos.

Cargado por

ItzelCaraveo
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

En esta etapa se

realizan los distintos Estudio de prefactibilidad (Estudio previo):


DEFINICIÓN: - Comprobar que el proyecto sea
estudios de viabilidad
Etapa en la que se realiza un diagnóstico que en cuanto a cantidad prioritario
identifica distintas vías de solución, a la vez que y calidad de la - Que sea técnicamente viable.
identifica una oportunidad de negocio y define una información - Que sea económicamente viable.
disponible para la - Identificación de problemas y obstáculos.
estrategia y modelo de negocio por implementar. toma de decisiones
- Conocer los beneficiarios.
- Posibles fuentes de financiación.

Identificación de un
problema, Estudio de factibilidad (anteproyecto).
Sin “idea” no hay aprovechamiento 1. Idea - Analizar en profundidad los condicionantes del proyecto.
Pr - Diseño de ingeniería a nivel anteproyecto
proyecto. Pero hay que de una ei 2
oportunidad o nv . - Estimación del coste.
contrastar la idea. er
satisfacción de una s ió - Estudio de viabilidad económica.
necesidad. n - Formulación básica del proyecto
Ciclo de
proyectos
4.
O pe
rac
ió n 3. Inversión

También podría gustarte