CASO ALICORP
JOSYLN ROMERO ASTETE
PR EG UN TA S DES A R R O L L A DA S
¿QUÉ TIPO DE ORGANIZACIÓN ES ALICORP S.A.A.? Y ¿QUÉ
CARACTERÍSTICAS TIENE?
ALICORP ES UNA ORGANIZACIÓN FORMAL CON FINES DE LUCRO, DE CONSUMO
MASIVO E INDUSTRIAL. SUS CARACTERISTICAS PRINCIPALES RESIDEN EN EL
TIEMPO QUE TIENE COMO EMPRESA CONSTITUIDA, ES PARTE DE UNO DE LOS
GRUPOS MAS IMPORTANTES COMO EL GRUPO ROMERO, ADEMAS DE MANEJAR UNA
AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
• ¿A QUÉ SECTOR PERTENECE ALICORP S.A.A.? Y ¿POR QUÉ?
PERTENECE AL SECTOR DEL CONSUMO MASIVO,ALIMENTO DE PERROS Y PRODUCTOS
DE LIMPIEZA ENTRE OTROS. PORQUE SUS PRODUCTOS LOS ENCONTRAMOS TANTO
EN BODEGAS COMO EN GRANDES TIENDAS POR DEPARTAMENTO YA QUE SON EN SU
MAYORIA PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD.
• ¿CONSIDERAS IMPORTANTE CONOCER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE UNA EMPRESA? SUSTENTAR.
ES IMPORTANTE CONOCER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL YA QUE, A TRAVEZ DE
ESTA PODEMOS SABER COMO SE MANEJA LA EMPRESA, LOS RESPONSABLES DE
CADA AREA, SU DISTRIBUCION Y LA DELIMITACION DE SUS RESPONSABILIDADES
PARA LOGRAR QUE LA EMPRESA SEA MAS EFICIENTE.
¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA VISIÓN Y MISIÓN DE ALICORP S.A.A.?
LA MISION DE LA EMPRESA SE BASA EN QUERER GENERAR EL BIEN Y SATISFACCION DE SUS CONSUMIDORES,
TRABAJADORES, PROVEEDORES ETC; BRINDANDO EXPERIENCIAS Y PRODUCTOS DE CALIDAD. COMO TAMBIEN SU
VISION ES SUBIR SU VALOR COMO EMPRESA Y ASI TENER CADA VEZ MAS UN POSICIONAMIENTO EN TODOS LOS
SECTORES CON LOS QUE TRABAJAN.
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE ALICORP S.A.A.?
ENTRE SUS OBJETIVOS ESTA EL INNOVAR E IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE SUS CONSUMIDORES, GENERAR
UTILIDADES Y POTENCIAR EL SECTOR COMERCIAL, AUMENTANDO SUS VENTAS. ASI COMO LAS ESTRATEGIAS
DIGITALES QUE SE USAN COMO HERRAMIENTA PARA LLEGAR A LOS CONSUMIDORES, CONOCIENDOLOS Y
LLEGANDO A FIDELIZARLOS.
IDENTIFICAR LOS NIVELES JERÁRQUICOS EN LA ORGANIZACIÓN Y QUÉ ÁREAS LO CONFORMAN.
ENTRE LOS NIVELES JERARQUICOS TENEMOS A LOS GERENTES TANTO EL GENERAL Y LOS DE CADA AREA, ASI
COMO JEFATURAS, ANALISTAS, ESTADISTICOS, ADMINISTRADORES, RECURSOS HUMANOS, ETC. ENTRE LAS
AREAS PODEMOS ENCONTRAR AREA COMERCIAL, TRADE MARKETING, LOGISTICA, PRODUCCION.
SI FUERAS EL GERENTE GENERAL DE ALICORP, ¿QUÉ CAMBIOS HARÍAS EN EL ORGANIGRAMA PARA
QUE UN INCIDENTE COMO EL DEL 2015 NO VUELVA A SUCEDER?
DEBERIA HABER UN AERA DE DIRECCION DE CONTROL TANTO DE CIERTO PERSONAL QUE ESTE EN CONSTANTE
CONTACTO VIA REDES DIGITALES O SUPERVISANDO PERSONALMENTE LA SUCURSAL CADA CIERTO TIEMPO,
ADEMAS DE HABER HECHO UN ESTUDIO PREVIO DE LOS PRODUCTOS QUE REALMENTE TENGAN ALCANCE EN EL
PAIS AL QUE SE DIRIGEN Y TENER EN PUESTOS GERENCIALES A PERSONAL CAPACITADO DE ESE PAIS PARA
PODER TENER UNA MUESTRA DE LAS NECESIDADES Y GUSTOS DE LOS POTENCIALES CONSUMIDORES PARA
LLEGAR A ELLOS TANTO A TRAVEZ DEL MARKETING COMO DE LOS PRODUCTOS.