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Actividad 2

Florhuila, una marca de arroz colombiana con 58 años de historia, busca optimizar su localización para mejorar la rentabilidad y reducir costos. Se evalúan factores como vías de comunicación, mano de obra, infraestructura y condiciones climáticas para determinar la mejor ubicación, siendo la Zona 1 la más adecuada según un análisis cuantitativo. La empresa se posiciona como la tercera marca de arroz en el mercado, ofreciendo un portafolio diversificado para satisfacer las necesidades de los consumidores.
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Actividad 2

Florhuila, una marca de arroz colombiana con 58 años de historia, busca optimizar su localización para mejorar la rentabilidad y reducir costos. Se evalúan factores como vías de comunicación, mano de obra, infraestructura y condiciones climáticas para determinar la mejor ubicación, siendo la Zona 1 la más adecuada según un análisis cuantitativo. La empresa se posiciona como la tercera marca de arroz en el mercado, ofreciendo un portafolio diversificado para satisfacer las necesidades de los consumidores.
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PROPUESTA DE

LOCALIZACIÓN
FORHUILA
D I A N A L U C I A PA J A J O I N A RV Á E Z
ID: 608597
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
HISTORIA

Florhuila nació en Campoalegre hace 58


años y durante todo este tiempo ha
acompañado la mesa de los colombianos,
es la primera marca de arroz en llegar
empaquetado a los hogares del país y hoy
está posicionada como la 3ra marca de
arroz en el mercado.

La marca ha venido evolucionando y a


hoy cuenta con un portafolio que busca
cubrir las necesidades de las
consumidoras con sus 3 diferentes líneas:
Florhuila con Vitaminas, Florhuila Platino
y Florhuila Integral, siempre dándole lo
mejor a nuestras familias colombianas.
PRODUCTOS
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Localización óptima del proyecto


La localización optima de un proyecto
aporta a que se generen mayor tasa de
rentabilidad en el capital o también a
obtener el menor costo unitario. Su
principal objetivo es determinar el sitio
exacto donde se instalara la empresa. Se
evalúan dos aspectos como: la macro
localización y micro localización.
MACRO
LOCALIZACIÓN
Consiste en qué lugar del país de
Colombia (zona, departamento,
estado, región, ciudad) es más
conveniente ubicar el proyecto.
FORHUILA
La empresa de Forhuila fue creada por un grupo de personas que migraban desde el valle de
Cauca, buscando suelos aptos para el cultivo del arroz, encontraron en el Huila una tierra
prodigiosa donde se establecieron con gratitud.
FACTORES A EVALUAR
- Vías de comunicación y medios de transporte.
- Mano de obra.
- Infraestructura de servicios.
- Políticas, planes o programas de desarrollo.
- Normas y regulaciones específicas.
- Condiciones climáticas, ambientales, suelos.
- Mercado
• Vías de comunicación y medios de transporte: Para la organización es de suma importancia tener en
cuenta la cercanía de las materias primas, ya que influye en el costo del transporte y que estén en optimas
condiciones las vías para el transporte de los productos.
• Mano de obra: se debe hacer el contrato de personas aptas para cada cargo que puedean adaptarse al
proyecto.
• Infraestructura de servicios: se debe contar con una estructura bien diseñada para no contaminar el
medio ambiente, utilizando plantas de tratamiento, tuberías, baños, cunetas, alcantarillado y demás
servicios esenciales para el funcionamiento de la empresa.
• Políticas, planes o programas de desarrollo: se desarrollaran políticas esenciales para el funcionamiento
de la empresa, también diseñar planes estratégicos para la distribución del arroz a varias partes del país,
buscando posicionarse en el mercado como el mayor productor de arroz.
• Normas y regulaciones específicas: se cumplirá con las normas planteadas por el gobierno y entidades
encargadas, para trabajar satisfactoriamente y cumplir con la ley.
• Condiciones climáticas, ambientales, suelos: Se debe tener en cuenta las condiciones climáticas para la
producción y distribución del arroz.
• Mercado: se plantearan estrategias que ayuden a mejorar la distribución, ventas, utilidades y servicios que
ayuden a aumentar mas las ventas.
MICRO
LOCALIZACIÓN
En este caso sería determinar en qué
sitio sería el más estratégico para
instalar la empresa de Colanta, en el
cual se escogió Huila, Pitalito y
finalmente Bruselas.
FORHUILA
Para los migrantes las mejores tierras para sembrar arroz las
encontaro en Campoalegre, lo cual fue de gran éxito ya que fue
fundada hace 58 años y durante todo este tiempo ha acompañado la
mesa de los colombianos, es la primera marca de arroz en llegar
empaquetado a los hogares del país y hoy está posicionada como la
3ra marca de arroz en el mercado.
Ubicación del Molino FlorHuila
MÉTODO A
EVALUAR
CUANTITATIVO
ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3

Factores peso calificación ponderado calificación ponderado calificación ponderado


Vías de comunicación y medios de transporte 15% 10 1,5 8 1,2 5 0,75
Mano de obra 16% 8 1,28 9 1,44 7 1,12
Infraestructura de servicios 13% 9 1,17 7 0,91 8 1,04
Políticas, planes o programas de desarrollo 10% 5 0,5 6 0,6 6 0,6
Normas y regulaciones específicas 13% 6 0,78 5 0,65 4 0,52
Condiciones climáticas, ambientales, suelos 17% 10 1,7 4 0,68 2 0,34
Mercado 16% 8 1,28 3 0,48 4 0,64

Total 100%   8,21   5,96   5,01

La zona A, es la mas indicada para la ubicación


del proyecto ya que es la que tiene mayor
calificación ponderada y es la mas asertiva.
GRACIAS

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