PROCESO ADMINISTRATIVO I

ESTUDIANTES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2021
Juan David Gutierrez Moreno
Jader Calderón Montano
Ricardo Andrés Losada Ruíz
EDIFCIO EL CURIPLAYA
2021
 
INTRODUCCIÓN
El patrimonio cultural es la herencia que nos dejan una comunidad pasada. Son bienes
que reflejan una historia, mantenida hasta la actualidad y es transmitida a las generaciones
futuras.

 El Palacio de las Bellas Artes de la Amazonia Colombiana, mejor conocido como el
“Edificio Curiplaya”, el cual es uno de los patrimonios culturales del departamento del Caquetá
ubicado en la ciudad de Florencia. Ciudad que ha sido testigo por varios años, además víctima
de los enfrentamientos armadas. Guerras que dejaron cicatrices imborrables para los
colombianos, en especial al Florenciano. Este patrimonio cultural hace parte de la historia de
los enfrentamientos donde se derramo sangre de combatientes y personas inocentes, pero
también hace parte del crecimiento de la ciudad de Florencia, infraestructura que abrió las
nuevas puertas hacia el futuro.

En el presente trabajo nos brinda emplear los conocimientos adquiridos durante el

proceso de formación profesional. En dicho estudio se lleva a cabo el desarrollo del análisis,
investigación, la recolección y la tabulación de la información con respecto a lo relacionado a
este patrimonio. De esta manera nos permite visualizar las fases del proceso administrativo
(planeación, organización, dirección, y control), además nos permite identificar variables de
impacto y a partir de esto, se puede formular estrategias con innovación, creatividad a través de
un plan de acción o mejoramiento. Teniendo en cuenta como base la razón histórica, turística,
patrimonial, y cultual.
 PLANTEAMIENTO
 
PLANTEAMIENTO
PROBLEMÁTICA
 
 El Palacio de las Bellas Artes de la Amazonia Colombiana,
mejor conocido como el “Edificio Curiplaya”, es una de la ¿Cómo estructurar el Palacio de las Bellas Artes en el
edificaciones más antiguas de la ciudad de Florencia con desarrollo de una planeación estratégica, con el objetivo de
aproximadamente setenta y seis años de antigüedad (76 eliminar las falencias que presenta actualmente, y ayudar a que
años) , en torno a este hay una diversidad de historia, por lo este patrimonio cultural tenga una identidad sólida, para
tanto, el edificio Curiplaya fue declarado bien de interés devolverle la importancia que se ha perdido?
cultural de carácter Nacional mediante resolución 1752 del 6
de Diciembre de 2000, por el MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO, según publicación en la lista de monumentos
de Agosto de 2002 en la página 19. Sin embargo, a pesar de
la gran trayectoria cultural e importancia que representa este
edificio, el departamento del Caquetá y el municipio de
Florencia, desafortunadamente cuenta con una variedad de
falencias en el sistema organizacional. Actualmente la
importancia histórica del Palacio de las Bellas Artes de la
Amazonia Colombiana se está volviendo algo desconocido
para juventud. Además, el mantenimiento de este edificio no
es el adecuado, haciendo que cada vez este edificio este más
deteriorado.
 OBJETIVOS
GENERAL

 Promover la cultura, recreación, y turismo de la ciudad de Florencia, a través de formular

estrategias con innovación, creatividad a través de un plan de acción o mejoramiento y
adecuación del Palacio de las Bellas Artes (Curiplaya)

 ESPECÍFICOS

 Reconocer la importancia que tiene el edificio Curiplaya como patrimonio cultural.

 Desarrollar un plan de mejoramiento razonable, permitiendo solucionar la imagen

administrativa del edificio.

 Eliminar las adecuaciones de infraestructura que puedan ser una amenaza para la
edificación.

 Establecer estrategias para promover la cultural, historia, recreación, y turismo.

 Fomentar la importancia que el Curiplaya tiene en el departamento del Caquetá a las

generaciones futuras.

 
 
 
 JUSTIFICACIÓN
El Palacio de las Bellas Artes de la Amazonia Colombiana es una edificación de aproximadamente setenta y seis
años (76 años), considera en el año 2000 por el MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO, como bien de interés cultural
de carácter Nacional. Sin embargo, es un bien que a tenido en el transcurso del tiempo una variedad de administraciones,
donde el edificio a sufrido una variedad de cambios, como también malos mantenimiento provocando que luzca algo
deteriorada o en su defecto abandonado. El uso actual del edificio es para el fomento de la cultura y bellas artes del
departamento y del municipio. Es necesario la creación de estrategias para el aprovechamiento de los espacios y la
recuperación de otros, de esta manera generar el objeto histórico, turístico, social, recreacional, adjuntado en fomentar la
cultura por el que va encaminado, para finalmente lograr su conservación en el tiempo y su grado de importancia como
figura patrimonial.

Pese a ser considerado un patrimonio cultural, se puede visualizar que muy pocas personas y entidades tienen
sentido de pertenencia para ayudar a la conservación del edificio Curiplaya, puede ser por falta de conocimiento o cultura,
también por falta de recursos o el mal uso de estos. Pero en consecuencia el edificio presenta un mal estado, dejando aun
lado la importancia histórica que tiene este edificio. De esta manera se pierde la cultura y turismo de esta propiedad
volviéndose una más del montón.

 En este trabajo se realizará un análisis, investigación, la recolección de la información con respecto a lo relacionado
a este patrimonio, para identificar variables de impacto y a partir de esto, se pueda formular estrategias con innovación,
creatividad a través de un plan de acción o mejoramiento. Teniendo en cuenta como base la razón histórica, turística,
patrimonial, y cultual.
FICHA TÉCNICA
  

HISTORIA DEL PALACIO DE LAS BELLAS ARTES

DE LA AMAZONIA COLOMBIANA
Actualmente el edificio se llama el Palacio de las Bellas Artes de la Amazonia Colombiana, pero anteriormente su nombre
fue el Edificio Curiplaya. Para la ciudad de Florencia esta edificación es una de las más antiguas y conocidas por sus habitantes,
representa para la región un gran valor arquitectónico, histórico, turístico y cultural. El lugar donde se ubica este edificio sirvió
como sede en 1902 de la agencia cauchera "La Perdiz" y como matadero municipal. Luego fue comprado por la Comisaría del
Caquetá en 1945 para construir el Hotel Curiplaya.
La palabra Curiplaya significa PLAYA DORADA, este nombre se da por los indios Huitotos, Pero en realidad, el verdadero
propósito de la administración comisarial de 1945, fue el de rendir con el nombre, homenaje histórico a la comunidad huitota
radicada en la parte baja del Rio Caquetá el más importante de la región, aquel que nace humilde y balbuceante en esta fábrica
de agua que se llama macizo colombiano. (Trejos Valencia Jair, Pág. 189)

“Este lugar era puerto fluvial, punto de encuentro de negociante de productos, sitio donde llegaban embarcaciones
pequeñas como canoas, epicentro de todas las actividades forjando un comercio dinámico y activo.” (Trejos Valencia Jair, pág.
196)Fue por ello que las miradas de los administradores se posaron en el céntrico lote de la carrera 11 con calle 13 porque éste
había sido el sitio primario de la agencia la Perdiz sede de un próspero puerto fluvial desde el cual se movilizaban los viajeros
hasta Puerto Arango. (Figura 2)

Figura 2 (Edificio Curiplaya en

Construcción año 1.946).
 CONTINUACION HISTORIA CURIPLAYA
La administración municipal, que estaba a cargo del comisario don Julio Bahamón (1942-1946) comisiona al señor Luis Eduardo Ferreira,
Arquitecto, para la trascendental obra que constituía un verdadero orgullo de la arquitectura de aquellos días. (Figura 3).

El edificio para el hotel de turismo queda ahora bajo la solidaria responsabilidad del municipio de Florencia que en su exiguo
presupuesto logra su parcial terminación.

 En medio de júbilo y orgullo de los florentinos el hermoso hotel CURIPLAYA fue dado al servicio cuando se iniciaba la década de los
50. El hotel disfrutaba de 40 habitaciones que curiosamente no todas contaban con el servicio privado de baños concentrando esta
asistencia en un lugar retirado.

 Después de un tiempo fue imposible su sostenimiento, a consecuencia al poco rendimiento económico y por perder parte del
atractivo turístico de Puerto fluvial. Esto causo que el municipio cerrara el Hotel y colocarlo en venta para lo cual presentó un proyecto de
acuerdo, para que el concejo autorice cualquier negociación con el inmueble, en el acuerdo número 3 de diciembre 12 de 1958.

Figura 3 (Hotel Curiplaya en

la década de los 40).
 CONTINUACION HISTORIA CURIPLAYA
En 1999 se crea el museo Caquetá, con el apoyo de la corporación para el Fomento de la Investigación y Desarrollo Comunitario CORFOCOM-COLOMBIA
quien realizó las gestiones legales para obtener registro Museable que expide el Ministerio de Cultura.

 En sus inicios funcionó en el primer piso de la Asociación Jorge Eliécer Gaitán y posteriormente, la Gobernación del Caquetá asignó un espacio en el
palacio de las Bellas Artes y Cultura de la Amazonia, en la ciudad de Florencia, donde actualmente presta servicios de recorridos guiados, conferencias,
exposiciones temporales y alianzas estratégicas de memoria histórica.

 El Museo Caquetá se ha dedicado a documentar y escribir aspectos históricos y socio culturales del Caquetá y sus municipios los cuales se divulgan a
través de publicaciones como una estrategia de apropiación social del conocimiento generado.

 Los objetivos y colecciones recopilaciones y donados por familias caqueteñas, se exhiben en tres salas: Indígenas, Colonos, Memoria Histórica y el centro
de Documentación del Caquetá.

 Actualmente el edificio sigue prestando sus servicios de historia, además, se encuentra la secretaria de cultura, deporte, y recreación por parte de alcaldía
y el instituto departamental cultural, deporte, y turismo por parte de la gobernación. También en sus instalaciones encontramos fundaciones dedicadas actividades
de belleza, bordados, pintura, panadería y repostería, etc. Que apoyan las poblaciones vulnerables de la ciudad.

Figura 4 (foto tomada desde el

puente la perdiz).
 PATRIMONIO CULTURAL
El edificio CURIPLAYA fue declarado bien de interés cultural de carácter Nacional mediante resolución 1752 del
6 de diciembre de 2000, por el MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO, según publicación en la lista de
monumentos de agosto de 2002 en la página 19.

En el 2007 el gerente del Instituto Departamental de Cultura, Jaime Gómez Loaiza, realiza un documento
titulado: “Análisis de conveniencia y oportunidad”, donde manifiesta las necesidades de reparaciones y pintadas
de los interiores a realizarse en el tercer piso; sin embargo, las atenciones a esta sugerencia fueron pocas
frente a la demanda de necesidad que tiene el edificio para su conservación patrimonial.
 VALOR PATRIMONIAL ARQUITECTÓNICO

TÉCNICA CONSTRUCTIVA.

El edificio está construido en mampostería de ladrillo y bloque. Su

estructura de entrepiso cuenta con vigas en madera que soportan
una placa delgada de concreto con acabado de piso en baldosín
de cemento; la estructura de la cubierta es en madera sobre la cual
se apoya la teja de asbesto cemento. (Figura 6).

Para conformar los balcones se hace repetitiva la decoración en

balaustres en cemento, y sus arcos de medio punto soportan
amplias ventanas a doble altura.
El piso de sus corredores, y recintos privados cuenta con baldosín
decorado que al unir sus tabletas conformaban figuras decorativas.
Igualmente, el acabado de la escalera es en cemento pulido con
mineral de color. Sin embargo, el edificio en forma general
presenta deterioro notable en sus pisos, muros y cubiertas.
 VALOR DE ORIGINILIDAD

Su fecha de construcción está comprendida entre los años 1946-1950, la compra del
terreno en sus escrituras número 243 del 27 de noviembre de 1945 establece que
tendrá como destino la construcción de un hotel.

Lo anterior coincide con la ley 86 de 1931 en donde se creó el servicio oficial de turismo,
la cual fue adscrita a la dirección general de Ferrocarriles y carreteras del ministerio de
obras públicas en febrero de 1.937.
 VALOR DE AUTENTICIDAD

El municipio de Florencia durante el periodo de 1942-1946 presento un gran

desarrollo bajo la dirección del Comisario Julio Bahamòn, el cual da
cumplimiento al decreto número 148 de diciembre 17 de 1943 que dice: Por
medio del cual se fomenta la colonización en las regiones del sur del país y
se organiza la campaña de desarrollo en las márgenes del rio Orteguaza y
sus afluentes.

Es, por tanto, que se presenta no solamente la construcción del hospital

MARIA INMACULADA, la plaza de mercado la CONCORDIA, los inicios del
alcantarillado desde la vereda Caldas, la planta hidroeléctrica en el sitio
llamado Sebastopol, Y el edificio CURIPLAYA. Las tres edificaciones
presentan un igual valor Arquitectónico.

A la fecha de hoy el edificio CURIPLAYA, ha mantenido alguno de sus

parámetros Arquitectónicos y conserva su jerarquía como hito dentro del
casco urbano pero se están perdiendo por los cambios realizados a través
de los años ya que se han cerrado corredores para generar oficinas, se han
anexado estructuras y plazoletas, al igual que la escalera en la parte
posterior de la construcción, cielorrasos que cubren la estructura en madera
a la vista y el retiro de puertas en madera y cierre en mampostería. Su
deterioro es representativo en piso techo y paredes, generado por la mano
del hombre, el uso y el clima variable de la región.
 VALOR FORMALES Y ESTÉTICOS

El edificio Curiplaya dentro de su desarrollo formal es simétrico, su planta arquitectónica es en forma de E,

logrando retrocesos y creando espacios abiertos que permiten la integración de plazoletas amplias
favorables para la iluminación y ventilación interna. El estilo arquitectónico de este edificio comparte
muchos elementos con la arquitectura dentro de un lenguaje que oscila entre lo NEOCOLONIAL y lo
ECLECTICO.

Se enmarca dentro de los parámetros del NEOCOLONIAL (Ver información en Resolución 1752 de 2000
del Ministerio de Cultura) debido a que este estilo es propio de la arquitectura desarrollada posteriormente
a la arquitectura colonial. Denominación genérica aplicable a las construcciones hoteleras de época. Sin
embargo, esta denominación es muy amplia y amerita una mayor precisión sobre las características que
presenta el edificio en cuanto a sus valores formales y estéticos, aunque sus manifestaciones en formas
generales son:

 La planta rectangular de dos o tres pisos, patios y/o plazoletas interiores y exteriores, gran uso de la
madera como elemento estructural y decorativo en sus puertas y ventanas, muros a doble altura.
 El arco de medio punto, la repetición de columnas. Igualmente se reconocen por los balcones decorados
con balaustres, el uso del concreto armado en barandas y escaleras y los pisos decorativos
 como baldosas de cemento. Se utiliza la línea recta y la curva en las fachadas y estructuras interiores.
 Amplios espacios en todas las estancias, como en las habitaciones y otras áreas.
 La línea de techos es complicada con habitaciones cruzadas y dormitorios bajo los tejados.
 IMAGEN SECTORIAL

LOGO DE
PROPIETARIOS

Figura 7 (logo de la Figura 8 (logo de la

Alcaldía de Florencia). Gobernación del Caquetá).
 LOGO DE EDIFICIO

El logotipo está construido con diferentes variaciones de la tipografía Tw Cen MT., familia
tipográfica Sans Serif: clara y compacta, que ha sido modificada para expresar el surgimiento
de la ciudad. También cuenta con la tipografía Script, Michland expresiva que resalta un
mensaje incluyente.

En el isotipo se incorporan diferentes elementos icónicos de la ciudad de Florencia, El

Monumento Nacional Edificio Curiplaya, sus palmas y guacamayas emblemáticas,
acompañados por los colores ondeantes de la bandera de Florencia. Además, está presente
la gran variedad de Heliconias y la inmensa riqueza tropical de la selva amazónica del
Departamento del Caquetá.
 SLOGAN

Figura 10 (slogan del logotipo)

“Florencia Biodiversidad para todos” se convierte en un llamado a Promover y recuperar la ciudad a

través del respeto por sus sitios emblemáticos y el espacio público, que busca generar conciencia e
identidad como caqueteños. Esta biodiversidad enmarca todo nuestro potencial como ciudad verde,
llena de historia y cultura para locales y visitantes. Una Florencia viva y floreciente buscando
siempre mejorar y volverla la capital que queremos: limpia, productiva, ordenada, en paz y
biodiversa.

El alcalde Luis Antonio Ruíz Cicery (2020-2023) convocó a todos los sectores a trabajar unidos para
“construir una ciudad al tamaño de nuestros sueños”, en donde los proyectos sostenibles y
amigables con el medio ambiente sean una realidad.
 COLORES

Blanco: Simboliza la claridad matutina, promesa del sol y calor y emblema de

paz con que Dios ha bendecido la comarca

Verde: Representa la riqueza forestal típica del Caquetá y la esperanza de un

futuro triunfal en el territorio.

Rojo: Es muestra del espíritu luchador y ardiente del habitante Caqueteños.

 UBICACIÓN CURIPLAYA

Figura 11 (Ubicación del edificio desde la Google Maps).

El Palacio de las bellas artes de la amazonia colombiana, “Edificio Curiplaya” se encuentra en el

municipio de Florencia departamento del Caquetá, ubicado en la esquina de la carrera 11 con
calle 13, sector centro, Barrio San Francisco.
ESTRUCTURA GENERAL
SOTANO

Figura 13 (Plano del sótano del edificio realizado

desde AutoCAD).

 
1. Escaleras (Primer Piso).

2. 3. Bodegas

4. Baños.

5. 6. Bodegas

7. 8. Pasillos.

9. Oficina Familias en Acción

10. Oficina Adulto Mayor

11. (ONG Manos Creativas) Pasillo.

 PRIMER PISO
1. Entrada Principal.

2. Tienda aromas de la amazonia (Marisol Rivera - Gustavo Arenas).

3. Secretaria de cultura, deporte y recreación municipal.

4. Escaleras 2 piso.

5. Dulcería y venta de cuadros (Efraín Zambrano).

6. 7. 8. 9. 10. Oficinas Municipales

11. Punto Vive digital Florencia.

12. 13. Oficinas Municipales.

14. Biblioteca Municipal

15. 16. Pasillo.

Figura 14 (Plano del primer piso del edificio realizado desde AutoCAD). 17. Emisora 104.1 FM.

18. pasillo

19. Salón de Música.

 
 SEGUNDO PISO

1. Escaleras (Primer Piso).

2. Personería jurídica voces de la

amazonia.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Oficinas
Departamentales.

10.11. 12. 13. Pasillos.

14. ICDT Radio (Emisora Cultural).

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. Oficinas

Departamentales.
Figura 15 (Plano del segundo piso del edificio realizado desde AutoCAD). 22. Museo Caquetá (William Wilches
Sánchez).
 ASPECTOS LEGALES

 LEY

 El edificio CURIPLAYA fue declarado bien de interés cultural de carácter Nacional mediante resolución 1752
del 6 de diciembre de 2000, por el MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO, según publicación en la lista
de monumentos de agosto de 2002 en la página 19. La resolución está firmada por la Dra. Katia González
Rosales, viceministra de cultura.

Los actos administrativos reposan en la alcaldía en la cual se les cede la administración del segundo piso a
la gobernación.

  IMPUESTOS

1.No se genera impuestos

2.No se generan canon de arrendamiento.

3.Las oficinas son prestadas y ellos mismos responden por sus oficinas o necesidades (pago de servicios,
daños, etc.
 PRODUCTOS Y SERVICIOS

El Palacio de las Bellas Artes de la

Amazonia Colombiana bajo la dirección de
la Alcaldía mayor de Florencia y el
departamento del Caquetá ofrece varios
programas y servicios para toda la
comunidad, los cuales la mayoría son
gratuitos.

Por los lados de la entrada principal de la

edificación encontramos una dulcería y
venta de cuadros pintados a mano, la
persona encargada de este punto es el
señor Efraín Zambrano; que además de
realizar esta actividad es el encargado de
llaves para dar ingreso a los visitantes en
general por la puerta principal de la carrera
11 (Figura 16). Figura 16 (Entrada Principal, dulcería y venta de cuadros).
 TIENDA DE AROMAS CURIPLAYA

La Tienda aromas de la amazonia (Figura

17), es un sitio para degustar de productos como
el café, arazá, maraco, copoazú, cacao, miel,
entre otros típicos nuestra región amazónica con
identidad Caqueteña, los cuales vienen en
diferentes presentaciones como jugos,
granizados, dulces, galletas y el producto como
materia prima para preparar. Además, se venden
artesanías elaboradas por los indígenas y
residentes del departamento, con el objetivo de
resaltar la cultura regional e impulsar a pequeños
productores que se dedican a esta labor, entre
esos productos encontramos objetos como
morrales, manillas, aretes, cadenas, llaveros,
gargantillas, vasos, platos de madera, porta Figura 17 (La Tienda Aromas de la Amazonia).
lápices, cuadros, etc. Este trabajo es realizado
por los propietarios la señora Marisol Rivera junto
al señor el señor Gustavo Arenas.
 PRIMER PISO CURIPLAYA

En el edificio en el primer piso se encuentra las oficinas de cultura deporte,

turismo, y recreación municipal (Figura 18) donde se realiza las inscripciones y
formación artística como es la música, danza, banda sinfónica, teatro, entre
otros. En ese mismo piso encontramos También el punto vive digital Florencia
(Figura 19) y la emisora 104.1 FM (Figura 20) la cual tiene su enfoque varios
programas para el servicio de la comunidad. Esta la biblioteca municipal con
variedad de libros y equipos de cómputo, los cuales están al servicio de todos
los Florencianos y personas en general.

Figura 18 (Oficina de la secretaria Cultura, Deporte, y

Recreación. Ubicada en el primer piso del edificio).
Figura 19 (Oficina Punto Vive Digital. Ubicada en (La
Figura 20 el primer piso
emisora del edificio)
104.1 FM, la radio de todos, emisora
comunitaria. Ubicada en el primer piso del edificio)
 
 SEGUNDO PISO ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL

En el segundo piso encontramos la administración

departamental, la personería jurídica voces de la amazonia y el
museo Caquetá (Figura 21) quien su coordinador es el señor
William Wilches Sánchez, el cual es un historiador y una de las
personas más comprometidas por proteger este patrimonio,
ofrece capacitaciones y recorridos por el sitio a todas las
personas interesadas en conocer aún más acerca de la
antigüedades de la región, el costo de la entrada al museo es de
$5.000 pesos por persona esto con el fin de ayudar al
sostenimiento de estas importantes piezas que se encuentran allí
(El museo). Adicionalmente en la segunda planta opera la
emisora llamada ICDT Radio (Emisora Cultural) (Figura 22),
como también el instituto de cultura, deporte, y turismo Figura 21 (Museo Caquetá. Ubicado en el
departamental (Figura 23) con el fin de brindar muy buenos segundo piso del edificio)
servicios culturales a todos los Caqueteños.
Figura 22 (ICDT Radio, Emisora Cultural. Figura 23 (Oficina Instituto Departamental, Cultura,
Deporte, y Turismo. Ubicada en el segundo piso del
Ubicada en el segundo piso del edificio)
edificio)
 
 PLANTA INFERIOR

En la planta más inferior (sótano), opera la ONG llamada manos

creativas (Figura 24), quienes se encargan de la formación gratuita al
servicio de la comunidad, relacionado con el aprendizaje de temas de
belleza (Peluquería, manicure, pedicure, etc.) También hay unas bodegas
donde almacenas enseres de Florencia, actualmente en este mismo sitio
se incorporaron la oficina del adulto mayor (Figura 25), familias en acción.
 Figura 25 (Oficina
Figura 24 (ONG Manos Adulto Mayor, Ubicada
Creativas. Ubicada en el en el sótano del
sótano del edificio) edificio)
 MARCO TEÓRICO

 
MISIÓN Y VISIÓN
 
SECRETARIA DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

MISIÓN
 
Promover el desarrollo a escala humana en los habitantes de Florencia, generando condiciones favorables
para la integración regional, nacional e internacional. La generación de capacidades y oportunidades, serán el
referente para construir un modelo de ciudad ordenada, más incluyente, segura, democrática y sostenible.
 
VISIÓN
 
En el 2020 Florencia será una ciudad en la que sus habitantes habrán recuperado la confianza en las
instituciones públicas, ciudadanos más amables y respetuosos de las normas y del medio ambiente; un
Florencia con mejor infraestructura, más organizada y segura, que motiva la inversión, promueve la
generación de empleo, la construcción de condiciones para la paz, el desarrollo social y económico.
 INSTITUTO DEPARTAMENTAL CULTURAL, DEPORTE, Y TURISMO

MISIÓN
 
El departamento del Caquetá a través de su gobernación departamental, será ejemplo de honestidad, compromiso
institucional, transparencia, modernización, calidad y buen servicio. Liberara y garantizara las condiciones para el ejercicio
efectivo y progresivo de los derechos culturales, deportivos, recreativos y turísticos de los habitantes del departamento.
Orientara todos sus recursos humanos, técnicos y económicos hacia la ejecución de políticas y programas sectoriales,
poblaciones y locales en los campos del arte, deporte, la recreación y e turismo para su promoción como factor del
desarrollo humano y sostenible de la región. Para ello, el desarrollo de nuestro departamento se hará desde todos, con
todos y para todos, integrando permanentemente a la sociedad civil para que sean coparticipes en la reconstrucción de su
entorno físico y económico, de su tejido social y político, buscando favorecer el desarrollo humano integral de los
ciudadanos.
 
VISIÓN
 
El instituto departamental de cultura deporte y turismo del Caquetá, será al 205 una entidad donde se respeten los
derechos de todas las personas y se trata con dignidad la vida, habremos consolidado la cultura, el deporte, la recreación y
el turismo, como pilar del desarrollo humano y sostenibilidad del departamento. Contaremos con una entidad que se
adecua a los cambios de entorno y como un sector consolidado y participativo garantizara a los habitantes, las poblaciones
y organizaciones, deportivas, recreativas y turísticas de nuestra región y con mejores condiciones de bienestar social para
todos, especialmente para los niños, niñas y jóvenes quienes tendrán una educación de calidad y pertinente, que los forme
con ética para afrontar los retos del futuro.
 EL PALACIO DE LAS BELLAS ARTES DE LA AMAZONIA COLOMBIANA “EDIFICIO
CURIPLAYA”

MISIÓN
 
El Palacio de las Bellas Artes promoverá el desarrollo cultural en los ciudadanos fundamentando el turismo e
historia a través de labor social, para la identidad y desarrollo generando condiciones favorables de integración
regional.
 
VISIÓN
 
En el 2024 el Palacio de las Bellas Artes mediante la implementación del uso de la tecnología, el turismo e
innovación se impulse reconocimiento del edificio CURIPLAYA a nivel nacional e internacional. Será el patrimonio
cultural que fomente la educación, recreación, y la importancia cultural e historia de la ciudad.
 ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA SECRETARIA DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

NOTA: Jhon Filiar Silva Bedoya es

Figura 26 (Organigrama el Secretario de Despacho de la
de la Alcaldía de secretaria de cultura, deporte y
Florencia – Caquetá) recreación, sus oficinas quedan
ubicadas a 12-105 Carrera 11
#1229, Florencia, Caquetá.
ORGANIGRAMA INSTITUTO DEPARTAMENTAL CULTURAL, DEPORTE, Y TURISMO

Figura 27 (Organigrama Instituto

Departamental Cultural, Deporte, y
Turismo. 1. Junta Directiva 2. Director 3.
Área Administrativa Financiera 4. Control
Interno 5. Coordinación de Cultura y
Turismo 6. Coordinación de Deporte y
Recreación)
 DIRECCIÓN

LIDERAZGO
 
El liderazgo dentro el Curiplaya se asocia en tener una buena capacidad de influencia interpersonal, como guiar, conducir o
mostrar el camino dentro un grupo de personas, que trabajan dentro de la misma para así mismo conseguir los objetivos a
corto, medio y largo plazo, para incrementar los beneficios dentro del Curiplaya y así poder identificar las funciones y
actividades que hay o necesarias para desarrollar el trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento.
 
 MOTIVACION
 
La Motivación enfrentan un reto enorme dentro del Curiplaya, motivar a los empleados para que produzcan los resultados
deseados, con eficiencia, calidad e innovación, para esto la alcandía brinda ciertos bonos a los empleados con el objetivo de
que obtengan un mejor rendimiento en el logro de los objetivos dentro del Curiplaya.
 
COMUNICACIÓN
 
La Comunicación en el Curiplaya está dirigida, por regla general, al equipo de trabajadores. Este tipo de comunicación dentro
Curiplaya permite un correcto flujo de comunicación entre todos los integrantes que forman parte del equipo de la misma
para transmitir información importante y agilizar el trabajo y la toma de decisiones.
 CONTROL

INSTITUCIONES DE APOYO, SEGUIMIENTO Y CONTROL (ENTES REGULADORES)

 
CONCEJO MUNICIPAL DE FLORENCIA
MISIÓN:
 
Servir de ente interlocutor entre la comunidad Florenciana y la Administración
Municipal, con el ánimo de que ésta le pueda brindar a la sociedad los mecanismos
necesarios para el derecho a una vida digna; a través de Acuerdos Municipales que
contribuyan con el sostenimiento y mantenimiento del Municipio y sus habitantes.  
  Figura 28 (Logo, Slogan, y
VISIÓN: Colores, del Consejo
  Municipal de Florencia)
Creación de un trabajo acorde y mancomunado entre la Administración Municipal y
la corporación edilicia, con el objeto de sacar adelante las actividades y proyectos
que se encaminan al mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad de Florencia y
sus habitantes, sin que se lesionen intereses particulares ni generales.
 PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN

MISIÓN

La Procuraduría General de la Nación construye convivencia, salvaguarda el ordenamiento jurídico,

representa a la sociedad y vigila la garantía de los derechos, el cumplimiento de los deberes y el
desempeño íntegro de quienes ejercen funciones públicas, preservando el proyecto común expresado
en la Constitución Política; para producir resultados de valor social en su acción preventiva, ejercer una
actuación disciplinaria justa y oportuna y una intervención judicial relevante y eficiente, orientadas a
profundizar la democracia y lograr inclusión social, con enfoque territorial y diferencial.
Figura 29 (Logo,
  Slogan, y Colores,
VISIÓN de la Procuraduría
General de la
En el 2021 la Procuraduría General de la Nación será valorada, nacional e internacionalmente, por su Nación)
liderazgo y logros en la convivencia y la paz, la efectividad de los derechos de las personas, el rescate
de la ética y la confianza en la función pública. Será una organización con gobierno corporativo, con
servidores comprometidos, articulada con su entorno y fortalecida técnica y estructuralmente, capaz
de actuar con determinación para combatir la corrupción y la gestión indebida de lo público, así como
para prevenir, reparar y sancionar la vulneración de los derechos y realizar justicia, fortaleciendo las
instituciones, la participación y la cultura de la legalidad en los territorios.
 CONTRALORÍA DEPARTAMENTAL DEL CAQUETÁ

 
MISIÓN
Garantizar la función de vigilancia y control de los bienes del Estado y los recursos públicos
con prevención, eficiencia, oportunidad, integridad y humanidad, soportados en un talento
humano garante de los derechos humanos, idóneos y comprometidos con la región y sus
ciudadanos en procura de maximizar los resultados de la gestión pública, la protección y
cuidado del medio ambiente.
  Figura 30 (Logo, Slogan, y
VISIÓN Colores, de la Contraloría
  Departamental del Caquetá)
En 2021 la Contraloría del Caquetá será reconocida y visible como la entidad de fiscalización
y control de los bienes del Estado y el gasto público; responsable, preventiva, participativa,
transparente y con alto nivel de calidad por su modelo de gestión y conciencia de lo público,
la protección del medio ambiente y la garantía de los derechos de los servidores públicos y
ciudadanos de los territorios.
 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

MISIÓN
 
Ejercer el control y vigilancia fiscal a los recursos públicos de forma oportuna,
independiente y efectiva, garantizando la participación activa de la ciudadanía y la
articulación regional, con base en el conocimiento y la tecnología, que contribuya al
desarrollo sostenible y al cumplimiento de los fines esenciales del Estado.
 
VISIÓN
Figura 31 (Logo, Slogan, y
 
Colores, de la Contraloría
En el 2022, la Contraloría General de la República, será reconocida a nivel nacional e
General de la Republica)
internacional como un órgano de control y vigilancia fiscal líder, moderno y efectivo, con
un enfoque preventivo y un control fiscal participativo y oportuno, que contribuya al
buen manejo de los recursos públicos, y que genere una mejora en la gestión del Estado
y calidad de vida de los colombianos.
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
 

ANÁLISIS EXTERNO
MATRIZ POAM
ANÁLISIS INTERNO
MATRIZ PCI
MATRIZ DOFA 
 OPCIONES ESTRATÉGICAS
 

REMODELACIÓN DE TECHADO DEL PALACIO DE LAS BELLAS ARTES

 
Se realizará reparación o arreglo del techo del edificio, ya que con el pasar del tiempo se a convertido en una
amenaza para la edificación causando daños en oficinas y demás sectores internos del edificio. Las humedades
que se han realizado en el edificio han provocado daños en paredes, vigas, daños eléctricos, pudrición de
estructuras de maderas, etc.

Figura 32 (Techo actual del edificio y remodelación del mismo.)

CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONTENCIÓN

Se propone crear un muro de contención en la orilla de la quebrada de la perdiz. La gran

contaminación que sufre cada día esta fuente hídrica es bastante alta, su contaminación es
realizada por los desechos arrojados a la quebrada, canales de aguas negras dirigidos a esta
fuente, etc. Sus graves daños a causado que la quebrada se desborde y llegue a las instalaciones
del edificio (sótano), además a provocado que el suelo cercado a la quebrada no sea estable,
convirtiéndose en un suelo blando de difícil acceso.

Figura 33 (zona trasera del rio (Quebrada la Perdiz) e

implementación de muro de contención)
 ENCERRAMIENTO DE LA ZONA TRASERA DEL EDIFICIO

Se realizará de la zona trasera del edificio un lugar más protegido contra amenazas externas, se construirá un
encerramiento de toda la propiedad. Se propone esta construcción para evitar la entrenada de personas externas
que tienen actos negativos contra la propiedad, además reducir de alguna manera el escondite de armas utilizadas
por los delincuentes, también evitar que lugares del edificio (cocha acústica, zona verde) sean utilizados para el
consumo de drogas, y no permitir que los habitantes de la calle “hagan sus necesidades” dentro de la propiedad del
edificio.

Figura 34 (Zonas críticas del edificio, y la construcción de un encerramiento de la

zona trasera de la propiedad)
 CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA PARA CONCHA ACÚSTICA

La concha acústica es el lugar de mayor capacidad de acogimiento de gente dentro de la edificación, pero su
mantenimiento no es el adecuado causando el deterioró de este. La concha está diseñada para la realización de
eventos, pero su mal estado no permite la realización de estos dichosos eventos. Es por eso que se construirá una
cubierta para concha acústica y de esta manera recuperar el espacio .
 

Figura 35 (zonas críticas

de la concha acústica, y
la implementación de la
cubierta del sitio)
EVALUACIÓN DE COSTOS
MUCHAS
GRACIAS.