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Introducción a la Administración Estratégica

Este documento presenta una introducción a la administración estratégica. Explica que este proceso evalúa sistemáticamente un negocio con objetivos a largo plazo, identifica metas y estrategias, y asigna recursos para implementar dichas estrategias. También describe cómo la globalización ha hecho que la competencia sea más exigente y las organizaciones deban desarrollar planes estratégicos con enfoque global. Finalmente, resume que la administración estratégica consta de tres fases: planificación, implementación y control/evalu

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Introducción a la Administración Estratégica

Este documento presenta una introducción a la administración estratégica. Explica que este proceso evalúa sistemáticamente un negocio con objetivos a largo plazo, identifica metas y estrategias, y asigna recursos para implementar dichas estrategias. También describe cómo la globalización ha hecho que la competencia sea más exigente y las organizaciones deban desarrollar planes estratégicos con enfoque global. Finalmente, resume que la administración estratégica consta de tres fases: planificación, implementación y control/evalu

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INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE
COMERCIO Y ADMINISTRACION

Materia: Administración estratégica bilingüe

Actividad: Iniciando en la administración estratégica

Profesor: Alejandro Zúñiga Figueroa

Alumno: Pedro Antonio Arroyo Mota

Grupo: 3IX30
La globalización trae
Por lo tanto podemos asumir que la administración estratégica es el La administración consigo beneficio
proceso de evaluación sistemática de un negocio con objetivos a estratégica como:
1. Va dirigido a los largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, evoluciona por la • Mayor calidad en
valores y objetivos de desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y globalización, esto los productos
toda la organización localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias porque, la • Mayor variedad de
competencia es más productos y
exigente, por esto servicios
Administración: Estrategia: Conjunto las organizaciones • Mejores precios
2. Es la importancia Asignación correcta de de acciones deben de desarrollar • Aumenta la
y el impacto que se recursos para cada diseñadas dentro de sus planes con un competitividad
tienen en la toma de departamento de la un plan para lograr un enfoque global • Aumenta la
decisiones en el organización para fin determinado calidad de vida de
mercado, pueden alcanzar objetivos Su proceso permite a las personas
afectar para bien o medios y altos mandos • Mejor
para mal a un buen diseño de las posicionamiento
individuos, grupos u operaciones para en el mercado
organizaciones Tiene 4
atributos
ADMINISTRACIÓN después poner en • Mayor rentabilidad
marcha y evaluar los de las
clave
ESTRATÉGICA resultados organizaciones
En esencia existen tres fases.
3. Trata sobre la • Planificación estratégica Visión
importancia del • Implementación o puesta en marcha Visualizar el futuro
manejo del tiempo en Ventajas Desventajas de las
• Control y evaluación de las
cada acción de corto organizaciones por
estrategias.
y largo plazo medio de metas u
objetivos.
• Un proceso administrativo más efectivo • La resistencia al cambio
• Aumento de productividad y la calidad • Problemas sistemáticos Misión
4. Trata sobre la • Una mejora en la toma de decisiones durante el proceso Propósitos Es la razón de
entrada y salida de • Desarrollo de una imagen empresarial (planificación, diseño, Son las normas ser de las
mercancía de manera interna y externa implementación, controles y que guían el organizaciones,
eficiente • Desarrollo de estrategias más efectivas evaluación) comportamiento enuncia los
internas y externas • Problemas en el capital de los integrantes lineamientos
• Mayor aprovechamiento y posicionamiento humano de la organización basados en la
del mercado • Mal diseño del plan estratégico visión

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