UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS -

ESPE
Departamento de Ciencias Económicas Administrativas y
de Comercio
PLASTICSACKS
INTEGRATES:
 Campoverde Ana
 Garzón Pablo GRUPO 6
 Lema Alisson
NRC: 3984
 Llive Pablo
 Saldaña Chelsea
 Tobar Alex
HISTORIA

PLASTICSACKS CIA. LTDA.,

es una empresa ecuatoriana El objetivo social de
dedicada a la fabricación y PLASTICSACKS CIA. LTDA. es
comercialización de sacos y la importación, exportación,
telas de polipropileno comercialización,
laminados y corrientes, representación, distribución,
promoción, diseño, producción
y fabricación, en todas sus
constituida como compañía fases de sacos de
mediante escritura pública, otorgada polipropileno y otros
ante el Notario Vigésimo del Distrito productos afines.
Metropolitano de Quito, el 28 de abril
del año 2004. Está domiciliada en la
ciudad de Quito en la parroquia de
Calderón, calles Cacha y 9 de Agosto.
MISIÓN VISIÓN
PLASTICSACKS CIA LTDA., es una empresa PLASTICSACKS CIA LTDA., será una empresa
ecuatoriana exportadora, líder en el mercado que desde la mitad del mundo trabajará
nacional en la fabricación de sacos y telas de permanentemente para convertirse en líder de
polipropileno, que trabaja para mantener su la fabricación de los mejores sacos y telas de
posicionamiento de liderazgo, polipropileno en el continente americano,

constituyéndose en un ejemplo para la industria

contribuyendo con el país, generando plazas de
ecuatoriana con tecnología de punta, materias
trabajo y entregando riqueza al Ecuador y a sus
primas seleccionadas y elevando la calidad de
socios con conciencia y cultura de calidad.
vida de sus integrantes.
VALORES 1. Lograr una mayor calificación
empresarial y posicionamiento de
sus productos actuales en el
2. Generar productividad y
rentabilidad en la Empresa a partir
de una mejora en el rendimiento
Mercado. de sus actividades comerciales.
Espíritu de servicio
OBJETIVOS
Creatividad DE LA
3. Propiciar el AfianzamientoEMPRESA
y
Prudencia Posicionamiento Comercial 3. Uno de los objetivos principales
canalizando las oportunidades de es la exportación del más del 50%
crecimiento que trae las ventas de de la producción a diferentes países,
Honradez sus principales productos en la cumpliendo los lineamientos y
actualidad y la diversificación a requisitos que cada cliente o país
Responsabilidad futuro en el mercado de nos exige.
empaques.
Austeridad

Disciplina

Lealtad

Justicia
Según ASEPLAS,
ésta industria
representa 1,2%
del PIB nacional

En la actualidad, la industria plá stica provee a sectores

como el automotriz , el comercio, el sector agrícola y
bananero, alimentos pañ ales, entre otros.
COMPETENCIA EN EL MERCADO

NACIONAL INTERNACIONAL

CIPLAS

INDUSTRIAS KENT

COMPAÑÍA DE EMPAQUES

SACOS PISCO

IBEROPLAST
 ESTRATEGIAS
E. OPERATIVAS

Modelo de costos Producción

Repotenciar los productos Cumplir con la producción
Reducción de costos innovadores mensual presupuestada
flexible

Potencializar el manejo y la relación Comerciales

con
E. CRECIMIENTO Potencializar las ventas en los mercados
los clientes
• Exportación del más del 50%
de la producción a diferentes
países Financieros
Mantener y mejorar líneas Maximizar inversiones Reducir costos
• Venta a clientes nacionales de crédito financieras operacionales
de volúmenes importantes
• Nueva línea de productos
Administrativos
desarrollados
Mejorar el plan de desarrollo profesional Ambientes de trabajo óptimos

Es
IMPACTO NO elementos
biodegradable
AMBIENTAL tóxicos
y reciclable
 ANÁLISIS HORIZONTAL
        2019 2018  
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 36.378.377,00 37.451.864,00 (1.073.487,00)
ES TADO DE RE S U LTADOS
COSTO DE VENTAS     30.506.832,00 31.864.097,00 (1.357.265,00)
             
U TILI DA D N ETA DEL EJ ERCI CI O UTILIDAD BRUTA     5.871.545,00 5.587.767,00 283.778,00
Gastos de venta     1.456.009,00 1.346.993,00 109.016,00
Gastos administrativos     1.271.929,00 1.219.043,00 52.886,00
P a r ti c i p a c i ó n d e l o s t r a b a j a d o r e s e n l a s u ti l i d a d e s              
UTILIDAD OPERACIONAL     3.143.607,00 3.021.731,00 121.876,00
Ingresos financieros     198.002,00 81.635,00 116.367,00
I n g r e s o s fi n a n c i e r o s Part. Trabaj. en las utilidades 262.242,00 233.624,00 28.618,00
Impuesto a la renta          
U TI LI DA D O P ERA CI ON A L Corriente       403.963,00 418.173,00 (14.210,00)
Diferido       (84.335,00) (56.035,00) (28.300,00)
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO   1.166.411,00 961.730,00 204.681,00
G a s t o s a d m i n i s t r a ti v o s

Gas to s d e v en ta

U TILIDA D BRU TA
Ingresos: [Link], Brasil, Perú, Honduras, India
COS TO DE V EN TA S
Costo de ventas
I N GRES O S DE A C TI V I DA DES O RDI N A RI A S

-50.00% 0.00% 50.00% 100.00% 150.00% 200.00% Gastos de venta: Comisiones, servicios,
honorarios.

Gastos administrativos: Servicios, honorarios.

 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
ACTIVOS
Efectivo y equivalentes: Los
NO CORRIENTES equivalentes al efectivo son inversiones
A c t i vo p or i m pu e s t o d i f e r i do
a corto plazo de gran liquidez.

O t r a s c u e n t a s y d oc u m e nt os p or c obr a r
Las cuentas por cobrar a clientes
locales y del exterior cuentan con un
A c t i vo s i n t a n g i bl e s promedio de cobro menor a 90 días.

PPE CORRIENTES Otras Ctas y Docs por Cobrar (Nota 11.)

Préstamos a empleados y ejecutivos,
I n ve n t a r i o s préstamos a terceros

O t r a s c u e n t a s y d oc u m e nt os p or c obr a r Inventarios: MP, PEP, productos

manufacturados, suministros, repuestos
C u e n t a s y doc u m e n t o s p or c ob r a r n o r e l a c i o n a da s
PPE: Terrenos, edificios, maquinaria,
EEE muebles, equipo de oficina, vehículos.

-200.00% 0.00% 200.00% 400.00% 600.00% 800.00%

2019 2018 Variación
EEE     1.640.918,00
  984.052,00 656.866,00
Ctas y Docs por Cobrar no relac. 6.245.367,00 8.829.191,00 (2.583.824,00)
Otras Ctas y Docs por Cobrar 2.079.404,00 262.771,00 1.816.633,00
Inventarios     8.427.021,00
  10.405.271,00 (1.978.250,00)
PPE     16.098.836,00
  17.371.769,00 (1.272.933,00)
Activos intangibles   58.260,00
  77.538,00 (19.278,00)
Otras Ctas y Docs por Cobrar 1.406.018,00 1.276.611,00 129.407,00
Activo por impuesto diferido 153.398,00
  72.347,00 81.051,00
 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
NO CORRIENTES P AS IV OS
Obligaciones emitidas: El 16 de
P r o v i s i o n e s p o r b e n e fi c i o s a e m p l e a d o s julio de 2019, mediante
Resolución la SCVS, resolvió
disponer la inscripción de la
O b l i g a c i o n e s c o n i n s ti t u c i o n e s fi n a n c i e r a s CORRIENTES Compañía en el Registro del
Mercado de Valores como emisor
privado del sector no financiero
P ro v is io n es

Obligaciones con IFIS: Banco

A n ti c i p o d e c l i e n t e s Pacífico, Bolivariano,
Internacional (respaldadas).

C u en tas y d o cu m en t o s p o r p agar n o relacio n ad as Ctas y docs por pagar no relac.

Proveedores nacionales e
O b l i g a c i o n e s c o n i n s ti t u c i o n e s fi n a n c i e r a s
internacionales

Anticipo clientes: Se clasifican

O b l i g a c i o n e s e m i ti d a s como pasivos corrientes pues se
liquidan en doce meses contados
-100.00% -50.00% 0.00% 50.00% 100.00% 150.00% 200.00% 250.00% 300.00% de la fecha del estado de
2019 2018 Variación situación financiera.
Obligaciones emitidas     452.362,00   452.362,00
Obligaciones con instituciones financieras 7.232.167,00 8.879.436,00 (1.647.269,00)
Provisiones por beneficios a empleados: Jubilación patronal,
Cuentas y documentos por pagar no relacionadas 6.261.222,00 11.625.031,00 (5.363.809,00) desahucio.
Anticipo de clientes     131.478,00 34.615,00 96.863,00
Provisiones       527.126,00 577.541,00 (50.415,00)
Obligaciones emitidas     7.037.770,00   7.037.770,00
Obligaciones con instituciones financieras 6.109.336,00 9.401.051,00 (3.291.715,00)
Provisiones por beneficios a empleados 1.740.479,00 1.481.027,00 259.452,00
 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
p atrim o n io Capital social: Representan US$4,609,977,
participaciones, nominativas y liberadas al
Res u lt ad o s acu m u lad o s valor nominal de US$1 cada una.

O t ro s res u lt a d o s in t eg rales Reserva legal: De acuerdo con la legislación

vigente en el Ecuador, la Compañía debe
transferir el 5% de su ganancia líquida anual
R es erv a leg a l a la reserva legal, hasta completar el 20% del
capital suscrito y pagado.

C ap it a l s o cia l ORI: En esta cuenta se registra las ganancias

y pérdidas actuariales originadas por
-5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% incrementos o disminuciones en el valor
2019 2018 Variación presente de las obligaciones por beneficios
Capital social   4.609.977,00 4.609.977,00 - definidos debidas a cambios en las
Reserva legal   441.582,00 393.496,00 48.086,00 suposiciones actuariales y ajustes por
Otros resultados integrales 484.002,00 496.170,00 (12.168,00) experiencia.
Resultados acumulados   3.029.678,00 2.311.353,00 718.325,00

Resultados acumulados: El saldo de esta

cuenta está a disposición de los socios y
puede ser utilizado para la distribución de
dividendos.
ANÁLISIS VERTICAL
 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Activos Corrientes

Cuenta Contable Participación del Evolución 2018-

Activo 2019
Cuentas y Documentos por 16,00 % ▼ 30% ▲ Gestión de
cobrar no relacionadas Ventas ▼ 3% Cobranza
Inventarios 21,59 % ▼ 19%
Ventas ▼ 3%
▼ Gestión de
Inventarios
Activos No Corriente

Cuenta Contable Participación Evolución

del Activo 2018-2019
Capacidad
Ventas ▼ 3% productiva
Propiedad Planta y Equipo 41,24 % ▼ 7%
 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Pasivos Corrientes

Cuenta Contable Participación del Evolución 2018-

Activo 2019

Obligaciones con Instituciones 18,53 % ▼ 19%

Financieras

Cuentas y Documentos por 16,04 % ▼ 46% Inventarios ▼ 21%

pagar

Pasivos No Corriente

Cuenta Contable Participación del Evolución 2018-

Activo 2019

Obligaciones emitidas 18,03 % ▲ 100%

Cambio de la estructura
Obligaciones con IFIS 15,65 % ▼ 35 % financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta Contable Participación Evolución

de Ventas 2018-2019

Ingresos 100 % ▼ 3% Programa para reducir

los costos.
Costos 83,86 % ▼ 4%
Gastos de Ventas 4% ▲ 8% Explicación del dpto.
de Ventas.
Gastos administrativos 3,5 % ▲ 4%

Utilidad Neta 3,17 % ▼ 2%

RATIOS FINANCIEROS
 RATIO DE LIQUIDEZ ANÁLISIS

Liquidez Corriente = Activo Corriente / Pasivo Corriente Los respectivos resultados nos dicen que por
2019 2018 cada $1 de pasivo corriente, la empresa cuenta
con $0,99 y $1,35 de respaldo en el activo
$21.015.077 $21.927.216 corriente, para los años 2018 y 2019
Liquidez Corriente =
$15.582.261 $22.032.903 respectivamente, por lo que la empresa refleja
que puede cubrir sus deudas a corto plazo.
Liquidez Corriente = 1,35 0,99

Prueba Ácida = Activo Corriente - Inventarios / Pasivo

Corriente Por cada dólar que se debe en el pasivo corriente,
se cuenta con $0,52 y $0,81, para los años 2018 y
2019 2018
2019 respectivamente, para su cancelación,
$12.588.056 $11.521.945 dando a entender que la empresa no está en
Prueba Ácida = condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a
$15.582.261 $22.032.903 corto plazo sin vender sus mercancías
Prueba Ácida = 0,81 0,523
 RATIO DE SOLVENCIA ANÁLISIS

Endeudamiento del Activo = Pasivo Total / Activo Total Por cada dólar que la empresa tiene invertido en
2019 2018 activos para el año 2018, 81 centavos han sido
Endeudamiento del Activo $39.035.075 $40.725.977 financiados por los acreedores, es decir, los
= acreedores son dueños del 81% de la compañía y
$30.469.845 $32.914.981 los accionistas son dueños del 19%. Para el año
Endeudamiento del Activo 2019 78 centavos.
= 0,78 0,81

Endeudamiento Patrimonial = Pasivo Total / Patrimonio Se observa que durante los 2 años la empresa se
2019 2018 ha estado financiando más con pasivos que con
su patrimonio en un 4,21% y 3,56%, para los
Endeudamiento $30.469.845 $32.914.981 años 2018 y 2019 respectivamente. Es decir, que
Patrimonial = la empresa debe más a terceros que con lo que
$8.565.239 $7.810.996 cuenta de patrimonio, se sabe que lo ideal sería
Endeudamiento que este debajo de 1.
Patrimonial = 3,55738 4,21393
 RATIO DE SOLVENCIA ANÁLISIS

Endeudamiento del Activo Fijo = Patrimonio / Activo Fijo Neto

Por cada $1 invertida en activos fijos, la
2019 2018 empresa tiene en el patrimonio $0,42 y
$8.565.239 $7.810.996 $0,48 para los años 2018 y 2019
Endeudamiento del Activo Fijo = respectivamente.
$18.019.998 $18.798.761
Endeudamiento del Activo Fijo = 0,475 0,416

Apalancamiento = Activo Total / Patrimonio

2019 2018 Por cada $1 del patrimonio, se han
conseguido $4,56 y $5,21 del activo,
Apalancamiento = $39.035.075 $40.725.977 para los años 2019 y 2018
$8.565.239 $7.810.996 respectivamente.

Apalancamiento = 4,557 5,214

RATIO DE GESTIÓN O ACTIVIDAD ANÁLISIS

Rotación de Cartera = Ventas / Cuentas por Cobrar

2019 2018 Las cuentas por cobrar rotan en
$36.378.377 $37.451.864 promedio 3,74 y 3,71 veces, para los
Rotación de Cartera = años 2019 y 2018 respectivamente.
$9.730.789 $10.368.573
Rotación de Cartera = 3,738 3,612

Rotación de Activo Fijo = Ventas / Activo Fijo

2019 2018 Por cada dólar invertido en activos
$36.378.377 $37.451.864 inmovilizados, hay $2,01 y $1,99
Rotación de Activo Fijo = vendidos, para el año 2019 y 2018
$18.019.998 $18.798.761 respectivamente.
Rotación de Activo Fijo = 2,019 1,992
RATIO DE GESTIÓN O ACTIVIDAD ANÁLISIS
Rotación de Ventas = Ventas / Activo Total
2019 2018 Indica el número de veces que, en un
$36.378.377 $37.451.864 determinado nivel de ventas, se utilizan
Rotación de Ventas = los activos. En este caso 0,93 y 0,92
$39.035.075 $40.725.977 para los años 2019 y 2018.

Rotación de Ventas = 0,932 0,920

Período Medio de Cobranza = (Cuentas por cobrar * 365) / Ventas La empresa demora 101 días (2018) y
2019 2018 98 días (2019) en recuperar la cartera.
Se puede observar que para el año 2018
$[Link] $[Link]
Período Medio de Cobranza = la recuperación de cartera fue de más
$36.378.377 $37.451.864 días con respecto al año 2019
Período Medio de Cobranza = 98 101
RATIO DE GESTIÓN O ACTIVIDAD ANÁLISIS

Período Medio de Pago = (Cuentas y Documentos por pagar * 365) / La empresa se demoró 133 días en
Compras pagar a sus proveedores; mientras que
2019 2018 para el año 2019 fueron 75 días. Se
observa que hubo una disminución de
$[Link] $[Link]
Período Medio de Pago = días que la empresa se ha tardado en
$30.506.832 $31.864.097 pagar durante el 2019.
Período Medio de Pago = 75 133

Impacto Gtos Adm. y Vtas = Gtos. Administrativos y de Vtas / Ventas Indica el impacto que los gastos de
2019 2018 administración y ventas tienen frente a
la utilidad operacional. En este caso
$2.727.938 $2.566.036 0,069 y 0,075 para los años 2018 y 2019
Impacto Gtos Adm. y Vtas =
$36.378.377 $37.451.864 respectivamente.
Impacto Gtos Adm. y Vtas = 0,075 0,069
RATIO DE GESTIÓN O ACTIVIDAD
ANÁLISIS

Impacto de la Carga Financiera = Gastos Financieros / Ventas

2019 2018
$1.863.829 $1.689.046 Indica el impacto que los gastos de
Impacto de la Carga administración y ventas tienen
Financiera = $36.378.377 $37.451.864 frente a la utilidad operacional. En
este caso 0,045 y 0,051 para los
Impacto de la Carga 0,051 0,045
Financiera = años 2018 y 2019 respectivamente.
RATIO DE RENTABILIDAD ANÁLISIS
Rentabilidad Neta del Activo (Dupont) = (Utilidad Neta / Ventas) * (Ventas /
Activo Total)
2019 2018 Muestra la capacidad del activo para
$1.166.411 $961.730 producir utilidades, independientemente
$36.378.377 $37.451.864 de la forma como haya sido financiado,
Rentabilidad Neta del Activo (Dupont) =
$36.378.377,00 $37.451.864,00 ya sea con deuda o patrimonio
$39.035.075 $40.725.977
Rentabilidad Neta del Activo (Dupont) = 0,0299 0,0236

Margen Bruto = Ventas - Costo de Ventas / Ventas

2019 2018 Permite conocer la rentabilidad de las
$36.378.377,00 $37.451.864,00 ventas frente al costo de ventas y la
capacidad de la empresa para cubrir los
Margen Bruto = $30.506.832,00 $31.864.097,00 gastos operativos y generar utilidades
$36.378.377,00 $37.451.864,00 antes de deducciones e impuestos
Margen Bruto = 0,1614 0,1492
RATIO DE RENTABILIDAD ANÁLISIS

Margen Operacional = Utilidad Operacional / Ventas

2019 2018 Indica si el negocio es o no lucrativo,
en sí mismo,
$3.143.607 $3.021.731 independientemente de la forma como
Margen Operacional =
$36.378.377 $37.451.864 ha sido financiado

Margen Operacional = 0,086 0,081

Margen neto de utilidad = Utilidad Neta / Ventas Netas

El ROE para los respectivos años,
2019 2018 indica que la empresa genera una
$1.166.411,00 $961.730,00 rentabilidad del 2,57% (2018) y 3,21%
ROE % = (2019) sobre el patrimonio de los
$36.378.377,00 $37.451.864,00
accionistas.
ROE % = 3,21% 2,57%
RATIO DE RENTABILIDAD ANÁLISIS

Rentabilidad Operacional del Patrimonio = Utilidad Operacional /

Patrimonio Permite identificar la rentabilidad que le
ofrece a los socios o accionistas el capital que
2019 2018 han invertido en la empresa, sin tomar en
$3.143.607 $3.021.731 cuenta los gastos financieros ni de impuestos
Rentabilidad Operacional del Patrimonio = y participación de trabajadores.
$8.565.239 $7.810.996
R. Operacional del Patrimonio = 0,367 0,387

ROA % = Utilidad Neta / Activo Total Las utilidades netas con respecto al activo
2019 2018 total correspondieron en una 2,36%, y 2.99%
respectivamente, lo que quiere decir que por
$1.166.411,00 $961.730,00 cada dólar que fue invertido en el activo
ROA % = total, se generó 2.36 y 2.99 de utilidad en el
$39.035.075 $40.725.977 año.
ROA % = 2,99% 2,36%