Reseña Histórica

 BACKUS INICIA SU HISTORIA CON DOS HOMBRES ESTADOUNIDENSES QUE LLEGARON AL PAÍS
CON EL PROPÓSITO DE EMPRENDER.

 EN 1876, JACOBO BACKUS Y JOHN HOWARD JOHNSTON FUNDARON EN LIMA UNA FÁBRICA DE
HIELO ARTIFICIAL LA CUAL AMPLIÓ SUS ACTIVIDADES TRES AÑOS DESPUÉS AL RUBRO DE LA
CERVEZA, COMO CONSECUENCIA DE LA ALTA DEMANDA QUE HABÍA EN ESA ÉPOCA POR EL
CONSUMO DE ESTA BEBIDA.

 ACTUALMENTE BACKUS ES LA EMPRESA LÍDER DE LA INDUSTRIA CERVECERA EN EL PERÚ.

TENEMOS 5 PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE CERVEZA DESCENTRALIZADAS UBICADAS EN LIMA
(ATE), AREQUIPA, CUSCO, MOTUPE Y PUCALLPA; ADEMÁS DE UNA MALTARÍA Y UNA PLANTA DE
AGUA MINERAL.

 CUENTAN CON UNA PARTICIPACIÓN CERCANA AL 95% DEL MERCADO NACIONAL DE

CERVEZAS, CON UN PORTAFOLIO DE MARCAS NACIONALES E INTERNACIONALES MUY BIEN
SEGMENTADAS.
 ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

•Principal productor de cerveza en el Perú. . Recuperación del poder adquisitivo de la

• Consta con el departamento de RR.PP. población
• Sólido respaldo . Posibilidad de penetración en mercados
• Posicionamiento de las marcas en el externos.
mercado local y en las colonias peruanas . Nuevo mercado (Quara)
• Importante conocimiento de la industria y del . San Mateo puede tomar el liderazgo en el
proceso productivo. mercado de agua mineral."
• Importamos lúpulo reconocido con mejor
calidad de Alemania."

DEBILIDADES AMENAZAS

. Capacidad de planta menor a la de . Mayor penetración de productos importados por

competidores latinoamericanos. canales Supermercados y Box.
. Elevada dependencia del mercado interno, bajo . Cambios en las políticas tributarias.
nivel de exportaciones. . No existen barreras arancelarias para el ingreso
. El precio es de algunas de sus cervezas son de productos importados.
elevadas a diferencia de los demás." . Oligopolios en los mercados latinoamericanos,
con posicionamiento de marcas regionales.
(Quilmes)
. Sustitutos cercanos."
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 CONCLUSIONES
Llegamos a la conclusión que en Análisis Vertical y Situación financiera tienen una deuda del 50 % con
pasivos y 50% con los patrimonios, es decir están financiado la mayoría por capitales propios. Además tiene
también una deuda con pasivo de 49% y con patrimonio en 51%

Esta empresa se deberá financiarlo por sus recursos propios para una mejor rentabilidad. Para poder bajar las
cuentas por cobrar, si es que financieramente le conviene a la empresa, podemos solicitar al banco un descuento
de letras, en este caso el banco nos paga un valor menor a lo que le deben, pero es quien se encarga de cobrar.

Backus dispone de mayor liquidez, es decir refleja en el aumento de efectivo, y han disminuido ligeramente
sus cuentas por cobrar. Para poder bajar el costo de venta, controlar el consumo de producción y buen manejo en
los inventarios.

Para finalizar según el análisis DUPONT debería disminuir sus activos para poder así aumentar su rentabilidad
de tal modo que en el 2015 fue del 13 % y es muy bajo para una empresa que es muy alto el consumo de sus
productos.