“AUDITORIA DE GESTION AL ÁREA DE RECURSOS

HUMANOS DE LA EMPRESA ICYCON

E.I.R.L DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA”
DOCENTE : CPC. HORTENCIA GONZALES ROJAS
CURSO : AUDITORIA DE GESTION

INTEGRANTES: Cconovilca Matamoros Carmen Rosa.

Esponda Rodriguez Tatiana Nolda
Huillcas Choccelahua Rosa Mila.
Santivañez Mendoza Consuelo Katerine.
 PRESENTACION
• Uno de los motivos principales por el cual una Empresa puede decidir
emprender una auditoría de gestión es el cambio que se hace
indispensable para reajustar la gestión o la organización de la misma.
• La Auditoría de Gestión permite realizar un análisis profundo sobre los
niveles de eficiencia, eficacia y economía de todos los procesos que se
manejan en una Institución; y, a través de recomendaciones
 PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 La gestión de los recursos humanos de la Empresa Constructora ICYCON
E.I.R.L. tiene una compleja estructurada de relaciones formales que vinculan a
las dependencias entre sí, quienes para el cumplimiento de sus fines interactúan
a todo nivel en la empresa y pese a ello se presentan problemas en la
asignación, desempeño, captación, y administración en general.
La gerencia general está a cargo de la gestión de los recursos humanos, tienen
la obligación de realizar una efectiva rendición de cuentas de sus actividades.
 PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
[Link] General
¿De qué manera la Auditoria de Gestión en el Área de Recursos Humanos podría contribuir a lograr mayor eficiencia,
eficacia y economía en el desempeño de sus trabajadores de la empresa constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de
Huancavelica?
1.2.2. Problemas Específicos
¿De qué manera la Auditoria de Gestión influirá en la Eficiencia del Área de Recursos Humanos de la empresa
constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica?
¿De qué manera la Auditoria de Gestión influirá en la Eficacia del Área de Recursos Humanos de la empresa constructora
ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica?
¿De qué manera la Auditoria de Gestión influirá en la Economía del Área de Recursos Humanos de la empresa
constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica?
 PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.3. Objetivos.
1.3.1. Objetivo General 1.3.2. Objetivo Especifico
• Determinar de qué manera la Auditoria • Determinar la influencia de la Auditoria de Gestión en la
Eficiencia en el Área de Recursos Humanos de la empresa
de Gestión en el Área de Recursos constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica
Humanos puede contribuir a lograr • Determinar la influencia de la Auditoria de Gestión en la
Eficacia en el Área de Recursos Humanos de la empresa
mayor eficiencia, eficacia y economía constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica
en el desempeño de sus trabajadores de • Analizar la influencia de la Auditoria de Gestión en la
la empresa constructora ICYCON Economía en el Área de Recursos Humanos de la empresa
constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica
E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica
 FORMULACION DE HIPOTESIS
Hipótesis Específicas
Hipótesis General
La Auditoria de Gestión influye significativamente en la
La Auditoria de Gestión contribuye Eficiencia del Área de Recursos Humanos de la empresa
constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de
significativamente en el área de Huancavelica
Recursos Humanos para lograr mayor La Auditoria de Gestión influye significativamente en la
Eficacia del Área de Recursos Humanos de la empresa
eficiencia, eficacia y economía en el constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de
desempeño de sus trabajadores de la Huancavelica
empresa constructora ICYCON La Auditoria de Gestión influye significativamente en la
Economía del Área de Recursos Humanos de la empresa
E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica constructora ICYCON E.I.R.L. de la ciudad de
Huancavelica
 AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS
RECURSOS HUMANOS
La nueva empresa del siglo XXI demanda la necesidad de implementar una
gestión integrada de los recursos humanos que posibilite adaptarse a los
cambios originados en el entorno donde las mismas desarrollan su actividad y
que propicie una nueva estrategia y filosofía empresarial sustentada en la base
de la participación en las acciones y práctica de los recursos humanos de la
organización. Como todo proceso integrado, necesita de herramienta y control
para el desarrollo eficaz del mismo, debido a esta necesidad, surge la
concepción de realización de auditoría de la gestión de recursos humanos
como mecanismo efectivo.
 OBJETIVOS
• Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.
• Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
• Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
• Administración de salarios y planes de incentivos.
• Estadísticas de accidentes y bajas laborales.
• Índice de rotación de personal y coste del mismo.
• Control de presencia e índice de ausentismo.
• Evaluación de rendimiento (o resultados) y de potencial y las acciones consecuentes con ellas.
• Análisis y descripción de los puestos de trabajo o cargos existentes en la empresa
ETAPAS Y PASOS DE AUDITORIA DE GESTION DE
RECURSOS HUMANOS
 Nombre de la Empresa : ICYCON PERUANA E.I.R.L.
EMPRESA CONSTRUCTORA ICYCON
E.I.R.L. Tipo de Empresa : Empresa Individual de RLtda
Haga clic en el icono para agregar
Numero de Ruc una imagen
: 20487110141

Condición : Activo

: 13 de Julio del 2009

Fecha de
DECRETO DE LEY

ICYCON por ser una E.I.R.L. se rige por el Decreto Ley Nº 21621 la cual es una persona jurídica de Derecho Privado, constituida por voluntad unipersonal con
Inicio Actividades
patrimonio propio distinto al de su titular, que se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades económicas de pequeña empresa.

Representante Legal : Raúl Espinoza Zúñiga

CONSTITUCION
  E-mail : icycon_peruana@[Link]

La empresa, se constituyó el 30 de Junio del 2009 en la ciudad de Actividades : Ejecución de Obras Civiles
Huancavelica, bajo el nombre de ICYCON-E.I.R.L EMPRESA INDIVIDUAL
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, por la Notaria María Domicilio Legal :
Jr. Inca Roca Nº S/N barrio
Morales Torres y por escritura pública, fue escrito en los Registros Públicos de
San Cristobal
Huancavelica con la Partida Nº 11011787, su domicilio fiscal en Jirón Inca
Roca s/n del barrio San Cristóbal distrito, provincia y departamento de Distrito/Ciudad : Huancavelica

Huancavelica. Provincia : Huancavelica

Departamento : Huancavelica
 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
DIAGNOSTICO
Luego de realizada la investigación en la Empresa Constructora con la
recolección de datos mediante las encuestas, para luego obtener los resultados
del diagnóstico a través de la herramienta FODA, se ha identificado que la
Empresa ICYCON E.I.R.L. no dispone de una Auditoría de Gestión a
Recursos Humanos, en el que permita brindar un servicio de calidad a los
clientes, esto genera debilidades como:
La necesidad de capacitar regularmente al personal en el área que le
corresponde e incentivar, ya que los trabajadores son un elemento importante
en la empresa y así con gente capacitada se llegará a cumplir con los objetivos
 PLANIFICACION DEL PRELIMINAR
Huancayo, 18 de enero del 2016 

Señor:
 AUDITOR
 
Cuidad.-

Una vez analizado y firmado el respectivo contrato, permito disponer a ustedes, procedan a la realización de la auditoria de gestión a la empresa constructora Icycon
E.I.R.L., durante el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2019, el tiempo que dispondrán para su ejecución será de 119 días laborables,
contados a partir de la fecha y concluido el mismo servirá presentar el informe respectivo. Los objetivos de la auditoria de gestión estarán dirigidos a:
Evaluar el sistema de control interno establecido en la empresa.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas aplicables en la ejecución de actividades efectuadas por la empresa.
Aplicar indicadores de gestión que nos permita medir el grado de eficiencia, eficacia, economía y calidad de la empresa.
La supervisión de la auditoria de gestión a practicarse estará a cargo de las suscritas, y los resultados se harán conocer mediante el informe de auditoría que incluirá
comentarios, conclusiones y recomendaciones.
Atentamente,
 
 
CPCC. ……………………………
Auditor Líder
Nota: el plazo para la ejecución de la auditoria correrá a partir de la fecha de orden de trabajo hasta el día jueves 14 de Enero del 2020.
 DISTRIBUCION DE TRABAJO
• EMPRESA: ICYCON PERUANA E.I.R.L
• FECHA DE INICIO: 18/01/2020
• FECHA DE TERMINACIÓN: 18/06/2020
       
NOMBRE CARGO SIGLAS TRABAJO A DESARROLLAR
      Supervisar el desarrollo de la auditoria de gestión en la empresa,
CPCC. ………………………….. Supervisor ……… bajo los parámetros y objetivos establecidos.
       Determinar lo adecuado de la organización de la entidad.
       Verificar la existencia de objetivos, planes coherentes y
……….................................... Auditora Junior …….. realistas.
       Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento
      de las mismas.
       Comprobar la confiabilidad de la información y de los
      controles establecidos.
 Verificar la existencia de métodos o procedimientos
      adecuados de operación y la eficiencia de los mismos.
       Comprobar la utilización adecuada de los recursos.
…………………………………… Auditoria Junior ……..

 
Elaborado por: ……………. Revisado por: …….....
Fecha: 19/01/2020 Fecha: 21/06/2020
Huancayo, 19 de Enero del 2020
 
Sr.
 
………………………………………………… Gerente General Icycon E.I.R.L. Ciudad.-
De nuestras consideraciones:
 

Por medio de la presente le extendemos un cordial y atento saludo a la vez permítanos notificarle el inicio de labores de la
AUDITORIA DE GESTION, el mismo comprenderá desde el 01 de enero al 31 de diciembre del 2019 en la empresa
ICYCON PERUANA E.I.R.L., la fecha de inicio se llevara a cabo del 19 de enero del 2020 y finalizara el día 30 de junio
del mismo año.
Para la correcta ejecución de la auditoria de gestión le solicitamos que se digne comunicar al personal de las áreas
administrativas y de más personal relacionado sobre el trabajo a realizarse en la empresa, con el objetivo de obtener
información necesaria y oportuna para el cumplimiento de nuestro trabajo.
Sin otro particular que informar y convencidos de su atenta colaboración le expresamos nuestros respetuosos
agradecimientos.
 
 
NOTA: adjuntamos cronograma de trabajo a desarrollar en la empresa Icycon Peruana E.I.R.L.

Atentamente ,
 
CRONOGRAMA DE TRABAJO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
 
ACTIVIDADES

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 2

SEMANA 4

SEMANA 2

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 1

SEMANA 3
SEMANA 4

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 1

SEMANA 3

SEMANA 1

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 4

SEMANA 2

SEMANA 4
Notificación del Inicio de la Auditoria en la Empresa.                                                

Visita preliminar del establecimiento.                                                

Revisar la reglamentación interna de la empresa como estatuto,                                                

reglamentos, políticas y demás leyes generales que rigen el desempeño de
labores de la empresa.

Análisis FODA                                                

Aplicación de cuestionarios pata el control interno al personal administrativo                                                

Aplicación de encuestas a los trabajadores para medir el servicio prestado.                                                

Aplicación de encuestas a los clientes para medir el servicio de la empresa.                                                

Revisar el plan operativo para aplicar indicadores de gestión.                                                

Revisión general de documentación de la empresa.                                                

Se tomara fotográficas al personal administrativo y personal de obra                                                

Revisión general de documentación de la empresa.                                                

Observaciones generales.                                                

Presentación del informe final de auditoria.                                                

 
Elaborado por: …….. Revisado por: ……..
Fecha: 19/01/2020 Fecha: 21/06/2020
 PLANIFICACION DE LA AUDITORIA
ICYCON PERUANA E.I.R.L.
PROGRAMA DE AUDITORIA
N° PROCEDIMIENTO REF.P/T ELABORADO FECHA
    .....  
FECHA DE INICIO: 18/01/2020 Revisar la orden de trabajo y plantear la
.
notificación del inicio de labores con el
FECHA DE TERMINACION: 30/06/2020 1
cronograma de trabajo a realizarse en la
O.T   18/01/2016
.....
PERIODO: 01 de enero al 31 de diciembre del 2019 empresa. .
2 Realizar la notificación del inicio de la N.I.T ..... 19/01/2016
auditoria de gestión al gerente y al personal. C.T 01 .

.....
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA DE GESTIÓN .
  Ejecutar la visita preliminar a la empresa   .....  
  3 . 25/01/2016
ICYCON PERUANA E.I.R.L.
 
Evaluar el sistema de control de interno establecido en .....
la empresa. .
  Conjuntamente con el gerente revisar la P.E.I .....  
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, 4 base legal, misión, visión, políticas y C.C . 25/01/2016
 
reglamentarias y normativas aplicables en la ejecución reglamento interno de la empresa. F.O.D.A
.....
de las actividades efectuadas por la empresa. .

Aplicar indicadores de gestión que nos permita medir el

grado de eficiencia, eficacia y economía de la empresa.
La supervisión de la auditoria de gestión a practicarse estará a cargo
de las suscritas, y los resultados se harán conocer mediante el
informe de auditoría que incluirá comentarios, conclusiones y
recomendaciones
 ICYCON E.I.R.L.
PROGRAMA DE AUDITORIA
 
 
FECHA DE INICIO: 18/01/2020
FECHA DE TERMINACION: 30/06/2020
PERIODO: 01 de enero al 31 de diciembre del 2019
N° PROCEDIMIENTO REF.P/T ELABORADO FECHA
Efectuar el control interno de cada ......
5 C.C.I 22/02/2019
dependencia de la empresa. ......

aplicar cuestionarios de control interno en: C.C.I 01 22/02/2020

*Gerencia General C.C.I 02 05/02/2019
*Sub Gerente C.C.I 03 29/02/2020
......
6 *Secretaria C.C.I 04 02/03/2020
......
*Gerencia De Gestión De Proyectos C.C.I 05 04/03/2020
*Gerencia De Proyectos C.C.I 06 11/03/2020
*Gerencia De Administración C.C.I 07 15/03/2020

Emitir el respectivo informe de la evaluación

......
7 del control interno realizado al personal de la 16/03/2020
......
empresa.
Elaboración y aplicación de encuestas a
......
8 personal y clientes para medir el servicio de E.N 11/04/2020
......
la empresa.

Análisis del plan operativo y formulación de I.G ......

9 02/05/2020
indicadores de gestión. POA ......

aplicación y análisis de indicadores de ......

10 I.G 13/05/2020
gestión ......

emitir el informe de la auditoría realizada a la ......

11 30/06/2020
empresa ICYCON PERUANA E.I.R.L. ......
 EMPRESA CONSTRUCTORA “ICYCON PERUANA E.I.R.L.”
INFORME DE VISITA PREVIA
FECHA DE INICIO: 18/01/2020
FECHA DE TERMINACION: 30/06/2020
PERIODO: 01 de enero al 31 de diciembre del 2019
  
INFORMACION GENERAL
 NOMBRE: ICYCON E.I.R.L.
 
RUC: 20487110141
 DIRECCION: Jr. Inca Roca Nº S/N barrio San Cristobal 
N° DE TRABAJADORES: 56
 PERSONAL ADMINISTRATIVO:
 Gerente general
Secretaria general
Sub gerente
Gerencia de gestión de proyectos
Gerencia de proyectos ;Residente de obra Y Asistente técnico
Gerencia de administración: Logística
• Encargado de compras
• Contador
Asistente contable
• Tesorería
Asistente de tesorería
• [Link]
• Asistente de recursos humanos
 EJECUCION DE LA AUDITORIA
EMPRESA CONSTRUCTORA “ICYCON E.I.R.L.” INFORME DE VISITA PREVIA Y REVISION DE
PAPELES DE TRABAJO
 
FECHA DE INICIO: 18/01/2020
FECHA DE TERMINACION: 30/06/2020
PERIODO: 01 de enero al 31 de diciembre del 2019
 
 Realizando la búsqueda de información y entrevistas al personal de la entidad hemos obtenido la siguiente información:
 
MISIÓN:
Queremos generar un impacto social y medioambiental positivo a través de nuestros procesos de gestión y operación,
maximizando las oportunidades del desarrollo para nuestros trabajadores de una forma integral con una permanente
búsqueda de la excelencia a través de la innovación. Agregar valor a través del estudio y la gestión de proyectos de
construcción, colocando a nuestros trabajadores en el centro, para juntos construir mejores proyectos y superar las
expectativas de nuestros clientes.
 VISIÓN:
 Ser reconocido como una empresa líder en el mercado de la construcción, por contar con un grupo humano unido,
comprometido con la innovación y la calidad, con generar ambientes de trabajo buenos y seguros, y dar oportunidades
para el desarrollo integral de nuestros trabajadores.
VALORES:
 Respeto; a las personas, al lugar y a la vida como regalo de Dios
 Responsabilidad; asume los actos libremente elegidos o propuestos con seriedad, ponderación, disciplina, perfección
Determinación; fijar los términos de algo, señalar algo para algún efecto
 Honestidad; es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la conducta que se observa hacia el prójimo, que junto a la justicia, exige
en dar a cada quién lo que le es debido.
Ecológico; en el contacto y cuidado de la naturaleza, el hábitat, el ambiente.
 INFORME DE LAS DIFERENTES AREAS
 Área de tesorería
 De conformidad con la Ley Nº 28194 – Ley de Bancarización- las obligaciones dinerarias que superen los $1,000 dólares o S/.3,500.00 nuevos
soles deben cancelarse con los medios de pago señalados en su artículo 5º. Este artículo menciona, entre otros, al depósito en cuentas, a los giros, a
las transferencias de fondos, a las órdenes de pago, a los cheques con la “cláusula no negociable”, “intransferible”, “no a la orden” u otro
equivalente, entre otros. Ahora bien, respecto al derecho al crédito fiscal, el artículo 8º, inciso b) de la Ley de Bancarización establece que para
efectos tributarios, los pagos que se efectúe sin utilizar medios de pago, no darán derecho a deducir gastos, costos o créditos, a efectuar
compensaciones ni a solicitar devoluciones de tributos, saldos a favor reintegros efectuados, recuperación anticipada, restitución de derechos
arancelarios.
Para montos mayores de S/.20,000.00 nuevos soles por concepto de pago a proveedores la bancarización se realizará a través de cheques “NO
NEGOCIABLES” y/o Transferencia de Fondos, con la finalidad de llevar un adecuado control de las Cuentas Corrientes y Caja de la Empresa
Realizar depósitos a la cuenta corriente de los empleados cuyas remuneraciones sean iguales o mayores a S/.3,500.00 nuevos soles mensuales
Bancarizar los pagos parciales o totales correspondientes a proveedores por concepto de SERVICIO DE MANO DE OBRA por montos iguales o
mayores a S/.3,500.00 nuevos soles
Área de Logística
Remitir a la oficina de Contabilidad los comprobantes de pago debidamente sustentados y en caso
de adquisiciones de bienes emitir guías de remisión
cumpliendo con el principio de razonabilidad y por las adquisiciones puestas en obras adjuntar sus
guías de remisión emitidas por el proveedor debidamente firmados por los almaceneros de obra.
Sub Gerencia de Obras- Asistentes Administrativos
 Remitir copias de Factura emitida consignado la fecha de emisión y/o devengado, Cheque por
cobrar y Comprobantes de pago emitidos por los clientes (Municipalidades) por el pago
correspondiente, así mismo por el depósito de las detracciones adjuntando el boucher original.
ANÁLISIS DE LA MATRÍZ FODA
 El Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), nos permite analizar los
elementos internos y externos. De estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son
internas de la Institución, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas
 FODA
DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Maquinarias nuevas y recursos El boom de la construcción

Empresa nueva Fuerte competencia tecnológicos superiores

  Entrada de nuevos competidores con

Costos razonables de acuerdo a los Crecimiento rápido en la sociedad
Personal no capacitado costes mucho más bajos
competidores directos

Carencia de Cambio en las

documentos normativos de necesidades y gustos de los Buena imagen entre los clientes Crecimiento del
gestión consumidores. sector construcción

Ausencia de una sistema de Incremento de barreras y requisitos Captación de clientes en corto Entrar en nuevos
control interno reglamentarios costosos tiempo, por ende un aumento mercados o segmentos
económico.

  Fuerte competencia de la
autoconstrucción en
Falta de motivación al personal el segmento
de Buen financiamiento Atender a grupos adicionales de
viviendas tradicionales clientes.
 AMENAZAS OPORTUNIDADES

FORTALEZAS A pesar de la fuerte A pesar de ser una empresa

competencia que existe en la nueva, tiene un crecimiento rápido

región con costos mucho más en el sector construcción y la

bajo, la economía de la empresa posibilidad de entrar a nuevos

está en aumento, y también mercados o segmentos, para así

cuenta con tecnologías llegar a satisfacer las necesidades

superiores y maquinarias de los clientes.

nuevas.

DEBILIDADES No existe capacitación al En la actualidad se habla del boom

personal, mucho menos de la construcción, el cual la

incentivos o motivación, en ese empresa debe aprovechar ya que

aspectos estaría en una gran tiene una buena acogida en la

desventaja ya que hay mucha región, podría crecer rápidamente

competencia, de igual manera en el sector construcción, claro

no cuentan con un sistema de está, tomando más importancia al

control interno, ni documentos personal y haciendo marketing, las

normativos de gestión. cuales son muy importantes.

 INFORME DE LA AUDITORIA

CARTA DE PRESENTACION DEL INFORME DE AUDITORIA DE GESTION A LA EMPRESA ICYCON PERUANA E.I.R.L.

Huancayo, 24 de Junio del 2020

 
Sr.
 
Gerente
Ciudad.-
 
De nuestras consideraciones.
 
Hemos realizado la auditoria de gestión a la empresa Icycon E.I.R.L. de la ciudad de Huancavelica, del periodo 01 de Enero al 31 de
Diciembre del 2019, podemos informar que fue elaborado de acuerdo a las NAGAS. Estas normas requieren que la auditoria sea
planificada y ejecutada para obtener certeza razonable de la información y documentación examinada y así evitar exposiciones erróneas de
carácter significativo.
En el presente informe se detallaran los resultados que se encuentran expresados en los comentarios, conclusiones y recomendaciones.
Atentamente.
 
 

…………………………. …………………………
 
AUDITOR AUDITOR
 SEGUIMIENTO DE LA AUDITORIA

SEGUIMIENTO

 
Una vez culminada la auditoria de gestión y como consecuencia, los directivos de la
empresa “Icycon E.I.R.L.” deberán realizar el seguimiento a las conclusiones y
recomendaciones expuestas en el informe de auditoría, con la finalidad de comprobar
hasta qué punto la administración receptiva sobre los comentarios (hallazgos)
encontrados en la auditoria.
En la ejecución de la auditoria de gestión se detalla un modelo de encuesta de control
interno e indicadores de gestión que les permitirán evaluar el grado de cumplimiento
de las funciones de los miembros de la empresa, también les permitirá determinar el
grado de alcance de los objetivos planteados en un periodo determinado, y así
mejorar la calidad y recurso humano que posee la empresa
 CONCLUSIONES DE AUDITORIA
CONCLUSIONES
 
Una vez culminada la práctica profesional durante un periodo muy importante, la cual nos permitió ser partícipes de la realidad
laboral en la que logramos desenvolvernos en una forma objetiva e imparcial y real, aplicando los conocimientos adquiridos a lo
largo de nuestra formación profesional, la misma que nos ha resultado satisfactoriamente tanto en la ejecución del trabajo como en
lo personal razón por la cual nos permitimos concluir lo siguiente:
1. El trabajo de investigación fue realizado en la empresa “Icycon E.I.R.L.” de la ciudad de Huancavelica
2. Se determinó la eficiencia, eficacia y economía con la que se realizan las diferentes funciones en la empresa “Icycon E.I.R.L.”
3. La preparación de programas de auditoria, aplicación de técnicas, métodos y aplicación de pruebas
4. La empresa carece de .………………………………………………………….…
 Al término del presente trabajo se cumplieron con los objetivos planteados, esto contribuirá al mejoramiento de la empresa que se
benefició con la ejecución de la Auditoria de Gestión periodo 2019-2020, los resultados emitidos en el informe servirán para
mejorar la actividad
 RECOMENDACIONES

Siendo la auditoría de gestión una herramienta de evaluación de la eficiencia, eficacia y economía de los recursos humanos, y
siendo éstos los más importantes de la empresa, recomendamos al gerente de ICYCON PERUANA
E.I.R.L. la aplicación de la auditoria en forma anual, a fin de obtener mejores resultados.
Se recomienda desarrollar la auditoria de gestión en el área de recursos humanos con el propósito de evaluar el grado de
eficiencia con que se maneja los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos.
Se recomienda implementar el examen ya que con ello se logrará el efecto que se espera o se desea sin que priven para ello los
recursos o medios empleados.
Al implementar la auditoria de gestión en el área de recursos humanos se podrá medir las condiciones en que la empresa
adquiere los recursos financieros, humanos y materiales, para que una operación sea económica, la adquisición de recursos debe
hacerse en tiempo oportuno y a un costo lo más bajo posible, en cantidad apropiada y en calidad aceptable.
Implementar un sistema de control interno con la finalidad de mejorar las prácticas de control, que permitan detectar problemas
antes de que se conviertan en obstáculos serios.