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Empresa Inmobiliaria

Este documento presenta información sobre un curso de Gerencia Estratégica de la Empresa Constructora dictado por el Magister Ivan Quintanilla. Incluye la lista de integrantes del curso, la visión, misión y valores de la empresa inmobiliaria El Oasis, su código de ética, y una matriz FODA analizando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.
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Empresa Inmobiliaria

Este documento presenta información sobre un curso de Gerencia Estratégica de la Empresa Constructora dictado por el Magister Ivan Quintanilla. Incluye la lista de integrantes del curso, la visión, misión y valores de la empresa inmobiliaria El Oasis, su código de ética, y una matriz FODA analizando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.
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“Año del Dialogo y Reconciliación Nacional ”


 MAESTRIA EN INGENIERIA CIVIL
 MENCION: GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN

CURSO : GERENCIA ESTRATÉGICA DE LA


EMPRESA CONSTRUCTORA
DOCENTE : MAG. IVAN QUINTANILLA.
INTEGRANTES :
Arq. Bendezú Morón Consuelo
Ing. Canales Goyzueta, Francis
Ing. Espinoza Sánchez, Fernando Daniel
Ing. Flores Gonzales, Mark Antony
Arq. Guevara Huamani, Nelci
Ing. Huamani Gabriel, Erick Marcelo.
INMOBILIARIA EL
VISIÓN

Ser reconocido al 2023, como una de las empresas iqueñas inmobiliarias


“El Oasis” líder en el Sur del País, con enfoque sostenible y resiliente
enmarcado en los habitad poblacional.

MISIÓN

Planificar y ejecutar Proyectos inmobiliarios sostenibles y resilientes.


VALORES

- Responsabilidad: Enfoque orientado al cumplimiento de plazos y la


incorporación de criterios de responsabilidad social y ecológica en el
desempeño de los trabajos.
- Trabajo en Equipo: Enfoque orientado a general un clima organizado,
con alto desempeño de colaboración entre los diferentes trabajadores.
- Innovación: Búsqueda constante de la aplicación de tecnologías
innovadoras que ofrezcan estándares de calidad en los servicios
prestados.

CÓDIGO DE ÉTICA

- Cumplir con los derechos laborales de los trabajadores y mantener una


buena relación con los proveedores.
- Cumplir con todos los proyectos respetando las especificaciones de
nuestro clientes y el marco legal correspondiente.
EMPRESA
INMOBILIARIA EL

“Te acompañamos en este viaje, de principio a fin”


MATRIZ FODA

FORTALEZAS

- Protocolos de actuación definidos


- Personal técnico, capacitada en la ejecución de
proyectos inmobiliarios. Trato personalizado a potenciales clientes.
- Experiencia en el rubro de la construcción. -Conocimiento y manejo de herramientas
tecnológicas.
- Concepto habitacional sustentable.
- Habilidad para toma decisiones.
- Disponibilidad de mano de obra.
- Alta dirección proactiva.
MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES

- Aplicación en la innovación de las nuevas


tecnologías. - Altos precios de alquiler.
- Existe una demanda insatisfecha de - Compromisos del gobierno para impulsar
viviendas en el país. viviendas sociales con subsidios del
estado(Fondo Mi Vivienda).
- Crecimiento económico del País con altos
capitales privados. - Uso efectivo de las nuevas formas de
comunicación.
- Migración poblacional.
MATRIZ FODA

DEBILIDADES

- Limitada capacidad financiera para Pre- - Reciente inserción en el campo Inmobiliario.


Inversión(Adquisición de bienes inmuebles). - Limitados recursos económicos.
- Inexistencia de posicionamiento en marca - Poca percepción desde las entidades
empresarial. bancarias.
- Vulnerabilidad a presiones de competencia. - Falta de habilidad en captar clientes.
MATRIZ FODA

AMENAZAS

- Inestabilidad política del estado. - Políticas hostiles de gobiernos Locales


- Cambios de necesidades del y Regionales.
consumidor. - Inestabilidad en los precios de
- Acceso a economía de escala. materiales.
- Cambios climáticos que afecta el - Competencia de otras empresas
proceso constructivo. inmobiliarias.
GRACIAS

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