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San Fernando

Este documento presenta el plan de responsabilidad social de la empresa San Fernando S.A. La empresa se dedica a la producción y comercialización de alimentos. El plan identifica a los grupos de interés, sus necesidades y canales de comunicación. También define estrategias para prevenir riesgos de consumo excesivo y reducir el sodio en embutidos. El plan incluye objetivos, metas, indicadores y una estrategia de implementación.
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Este documento presenta el plan de responsabilidad social de la empresa San Fernando S.A. La empresa se dedica a la producción y comercialización de alimentos. El plan identifica a los grupos de interés, sus necesidades y canales de comunicación. También define estrategias para prevenir riesgos de consumo excesivo y reducir el sodio en embutidos. El plan incluye objetivos, metas, indicadores y una estrategia de implementación.
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SAN FERNANDO S.

A
Asignatura: Responsabilidad Social

Docente: Dr. Correa Silva, Edward Gerardo

Integrantes:
 Basurto Vilca, Leslie
 Castañeda Huamani, Alexandra
 Flores Flores, Katherine
 Reyes Pacheco, Aimar
 Rivera Vega, Erick
Descripción de la
empresa:
San Fernando S.A. es una empresa peruana dedicada a la producción y
comercialización de alimentos de consumo masivo de las líneas pollo, pavo, cerdo,
huevo y productos procesados.
Destaca como el mayor productor de carne de aves, huevos, cerdo y embutidos en el
país.

Programa de RS Formulación del Plan


en San Fernando de RSE
Línea estratégica:
Ética y gobernabilidad empresarial Definir una estrategia empresarial:
Ser reconocida como una empresa líder y ejemplo a
seguir, por nuestra labor en el aspecto social y ético en
las localidades donde se operan.
Identificar y priorizar mis grupos de interés:

Grupo de interés Relación con la empresa Grupos estratégicos

Son la razón de ser del éxito y la principal fuente de  Empleados


Colaboradores
valor para la organización  Personal Administrativo

 Supermercados
Son quienes utilizan nuestros productos para  Bodegas
Clientes
comercializarlos al exterior.  Tiendas
 Servicios de delivery

Son las personas que utilizan nuestros productos o


Consumidores  Público en general
servicios para la satisfacción de sus necesidades.

Los proveedores son socios estratégicos que nos  Proveedores de Servicios


Proveedores proporcionan los bienes y servicios para nuestras
operaciones  Proveedores de Alimentos
Definir canales de comunicación específicos para cada
grupo de interés prioritario:

Grupo de interés Canales de Comunicación

 Página web
Colaboradores  Teléfono Fijo
 Grupos de WhatsApp

 Página web
Clientes
 Teléfono Fijo

 Página de Facebook
Consumidores  Página web de delivery
 Área de atención al consumidor

 Página web portal de proveedores


Proveedores
Analizar la información obtenida de los grupos de interés y
determinar los asuntos realmente importantes para cada grupo:

Grupo de interés Asuntos de materialidad

-Se premia a sus colaboradores otorgándoles becas para estudios de postgrado en el


Colaboradores extranjero, se premia a los hijos de los colaboradores, se otorgan préstamos por
escolaridad, entre otros.

-Hay soporte hacia los clientes, con el objetivo de garantizar la óptima entrega de
Clientes
nuestros productos al consumidor final

-Nos esforzamos por brindarles productos en el momento y lugar adecuado


Consumidores
-El consumo excesivo de los productos San Fernando (octógonos)

-Hay compromiso en procesar un pago oportuno


-Competencia justa
Proveedores
-Se busca socios estratégicos que conozcan y cumplan las normas laborales y otras
relacionadas con su negocio
Identificar cuáles son los puntos en común entre los asuntos relevantes
para los grupos de interés y mi estrategia general de RSE:

Grupo de interés  

Fomentar un buen ambiente de trabajo, seguro y saludable para todos, para ello
Colaboradores
contribuir en la prevención de enfermedades y el bienestar en general

Buscamos establecer una relación empresa - cliente fructífera


Clientes
y duradera

Consumidores Resolver de manera clara y oportuna las dudas e inquietudes de nuestros consumidores

Somos honestos en las relaciones de negocio con nuestros


Proveedores proveedores, así como en los procesos de selección y
contrataciones.
Implementación del Plan de RSE
Determinar mis estrategia de implementación

Unidad
Objetivo específico Meta Operativa Estrategia Operativa
Operativa

Elaborar un plan
estratégico con las
 Área de
mejoras que se
Prevenir los Marketing
Reducir en un 20 % puedan realizar a
riesgos que  Área de
la cantidad de sodio nuestro sistema de
implica el RSE
en la elaboración de producción para
consumo excesivo  Área de
embutidos reducir
de los productos planificación
considerablemente la
y control
cantidad de sales en
los embutidos.
Medir el impacto de mis acciones

Indicadores
Objetivo específico y
Meta Operativa
Cualitativa Cuantitativa

Prevenir los riesgos


que implica el
consumo excesivo de
los productos y • Encuestas sobre la calidad del • Libro de reclamaciones
reducir en un 20 % la producto • Área de atención al cliente
cantidad de sodio en
la elaboración de
embutidos
¿Qué necesidades se satisfacen?

Cubre una de
Brinda Genera
las
estabilidad rentabilidad, Demanda
necesidades
laboral a y oportunidad constante de
vitales, pues
miles de de sus servicios
hablamos de
familias crecimiento o productos.
la
peruanas. comercial.
alimentación. S
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