LIDERAZGO Y TEORIA DE
GRUPOS
DOCENTE: Jose Manuel Villanueva Carlos
DEFINICIONES
Para un Político:
UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A LA GENTE
PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES
DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE
HARRY TRUMAN
Para un Militar:
LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y DIRIGIR A LA GENTE DE
TAL MANERA DE GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y
COOPERACIÓN LEAL PARA EL LOGRO DE UN OBJETIVO COMÚN
FUERZA AÉREA DE LOS ESTADOS UNIDOS
“Los líderes son el recurso básico y más escaso de
cualquier empresa”
Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma
concreta: la mayoría de los fracasos empresarios pueden
atribuirse a un liderazgo ineficaz Peter Drucker
Para un Estratega:
EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES DEFINIR LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA VISIÓN
EN REALIDAD
WARREN BENNIS
Para un Caudillo – Héroe: UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE ESPERANZA
NAPOLEÓN
Para un Empresario:
LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS LOS LÍDERES TIENEN SEGUIDORES
MURRAY JOHANNSEN
¿CÓMO SE LLEGA A SER
Se nace Líder
LÍDER?
Se aprende a ser Líder
Todos podemos ser lideres
El Liderazgo es situacional
¿Los líderes nacen o se
hacen?
El lideR es algo más complejo que haber nacido con los genes
adecuados: Hay líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de
todos colores, sonrientes, etc.
Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen
condiciones naturales de liderazgo: Innovadores, visionarios,
con pasión
Es más, hay personas que no tienen las condiciones innatas,
pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo es
un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir.
Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden
aprender, pero se requiere que la persona este comprometida:
que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su
personalidad
El líder también se puede hacer (formar) !
Se nace líder:
Se asocia al liderazgo con el carisma.
Con atributos personales innatos: Inteligencia,
creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo,
persistente.
No hay criterio de efectividad.
¿CÓMO SE LLEGA A SER
LÍDER?
Se aprende a ser líder:
Esta basado en la efectividad del líder.
3 atributos del líder efectivo:
El liderazgo es un trabajo
El liderazgo se asume como una
responsabilidad y no un privilegio
Genera confianza en sus seguidore
¿CÓMO SE LLEGA A
SER LÍDER?
El líder nace, se hace, pero también se deshace
Aunque existen personas que muestran dotes de liderazgo innatas, todos
podemos llegar a ser buenos líderes. Lo único que necesitamos es aprender y
experimentar. Además, no existe una única forma de liderazgo, cada persona
tiene un estilo diferente que puede ser igualmente exitoso.
De cualquier manera, los requisitos que todo líder debe cumplir, tenga las
aptitudes innatas o las haya aprendido, son los que siguen:
•El buen líder es un referente para su equipo
•Su éxito se mide por los resultados y no por su popularidad
•Se distingue de los demás porque tiene visión, promueve el cambio y se
anticipa al futuro.
No obstante, también hay que tener en cuenta algo muy importante. De la
misma forma que el líder se hace, también se deshace. Si se pierde la conexión
con el equipo, si pierde su confianza, perderá su liderazgo. Por tanto, no sólo
hay que desarrollarlo sino que también hay que saber cuidarlo.
The difference is that leaders embody leadership
mindsets and actions. It’s who you are as a person that
makes you a leader.
Hay dentro de cada uno de nosotros un
verdadero líder que esta esperando que lo
despertemos
Todos podemos encontrar al verdadero
líder que tenemos dentro de cada uno de
nosotros
Que el pesimismo no siga apoderándose
de nosotros
No olvidemos que el cambio empieza en
nosotros mismos y luego en nuestro país
-Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros : Las
personas deben ver a las crisis como una oportunidad de
cambio, asumiendo grandes retos en lugar de mirar sólo la
adversidad
-“Si se puede”
-“Si otros pueden porque Yo no”
- “El Perú es más grande que sus problemas”
- El cambio empieza en nosotros mismos y........ luego nuestro
país
-Es necesario, y muy importante DESARROLLAR EL LIDERAZGO
EN LAS ORGANIZACIONES
EL LÍDER
Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o
establece el rumbo.
b) Realiza las normas que el grupo
nos estima, lo cual le da la
categoría y por ello logra atraer
a la gente.
c) Crea el cambio más efectivo y
por eso logra que otros lo sigan.
d) Esta con la gente, la mantiene
unida y la guía a la dirección
correcta.
Líder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para
lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar
Líder es un VISIONARIO , y es
quien:
•Se preocupa por lo correcto
•Se concentra en el qué y el porqué
•Establece la visión, el tono y la
dirección
•Vive de las esperanzas y los
sueños
•Inspira innovación: Piensa en
desarrollo y futuro
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Consistente con las necesidades del
grupo.
Combinar el ejercicio intelectual,
moral y espiritual.
Dominio de sí mismo.
Generar energía y credibilidad.
Actuar de acuerdo a las
circunstancias pero supeditas estas a
la propia percepción.
No enmarcarse a comportamientos
preestablecidos.
VIRTUDES PRINCIPALES DEL LÍDER
• Sabiduría
•
Toda persona
Prudencia
• Justicia puede, en
• Fortaleza principio,
• Perseverancia desarrollar en
• Persuasión o retórica
• Alegría
algún grado
• Espíritu de servicio y sacrificio estas
• Magnanimidad características,
• Humildad acercándose al
• Solidaridad o caridad
perfil ideal de un
líder.
LIDERAZGO
“Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de
influir sobre sus colaboradores para que logren metas
de trabajo prefijadas”.
Liderazgo es el modo de organizar el trabajo de un ente
(institución, organización), alrededor de una visión y misión
capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de
metas.
Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y funciones:
dirección o guía, orientación, cumplimiento de objetivos,
credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos,
saber escuchar, llenar expectativas y respeto a otros.
LA DIFERENCIA ENTRE
SER JEFE Y SER LÍDER
DIFERENCIA ENTRE JEFE Y •La autoridad es un
LIDER privilegio de servicio.
•La autoridad es un
•El dice “aquí sirvo Yo”.
privilegio de mando.
•El líder va al frente,
•El dice “aquí mando Yo”.
comprometido con sus
•El jefe empuja al grupo. acciones.
•La autoridad del jefe •El líder es dinámico,
impone, impera. subyuga y enamora.
•El jefe inspira miedo, se le •El líder inspira confianza,
sonríe de frente y se le inyecta entusiasmo, da
critica de espaldas. poder a la gente, fortalece
•Busca
al grupo.
al culpable cuando
hay un error: sanciona, •Corrige, castiga pero
castiga, grita. enseña; sabe esperar.
DIFERENCIA ENTRE JEFE Y •El líder enseña cómo
LIDER deben hacerse las cosas.
•El jefe sabe cómo se •Ellíder prepara a la gente,
hacen las cosas. conoce a cada uno de sus
•El
jefe maneja a la gente, colaboradores, los trata
masifica a las personas. como personas.
•El líder dice “vayamos”,
•El jefe dice “vaya”.
promueve al grupo, reparte
•El jefe llega a tiempo. responsabilidades, forma a
otros líderes, consigue un
compromiso real de todos
sus miembros, esperanza y
alegría contagiosa .
•El líder llega adelantado.
EL ADMINISTRADOR Y EL LÍDER
El Administrador : Planea, supervisa, El Líder: Es como un administrador
controla, mide, administra, “CENTRADO” pero que está centrado además en las
en alcanzar las metas, o cumplir personas, CENTRADO en el desarrollo
de su capital humano y empresarial.
objetivos.
-Preocupado por hacer las cosas bien. -Preocupado por lo correcto.
-Tiene la visión de corto plazo. -Tiene la visión de largo plazo.
-Se centra en el cómo. -Se concentra en el qué y el
porqué.
-Piensa en términos administrativos, de
mantenimiento y en el presente. -Piensa en términos innovadores,
de desarrollo y en el futuro.
-Establece el plan de acción a seguir.
-Establece la visión, el tono y la
-Espera que los demás cumplan sus dirección.
objetivos y tareas. -Espera que los demás respondan
-Espera que los demás contribuyan a y le sigan.
conseguir la misión. -Espera que los demás ayuden a
-Inspira estabilidad(control). hacer realidad la misión.
-Inspira innovación(confianza).
EL ADMINISTRADOR Y EL LÍDER
LA CONDUCTA DEL
LÍDER
• Soberbio
ANTILIDER
• Incumplidor
• Temeroso
• Apagado
• Rehúye al riesgo.
• Deshonesto
• Falto de visión
• Egoísta
• Iluminado
• Autoritario
• Deshonesto
• Falto de visión
• Egoísta
• Iluminado
• Autoritario
El Caso del GRUPO ROMERO
1880: Calixto Romero (español) llega a Paita, y abre una tienda de sombreros en
Catacaos
1884: Fundación de Panamá Hats
1886: Crea Cía. Comercial, importadora y exportadora
1914: Compra de terrenos (San Borja, La Molina, Los Olivos, etc)
1924: Adquiere 5% Banco Italiano
1926: Construye fábrica de aceite y jabón
1927: Primeras compras de fundos agrícolas en Piura
1950: Nace Almacenes Romero en Piura
1951: Fundan el Banco Continental y compran acciones del B. Crédito
1953: Ingresan a Pacífico Seguros
.... Continúa.
1965: Toma el control del grupo, Dionisio Romero Seminario
1971: Adquieren Conglomerado (aceites)
1972: Nace industria textil
1979: Toma del control del Banco de Crédito del Perú
1985: Crean Inversiones Centenario
1995: Adquieren fabrica de aceites y Ransa
1996: Fusionan aceites y junto a Nicolini, crean Alicorp
1997: Crean Pacífico Vida
1998: Fundan AFP Unión
2003: Adquieren Helados Lamborghini
2004: Compra de estaciones de servicios Shell en Perú
2005: AFP PRIMA y en alianza estratégica con ENAP(Chile) lanza
PRIMAX.
GRUPO ROMERO
-BCP -Depósito Arequipa
-ALICORP -Grifos Shell (PRIMAX) caso
-RANSA -Multimercados Zonales
-AFP PRIMA -Orus
-Almacenera del Perú- -Samtronics Perú
Tacna
-Servicios electrónicos
-Compañía almacenera integrales
-Distribuidor Iquitos -Terminal internacional del
Sur
-Corporación del
amazonas -etc.
-LAMBORGINI
QUE OTROS CASOS PERUANOS CONOCES
USTED , DESARROLLE EN GRUPO Y
PRESÉNTELO EN CLASES
Gracias
