Instituto Tecnológico
de Villahermosa.
Planeación y Diseño de Instalaciones.
Profesor: Juan Carlos Jesús de la Cruz.
Integrantes:
2.1 PRINCIPIO DE
• Katia Lizbeth Jiménez Gallegos MANEJO DE
• Carla Alessia Montejo Arcos MATERIALES
d e
n e jo
M a
s d e s .
p io ia l e
n ci t e r
Pri M a
Materiales.
Materia prima,
productos semi
elaborados, productos
elaborados o
terminados y desechos
o desperdicios.
¿Qué es el manejo de materiales?
El manejo de materiales es toda acción,
tarea, proceso, cuyo propósito es mover y
almacenar materiales hasta un lugar de
interés al menor costo posible.
CONCEPTO
El manejo o movimiento de material: es un sistema o combinación de
métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte,
embalaje y almacenaje, pero no se limita solo al movimiento, si no teniendo
en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo
logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el
desempeño de estas funciones para poder corresponder a objetivos
específicos.
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega
poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura.
Importancia del manejo de
materiales.
Interferencias, retrasos,
movimientos innecesarios,
previene lesiones o
enfermedades.
Levantar y transportar de un
punto a otro materiales evita:
Ventajas.
1. Reduce costos 6. Menor daño en 7. Mejora la
de operación. materiales. motivación.
8. Mejor
2. Reduce 5. Mejora la
aprovechamiento
lesiones. Calidad.
de los espacios.
3. Reduce
4. Aumenta la
tiempos de
producción.
manejo.
OBJETIVO
El objetivo principal del manejo de materiales es reducir los costos unitarios
de la producción. Todos los demás objetivos se subordinan a éste. Pero una
verificación adecuada de la disminución de costos son los sub-objetivos
siguientes:
Mantener o mejorar la calidad del producto, reducir daños y velar por la
protección de los materiales.
Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de trabajo.
Reducir el peso inútil.
Controlar el inventario.
Objetivos y alcance del
manejo de materiales.
Reducir el Manejo
costo de eficiente y más
Objetivo
producción específico de
mediante: estos.
5. Incrementar la
productividad en la
Acciones.
secuencia de las
operaciones.
1. Hacer eficiente el
flujo de material
respecto a cantidad, 4. Facilitar el proceso
tiempos y de manufactura.
movimientos donde es
necesario.
3. Mejorar la
2. Reducir el costo del
utilización de las
manejo de materiales.
instalaciones.
2.1 PRINCIPIOS DE MANEJO DE
MATERIALES.
Manejo de los materiales y el
almacenamiento con el
[Link]ón objetivo principal de hacer
eficientes las operaciones en
su conjunto.
Es un sistema coordinado, integrar
las operaciones de proveedores,
2. Flujo de recepción, almacenamiento,
sistemas producción, inspección, empaque,
productos terminados embarque
transportación y clientes.
3. Flujo de materiales
• Secuenciar con un esquema
las operaciones del equipo que
optimice el flujo de material.
4. Simplificación
Reducir eliminar o combinar
los movimientos y el equipo
necesarios
[Link]
Aprovechar la gravedad
para mover los materiales.
Utilizar
de
manera
optima el
espacio
[Link] cubico.
cubico
Aumentar
la cantidad,
el tamaño o
el peso de
las cargas
unitarias o
el ritmo de
7. Tamaño flujo .
unitario
[Link] 9. Automatización 10. Selección de equipo
Mecanizar las Automatizar las Considerar todos
operaciones de funciones de los aspectos del
manejo de producción, material con
materiales. manejo de base en el
materiales y movimiento y el
almacenamiento. método que se
va a emplear.
Estandarizar los
métodos, tipos y
11.
tamaños del
Estandarización.
equipo de
manejo.
Utilizar el
equipo que
12. tenga mejor
Adaptabilidad. desempeño
en las
operaciones.
Reducir la
proporción del
peso muerto del
13. Peso muerto. equipo de manejo
móvil con
respecto a la
carga acarreada.
Planear la
utilización óptima
del equipo de
14. Utilización.
manejo de
material y la mano
de obra.
15. Mantenimiento.
Planear el mantenimiento
preventivo y las reparaciones
programadas de todo el equipo de
manejo de materiales.
16. Obsolescencia.
Reemplazar métodos y
equipos obsoletos por otros
más eficientes, que mejoren
las operaciones.
Mejorar las
actividades de
control de
17. Control. producción,
inventario y
manejo de
órdenes.
Emplear equipo
de manejo de
materiales que
18. Capacidad. contribuyan al
logro de la
capacidad de
producción
deseada.
Determinar la
efectividad de
desempeño del manejo
19. Desempeño. de material en términos
de gasto por unidad
manejada.
Proveer métodos y
equipo adecuado
20. Seguridad. para el manejo de
material con
seguridad.
RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE
MATERIALES
• La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por
una demora, esta sobrestadía es aplicada a las
A. Sobrestadía. compañías si no cargan o descargan sus productos
dentro de un periodo de tiempo determinado.
• Una máquina gana dinero cuando está
produciendo, no cuando está ociosa, si una
B. Desperdicio de maquina se mantiene ociosa debido a la falta de
tiempo de máquina. productos y suministros, habrá y ineficiencia es
decir no se cumple el objetivo en un tiempo
predeterminado.
C. Lento movimiento • Si los materiales que se encuentran en la empresa
se mueven con lentitud, o si se encuentran
de los materiales por la provisionalmente almacenados durante mucho
planta. tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos.
• Muchas veces en los sistemas de producción por lote de
trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes,
D. Todos han perdido algo
productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre,
en un momento o en otro. la producción se va a inmovilizar e incluso los productos
que se han terminado no pueden.
E. Un mal sistema de • Muchos de los materiales necesitan almacenarse en
manejo de materiales condiciones especificas. El sistema debería
proporcionar buenas condiciones, si ellas no fueran así
puede ser la causa de y se da un mal manejo de materiales y no hay un
serios daños a partes y cumplimiento de estas normas, el resultado que se dará
productos. será en grandes pérdidas,
• En los sistemas de producción en masa, si en una parte
F. Un mal manejo de de la línea de montaje le faltaran materiales, se detiene
materiales puede dislocar toda la línea de producción del mal manejo de los
seriamente los programas materiales que nos lleva a entorpecer la producción de
de producción. la línea asiendo así que el objetivo fijado no se llegue a
cumplir por el manejo incorrecto de los materiales.
• Todo cliente es diferente y para poderlo satisfacer
G. Desde el punto de depende del desempeño percibido de un producto
vista de la para proporcionar un valor en relación con las
expectativas del consumidor.
mercadotecnia, un mal
Puesto que el éxito de un negocio radica en
manejo de materiales satisfacer las necesidades de los clientes, es
puede significar clientes indispensable que haya un buen manejo de
inconformes. materiales para evitar las causas de las
inconformidades.
• El riesgo final un mal manejo de materiales, es su
elevado costo. El manejo de materiales, representa
un costo que no es recuperable. Si un producto es
H. Otro problema se dañado en la producción, puede recuperarse algo
refiere a la seguridad de su valor volviéndolo hacer.
de los trabajadores. Pero el dinero gastado en el manejo de materiales
no puede ser recuperado, el cuidado entonces del
uso adecuado de los materiales para no llegar a
tener grandes perdidas capitales.
DISPOSITIVOS PARA EL MANEJO DE
MATERIALES.
El número de dispositivos para el manejo de materiales de que
actualmente se dispone es demasiado grande, por lo que se describirán
brevemente solo algunos de ellos. El equipo para el transporte horizontal o
vertical de materiales en masa puede clasificarse en las tres categorías
siguientes.
Manejan el
material en el
aire, arriba del
nivel del suelo, a
fin de dejar libre
el piso para otros
dispositivos de
Grúas
manejo que sean
importantes. Los
objetos pesados
y problemáticos
son candidatos
lógicos para el
movimiento en el
aire.
Es un aparato
relativamente fijo
diseñado para mover
materiales, pueden
tener la forma de
bandas móviles:
Transportadores
rodillos operados
externamente o por
medio de gravedad o
los productos utilizados
para el flujo de líquidos,
gases o material en
polvo a presión: Los
productos por lo
general no interfieren
en la producción, ya
que se colocan en el
interior de las paredes,
o debajo del piso o en
tendido aéreo.
Los carros operados
en forma manual, las
plataformas y los
camiones de volteo
son adecuados para
cargas ligeras, viajes
cortos y lugares
pequeños. Para
Carros
mover objetos
pesados y
voluminosos, se
utilizan entre los
tractores. La
seguridad, la
visibilidad y el
espacio de maniobra
son las principales
limitaciones.
