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CAPRIGUA

La Asociación de Capricultores y Ovinocultores de La Guajira (CAPRIGUA) es una entidad sin ánimo de lucro que busca promover la ganadería caprina y ovina en el departamento. Actualmente tiene 22 miembros que enfrentan retos como la falta de infraestructura, educación, y apoyo. El documento propone trabajar con empresas públicas y privadas para fortalecer a CAPRIGUA, establecer alianzas, e implementar granjas experimentales para superar los desafíos de la industria.

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CAPRIGUA

La Asociación de Capricultores y Ovinocultores de La Guajira (CAPRIGUA) es una entidad sin ánimo de lucro que busca promover la ganadería caprina y ovina en el departamento. Actualmente tiene 22 miembros que enfrentan retos como la falta de infraestructura, educación, y apoyo. El documento propone trabajar con empresas públicas y privadas para fortalecer a CAPRIGUA, establecer alianzas, e implementar granjas experimentales para superar los desafíos de la industria.

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÷ 
2 La Asociación de Capricultores y Ovinocultores de La Guajira,
³CAPRIGUA´ es una entidad regional de carácter gremial, de derecho
privado, sin ánimo de lucro, abierta a todas las personas vinculadas al
sector productivo agropecuario, que se dedican a la explotación del
ganado caprinoovino y su comercialización, con el objetivo de promover
y estimular el mejoramiento de la productividad de este negocios, y de
esta manera contribuir al desarrollo socioeconómico del departamento
de La Guajira.
222 Caprinoovinocultores.
‡ 13 Mujeres y 9 Hombres
‡ 19 Wayuu y 3 Arijunas
2 Oport. Rurales ± Min Agricultura
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º     


  
2 Îispersión de criadores / no agremiados.
2 Suelos con escasa materia orgánica.
2 Escasa disponibilidad de agua / no existencia de sistemas locales de riego.
2 Inadecuado manejo nutricional (alimentación sin suplementos).
2 Falta de mejoramiento genético.
2 Inadecuado manejo sanitario en los rebaños y manipulación de los
subproductos.
2 No existencia de frigorífico.
2 Baja escolaridad o analfabetismo en productores.
2 Explotación rustica de tipo extensivo (consanguinidad, relación talla-peso).
2 Falta de interés en el mejoramiento de los rebaños.
2 Costumbres/cultura muy arraigada.
2 Conformidad con su nivel de economía de subsistencia.
2 Îesinterés por los programas de capacitación.
2 Poco conocimiento estadístico de hatos.
2 Intermediarios definen el precio de los animales.
2 Insuficientes programas de vacunación.
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º     


   

2Fundamental en la dieta de los guajiros


2Apertura de nuevos mercados (cadenas de almacenes, TLC, etc.)
2Posición estratégica de la guajira.
2Fomento a empresas procesadoras.
2Fuente de empleo
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º     




2Mayor numero de animales del país


2Especie prolifera.
2Actividad rentable.
2Conformación rancherías - cooperativas/asociaciones
2Conocimientos empíricos.
2Apoyo estatal a empresas rurales.
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º     




2Enfermedades de transmisión a humanos.


2Poca aceptación de subproductos. (leche-otras zonas)
2Cambios climatológicos.
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ÿ  

2 Trabajar articuladamente empresas publicas y privadas en pro de la
caprino ovino cultura - CAPRIGUA integrador comercial y asesor.
2 Establecer alianzas y convenios entre las empresas participantes y
CAPRIGUA.
2 Mesa de trabajo permanente con el fin de hacer seguimiento a las
propuestas, planes y compromisos.
2 Fortalecimiento de CAPRIGUA:
1. las empresas citadas serán socias de CAPRIGUA
2. hacer una labor de difusión de la asociación para que más
productos se vinculen.
2 Programar una gira para conocer experiencias de otros departamentos
(productores y empresas invitadas).
2 Implementación de granjas experimentales de acuerdo a las zonas
agroecológicas del Îepartamento con tareas y compromisos específicos
para las empresas. Las comunidades favorecidas conformaran una
cooperativa o asociación, quien a su vez será socia de CAPRIGUA.
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